百安居的IT大脑

“百安居在中国25座城市已经拥有63家分店，员工超过1万人。”目前这个规模与5年前百安居设定的扩张目标丝毫不差，每年能保证新开门店12～15家。但你知道确保这家世界著名的装饰建材零售连锁企业扩张的秘诀是什么吗？很多人会说，是庞大却十分灵活的IT系统。     

80后恐慌症：令CEO揪心的80后

你意识到80后大规模正步走来吗？你看懂了80后背后的生存疑惑吗？你听到了80后发出的理解万岁吗？你做好了迎接80后的管理挑战吗？ 全方位呈现80后恐惑的群生画像,挖掘被忽视的诸多管理难题,找到企业与80后博弈的和谐路径,展现80后管理的未来走向。     

中国企业病了

美国华尔街最近的金融危机传递出一个信息：美国公司病了!我们过去一直在学习西方，现在该是提高警惕的时候了。但是，今天我要讲的是中国企业病了!第一个病的就是三鹿集团，这件事大家都知道，影响非常恶劣。所以，我们探讨下中国企业病在哪里？给它们开出什么药方？     

高科技企业为何难赚钱？

我们对候选的近千家企业、300多家上榜的知识型公司作了分析，发现一个现象，就是高科技公司赚大钱的公司比较少，有不少甚至连赚钱都很艰难，与容易赚钱的房地产公司、矿产公司等相比，显得很无奈。     

科宝·博洛尼的SNS尝试——首次SNS营销效果大大出乎意料

科宝·博洛尼是国内最早玩SNS营销的企业之一，在都市白领中有很高人气的开心001，其第一例互动营销案例就是与科宝·博洛尼合作的。科宝·博洛尼的营销组织构架有些独到，专设了一支30人左右的团队，专门负责新媒体投放和监测，规模相当于一家中型广告公司，“我们对SNS精准营销的效果非常满意。”     

惠普的“暖冬”——40％的公司在上次衰退中失去原有的领先地位

经济危机过后，惠普能否变得更加强大？这个华尔街分析师们非常在意的问题，似乎并不存在太大悬念。过去的历史反复验证一点，评判伟大公司的重要标准，要看它在经济逆境中如何表现，它能否在危机消散后变得更加强大。     

HTC成长的尴尬

运营商定制、机海战术、发力用户体验,使HTC成为美国最畅销的智能手机品牌之一。然而,缺乏芯片和操作系统垄断技术的HTC,遭遇苹果起诉,在欧美运营商定制的制胜策略,也正在遭遇围攻,它能再现头5年的辉煌吗?     

视频苦旅

这是一个男人、一家企业、一个行业成长的必然经历。2009年3月，春节刚过，又到发工资的时候了，金融危机后，这变成一些水深火热中的公司的大事。六间房CEO刘岩把大裁员后仅剩的60来人叫到一起，“这个月的工资才是我们自己真正赚回来的”，他本想给大家提提气，没曾想，这句看似平常的话，让不少员工激动得掉了眼泪。     

福利怎样变成生产力?

在待遇差别不大的情况下,因为运用了不同的福利手段,腾讯能留住和吸引更多人才,海底捞的员工拼命为公司效力,谷歌成为无数人梦寐以求的公司。一定有人说,它们业绩好、有钱,福利好是正常的。羡慕国企待遇的大都这么认为。但是,我们更愿意告诉大家一个事实:有钱不一定能做好福利,没钱也不一定做不好。福利福利,平均主义,发发东西,提提士气,看来看去,奖金最实际。如此理解员工福利,显然已经很落伍了,不过,现实中我们看到,很多企业依然这么想、这么做,以国企和中小型民企居多。福利本是一个企业的隐私话题,做好做坏,     

快递业“虚胖症”

电商繁荣,快递业红火,这种看似你好我好的双赢,却被局内者称作"虚假繁荣"。一个爆炸式的新兴行业,拉着一个最需要稳扎稳打的传统行业,在一条路况不清的高速路上飞奔。接下来将会发生什么?