陈昌德：降低你的照明成本

张艺谋执导的北京奥运会美轮美奂。让我们第一次见识到用LED诠释艺术带来的视觉震撼。被称做绿色光源的LED不仅节能环保，而且寿命长。体积小，几乎适用于所有需要照明的地方，因而迅速崛起。     

雷军:做有粉丝的公司

他为小米设定了一个伟大目标:成为世界500强一家刚满两年的公司,靠一款上市不到一年的手机,月销售额过10亿人民币,很像美国式创业故事,速度之快,令人惊奇。这一点,小米公司董事长、创始人雷军也没想到,他最初计划一年卖30万台,还不到现在一个月的销量。2012年4月6日,小米成立两周年,周年庆被叫做"米粉节",从各地赶来的上千米粉们,就像过自己的节日,很疯狂,很high,雷军在台上     

PTC速度制胜

10年前，当James Heppelmann决定把他一手创办的Windchill公司卖给PTC（美国参数技术公司）时，这个选择最初并没有带给他太多的兴奋，他曾担心失去对这家仅有25人的小公司的控制权，更对大公司的官僚作风心存顾虑。     

壁虎：IGA整合者——IGA公司、广告主和游戏厂商间，新的利益链条逐渐形成

李柳军坐在他宽敞的新办公室里，一遍遍地尝试各种游戏，他希望找到被壁虎IGA2．0忽略的漏洞，以便客户得到更完美的体验。这项研发耗时三年的游戏内置广告（IGA）技术的价值能否被接受，不仅关系到他和壁虎科技的成败，也决定了一种新商业模式能够走多远。     

如家:快捷酒店的快捷IT

依靠IT形成的独特管理脉络,对如家获得更大的成功至关重要如家的IPO神话,令这家来自传统行业的快捷型酒店,如同疯狂的IT企业一般,迅速成长为资本市场新贵。     

解读“IT智慧”理解并拥有IT智慧，将会帮助企业实现更大的收益

IT智慧——IT Savvy。这个概念出自于美国麻省理工学院（MIT）教授Peter Weill。其中Savvy的本意为“理解能力或者悟性”，IT智慧可通俗地解释为“IT实践的措施和做法，以及IT的基本能力”。与技术概念经常涉嫌炒作不同，IT智慧是衡量企业IT能力的指标，是基于整个企业，而非单纯指技术或者CIO能力。     

解读国美新供应链

在度过与永乐的整合期之后，国美称霸的底气愈发充足。“未来5年内，国美的年销售额计划达到2500亿元；10年内将成为全球最大的家电连锁企业。”国美实现这一战略目标的关键，是其如何通过供应链获利，打破以收取“进场费”为主的盈利模式。     

CFO：警惕非财务风险

无论是自然因素、人为因素,还是市场因素,都会以意想不到的方式危及企业运营所有风险最终都会影响到财务,最终也会对利润和成本造成影响。这本身不算什么新发现。但是,IBM与CFO Research Services通过对十几家不同企业的风险管理做法进行研究后,总结出一些新观点:在非财务风险管理方面,财务部门的参     

EMBA下一步怎么走? 部分商学院或将被淘汰

机遇、挑战、危机!用这三个关键词解读EMBA下一个5年,虽然略显沉重,但却非常贴切。从早期不被理解,被各种质疑袭扰,到逐渐被市场认可。这种转变是本土商学院的机遇,但也意味着挑战和危机。     

解读“IT智慧”

理解并拥有IT智慧,将会帮助企业实现更大的收益IT智慧——IT Savvy。这个概念出自于美国麻省理工学院(MIT)教授Peter Weill。其中