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171.
张路  陈振烨 《经理人》2011,(7):28-33
这是大企业的舞台,也是小公司的竞技场,国内外无数创业者涌入,同在一个起跑线上;这里没有门神,几人小团队很可能打败实力雄厚的大公司,这不再是以前的互联网,它是更具颠覆性的移动互联网!只是,看谁能活到最后。  相似文献   
172.
爬坡战略     
今年4月21日,华旗资讯用“百万雄师越大洋”这个很特别的名义,再次吹响进军海外市场的冲锋号。60年前的这天,百万人民解放军横渡长江,解放全中国。在海外市场如此低迷的情势下,华旗高调“出海”显得很反常。但在华旗资讯总裁冯军看来,他愿意带这个头,大张旗鼓地进军海外,用他最满意的10款爱国者产品去抢老外的生意,赚老外的钱。  相似文献   
173.
陈振烨 《经理人》2007,(5):101-101
在中资银行普遍拥有先进的IT系统后,为何突破性的金融产品却越来越少?“很多人认为这是业务流程或者IT定位的问题,但实质却与IT治理有关,并且可能由此引发业务的治理。”IBM大中华区战略与业务发展总经理黎江接受《经理人》专访时说。  相似文献   
174.
陈振烨 《经理人》2009,(4):88-88
2月底,“整治互联网低俗之风”曝光第9批网站名单,但凡有点知名度的网站大多榜上有名。看着这份黑名单,最困惑的恐怕要属中国3亿多未成年人的父母,他们有理由担心,“网络污染”将侵害到他们孩子的身心健康。  相似文献   
175.
陈振烨 《经理人》2012,(11):68-70
诺基亚、摩托罗拉……几个昔日手机巨头,被逼退到二线,让RIM(ResearchinMotionLtd:黑莓手机生产商)的迅速败落,看起来理所应当。截止2012年6月2日,RIM2013财年第一季度报告显示:该季度营收28亿美元,同比下降43%;净亏损5.18亿美元,去年同期净盈利6.95亿美元。实际上,最有能力守住自己阵地的,应该就是RIM,但它却一再错失机会。  相似文献   
176.
每到年关前后,晒福利、扒福利一族最为活跃,很多人虚荣心、猎奇心大爆炸,各种新奇特、令人羡慕嫉妒恨的福利,从各类非官方渠道散布,有时真假难辨,却吊足职场人胃口。2012年大环境不理想,很多公司福利大缩水,但那些标杆企业依然在彰显榜样的力量。  相似文献   
177.
陈振烨 《经理人》2008,(2):84-84,86
钟易良酷爱高尔夫,据说实力与职业球手不相上下,但从2006年上任奥图码中国区总经理以后,他就再没摸过一次球杆,即便球袋就摆在办公室最显眼的地方。刚刚上任时,钟易良曾向老板立下军令状:3年内把奥图码带进中国投影机品牌前三甲,市场占有率10%。为这他还跟自己打了赌:没有实现目标前,绝不打开球袋。  相似文献   
178.
我为中国CEO年会专程来到北京,能够参加这个隆重的盛会我感到很荣幸。在来北京之前,我先去了圣彼得堡、成都等不同的城市,整个历程让我非常难忘,这当中最为重要的就是中国,我们知道,所有的国家和地区都与中国有关联。所以,我们今天就来探讨一下,中国的未来如何走?它的发展趋势又是什么?  相似文献   
179.
陈振烨 《经理人》2010,(6):92-92
如果之前还不能确信,公司是否完全走出经济危机的话,在连续两个季度实现增长高于行业平均速度、PLM授权收入保持100%以上增长率之后,PTC公司CEO兼总裁James E.Heppelmann对现在的业绩感到非常满意。  相似文献   
180.
新兴企业生存为何艰难成熟企业业绩为何难以增长高成长企业发展为何容易失控一切皆源于战略执行不力  相似文献   
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