90后搜索能否成功? 按人群细分的搜索也许会打破百度和谷歌的封锁

离开自己一手创办的空中网后,杨宁搬进清华科技园大厦,领着50来个年轻人开始了第三次创业,对面楼里,是曾经收购了他第一家公司ChinaRen的搜狐。这次,他选择去做最烧钱也是最累人的搜索引擎,而且要做一个有个性、专门针对90后的搜索引擎,取名唔箜搜索。在百度和谷歌称霸的搜索市场,似乎任何机会都很渺茫,为这,杨宁没少遭朋友打击。但他还是千方百计想做成这件事情,在几番冥思苦想之后,他认为90后是个机会点,先从手机搜索切入,然后再做PC搜索。在我之前,搜索引擎从来     

MBA新老难题待解

2008年,世界MBA教育走过百年历程,中国MBA教育发展也进入到第17个年头。 中国自1991年开始试办MBA教育以来,招生院校从最初9所扩大到现在127所,招生规模逐年增加。最近两年里,中国MBA教育深层次的变化不是特别明显,如师资和本土案例等问题仍有待突破。     

看懂华谊：不仅仅是冯小刚!

大片频出、名导涌现、明星辈出，靠的是高绩效运营机制的驱动     

下乡5大误区！ 盲目跟风下乡，好比自挖陷阱

准备进军农村市场的企业普遍关心的两个问题是：战略上要不要下乡，策略上能不能保证下好乡。     

华菱线缆：让风险可视化——经济低迷期，竞争拼的是企业内功

电线电缆行业之外，员工总人数不过500的湖南华菱线缆股份有限公司并不惹人注意，但在行业内，这家企业的各项经营指标却为同行所称道。2008年完成近13亿元销售额，人均产值高达240万元，是一般外资企业的两倍。受金融危机影响，多数企业面临生存危机，而华菱线缆非但没受影响，销售额和净利润增长反而双双超过25％，     

新华传媒逆势求变 信息化催生的精细化管理,助其抵御了危机

站在上海市九江路60号、新华传媒总部的露台上,黄浦江过往的行船,外滩对面高楼林立的浦东新区一览无余。新华传媒股份有限公司总裁范幼元偶尔站在这儿,想那些让他不得不应对的艰难挑战:如何把一家成分极其复     

陈明哲：中国再崛起需要“动态竞争”

中国企业如何适应新时期的竞争？11月3日，在中国CEO年会上，全球战略大师、动态竞争理论创始入陈明哲以他多年研究中西方经济发展的经验，针对中国宏观经济走势和企业海外拓展，作了精彩的主题演讲。以下为其演讲的主要内容：     

立信：抱团出击！

浙江是中国民营经济的福地，也成为金融风暴的重灾区。大量中小企业以各种方式自救。抱团取暖成为浙江民企走出困境的新选择。浙江立信阀门有限公司董事长王启耐至今还为当初的英明决定感到庆幸。金融危机爆发后不久，他的公司与浙江永嘉县的另外5家规模较小的阀门企业合并，成立了注册资本过5000万元的新立信阀门集团。     

与知名CEO私密沟通

与知名OEO私密小范围沟通，提供个性化服务，是本届OEO年会的一个大特色。围绕“市场定位与行业整合”、“突破企业管理瓶颈”、“隐形冠军为商之道”、“跨文化整合”等主题，与会者与知名CEO进行了一对一的个性化沟通。以下是四个VIP嘉宾小专场的精彩摘要。     

微软新标签——微软希望在手机业获得如同PC的地位

大约在四年以前，微软创始人比尔·盖茨讲过这样一句话，他说：目前用户对手机的要求还停留在语音服务阶段，只有当他们需要上网浏览、收发邮件和多媒体服务的时候，才能体会到微软的优势所在。