全文获取类型
收费全文 | 3781篇 |
免费 | 72篇 |
国内免费 | 31篇 |
专业分类
管理学 | 584篇 |
劳动科学 | 24篇 |
民族学 | 90篇 |
人才学 | 99篇 |
人口学 | 32篇 |
丛书文集 | 773篇 |
理论方法论 | 157篇 |
综合类 | 1709篇 |
社会学 | 254篇 |
统计学 | 162篇 |
出版年
2024年 | 24篇 |
2023年 | 57篇 |
2022年 | 76篇 |
2021年 | 69篇 |
2020年 | 76篇 |
2019年 | 60篇 |
2018年 | 28篇 |
2017年 | 30篇 |
2016年 | 44篇 |
2015年 | 131篇 |
2014年 | 262篇 |
2013年 | 201篇 |
2012年 | 194篇 |
2011年 | 251篇 |
2010年 | 205篇 |
2009年 | 232篇 |
2008年 | 211篇 |
2007年 | 193篇 |
2006年 | 176篇 |
2005年 | 194篇 |
2004年 | 150篇 |
2003年 | 131篇 |
2002年 | 133篇 |
2001年 | 106篇 |
2000年 | 80篇 |
1999年 | 64篇 |
1998年 | 56篇 |
1997年 | 53篇 |
1996年 | 53篇 |
1995年 | 37篇 |
1994年 | 49篇 |
1993年 | 24篇 |
1992年 | 26篇 |
1991年 | 22篇 |
1990年 | 17篇 |
1989年 | 21篇 |
1988年 | 12篇 |
1987年 | 19篇 |
1986年 | 13篇 |
1985年 | 16篇 |
1984年 | 9篇 |
1983年 | 8篇 |
1982年 | 13篇 |
1981年 | 15篇 |
1980年 | 14篇 |
1979年 | 7篇 |
1978年 | 3篇 |
1960年 | 2篇 |
1959年 | 5篇 |
1936年 | 2篇 |
排序方式: 共有3884条查询结果,搜索用时 0 毫秒
921.
在对企业文化进行新界定的基础上,运用量子场论研究了企业文化场的"物质"特性和结构,构建了企业文化场结构模型.结果表明:①企业文化场在不同的层级具有不同的特征显现.在微观层面,显现为大量相互耦合的基本元场(量子场),遵循微观高速粒子运动律;在中观层面,显现为企业家文化场、中层管理团队文化场、员工文化场、制度文化场、物质文化场的相互作用;在宏观层面,企业文化场是一个独立的"整体场".②企业文化场具有自我恢复力和能量等级特征,能量等级越高,刚性越强,越容易向外透射价值观和信仰,难以受其它文化场的影响.③企业文化刚性超越需要相当级别能量的激发,使企业文化场发生能量等级跃迁,破坏其自我恢复力. 相似文献
922.
本文简要分析了精益化管理作为电力企业一种全新的管理模式的重要性,它使电力企业管理更加规范化、标准化和科学化,同时又较为客观的、全面的分析了电力企业实施精益化管理的一系列办法、不足及措施,深入浅出的阐述了实施精益化管理是科学发展观的必然要求以及电力企业实施精益化管理的关键所在。 相似文献
923.
研究生作为高学历群体,在发展自我、实现自我的同时有着较高的期望值.高校研究生在学习生活方面和人际关系不协调等因素下产生巨大的心理压力和心理冲突.本文针对以上现状给出相应的对策,使研究生得以身心健康的完成学业,以更好的心理姿态走向社会. 相似文献
924.
在油藏动态分析中,经常按照优先级进行区域内井的数据统计,数据的筛选条件不是互斥的,但井不能重复统计。对大量数据进行统计计算,既要满足算法上的要求,又要保证运行效率。本文结合软件开发实例,探讨StringBuilder类在动态分析优先级筛选中的优势。 相似文献
925.
927.
近年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,赊销已越来越成为流动资产管理中的一个重要问题。企业提供信用,采取赊销,可以扩大销售,增加利润。但应收款增加,也会造成资金成本、坏账损失的增加,如果应收账款数额太大,又不能及时收回时,使企业的营业周期延长,会影响企业正常生产经营活动,甚至会导致企业破产。因此,有必要分析应收账款管理中遇到的诸多问题。在本文中,对应收账款的形成、应收账款管理存在的问题做了详尽的论述。 相似文献
928.
建筑工程项目管理是指通过一定组织形式,运用科学的、系统的工程观点、理论与方法对工程项目施工建设的整个过程内的所有工作进行详细、科学和严谨的计划、组织、指挥、协调与控制,从而达到保证工程质量、缩短工程施工工期、提高经济效益的目的。本文就此谈一些粗浅的认识。 相似文献
929.
930.
<正> 日本住友商社有自己的职工食堂,他们委托专业的供餐公司来管理,实现了食堂“酒店化”的标准。其具体做法是,商社向供餐公司免费提供场地、水电和煤气,但这部分费用供餐公司必须通过饭菜价格还原给职工,供餐公司只能在双方事先商定的最高价格范围内实现利润。这就是说,在食堂用餐者越多,利润额就越大,否则就会亏损, 相似文献