发扬创新精神,努力实现国企扭亏

一、国有企业亏损原因分析从表象上看，大体有四：1．国有企业对近刚大力度的改革，特别是对悦的十四届一中全会以来的财政税收、金融保险方面的改革，缺乏准备，一时不能适应。对改革所要支付的成本不能消化，从而出现亏损。2．国有企山；对正在转向供大于求的买方市场适应能力差。相当数量的国有企业，对市场上产品在价格，服务，性能，品牌等方面的激烈竞争不适应，跟不上市场的千变万化因而就没有买主，没有订单。面对这个变化，国有企业在经营方法上，发展思路上，部还没有根本性变化，所以导致亏损企业有增无减。3．面对改革开放后海…     

宋岗乡精配民政队伍

河南新蔡县宋岗乡党委、政府十分重视民政队伍建设,从乡机关国家公务员中选派２名党性强、文化高、威信好的同志到民政所挑大梁,为推进民政事业快速发展创造了良好条件。为使民政所在乡机构改革中有位置、有编制、有人员、有牌子,确保民政业务与机构改革不脱轨,他们先将民政所人员配齐、配精、配强。日前,经分管民政工作的乡领导提名,党委、政府领导先后两次讨论,广泛征求民政对象意见,挑选了两名思想素质好,年纪轻,开拓精神强,基层工作经验丰富,文化素质高的原土地管理所所长易会成和党委办干部李中原,到乡民政所工作,将民政所原有的工作人…     

盐都县民政信访工作实行首接负责制

当前，民政工作热点集中，信访工作正处于敏感、多发时期，为了进一步密切联系群众，及时帮助信访者解决实际问题，针对这一时期特点， 9月 13日，盐都县民政信访工作开始实行首接负责制。　　这项制度主要内容是：信访工作落实责任制，民政局设立了专门信访接待室，各职能股室每周轮流值班，当班人员热情接待群众来访，以一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯开水暖心、一颗诚心服务，从登记“四簿”到分类处理提供一条龙系列化服务，力求做到答复准确，协调得力，解决及时。　　这项制度是该县民政信访工作继推行周三领导接待日制度后的又一…     

试论产业结构与国企改革

近几年来，国企改革一直是全国各阶层关注和谈论的焦点，因为它的成败，深刻地影响着我国当前乃至长远的发展。我们知道，国企改革属企业结构调整问题，那么与之紧密相连的产业结构调整如何与企业结构调整有效结合起来呢？１－合理的产业结构比任何经济政策能更深地干预社会再生产的过程，干预产业部门之间以及各企业间的资源分配过程。尤其在我们这个较长时期以计划经济体制为主、国企在国民经济中占有绝对支配地位的国家来说，显得十分重要。改革开放以来，随着非公有制经济的发展，国有企业在经济发展比例上虽然有所下降，但仍然占有重要…     

迷信的根源

科学战胜迷信，以理智战胜愚昧，是人类在不断进步过程当中的一项长期的启蒙任务。本文试图以整个人类的发展史为背景，深入清理迷信三种根源。自然力五的压迫大自然一边慷慨大方地孕育着生命，一边也摸不关心地毁灭着生命。与自然的抗争遍布于人类生活的各种形式之中。换句话说，大自然对人类始终都有一种压力。人类的历史，就是人类在这种压力面前逐渐成长壮大的历史。但是在人类历史的早期，大自然的宰制，对于人类的力量来说，具有极大的威力。面对这种无情的压倒性力量，人类无力的心智不免产生一种无奈的崇拜。于是，人类将自身的人格…     

反馈:管理者的管理艺术

近期的一项调查显示，高级管理人员常常花费80％的时间进行不同形式的组织内与组织外沟通，而普通管理者也要用50％以上的时间去发送和接受信息，难怪著名的组织行为学专家断言："如果你不是一个有效的沟通者，那你也不可能成为一名杰出的管理者。"可见，在组织管理功能日趋创新的今天，有效沟通已经成为一项重要的管理素质，而反馈则在管理者有效沟通中占有举足轻重的地位。反馈是管理者对员工的行为和态度做出的种种反应，是一种彼此互动、交相影响的复杂过程；管理者反馈的积极性与有效性水平，不仅会影响到员工的工作满意度及其绩效水平…     

用头脑当官──记江苏银都集团银丰轻纺有限公司总经理顾斌

萌生采访顾斌的念头，是因为这些年纺织行业持续低迷，不少纺织企业举步维艰，而顾斌领导的江苏银都集团银丰轻纺有限公司却在大气候不景气的状态下，每年仍以10％的增幅平稳发展。1998年人均分配达8800元。银丰的事业红红火火，“蛋糕”越做越大。那么，顾斌是怎样一个人呢？1996年6月，不惑之年的顾斌当选大丰市新丰轧花剥绒厂厂长，后来企业进行股份制改造，他又顺理成章地当上江苏银都集团银丰轻纺有限公司董事长、总经理。此前他当了八年副手，现在成了千余名职工的当家人。顾斌熟悉企业情况，上任所做的第一件事就是在前任领导改革成…     

礼的属性与意义

本文论述了礼与宗教、道德和法律的关系 ,作者认为礼源于宗教 ,而后内化为道德 ,外化为法律。三者同为人类行为的自我约束原则 ,在不同的历史时期和不同的社会环境下起着维系人类社会秩序与和谐的作用。     

郑州“亚细亚”,野太阳落日揭秘

名扬海内外、广告台词家喻户晓的中原商战“野太阳——郑州亚细亚”的衰落，让我们从中得到不少的教训与启发，有必要剖析一番。郑州亚细亚商场是郑州亚细亚集团的核心企业，其最原始的两大股东是河南省建设银行租赁公司与中原不动产公司，它是既没有主管上级，又没有行业主管的‘“杂牌军”。由于是按现代企业制度的要求建立的企业，因此它具有明显的现代企业制度的特点，正是公司制给亚细亚商场带来了生机与活九机遇与挑战，为其实施生产经营战略，加强企业经营管理，建立企业文化，提高市场竞争力，实施后来的资本扩张战略奠定了基础。现…     

20世纪末岭南文化的现状分析

20世纪末岭南文化的基本状况是：在自身特质被充分肯定和进一步强化的同时，受到以北方广大地区为代表的中国传统文化的更深介入和影响，此外，现代意识的提升成为一种迫切需要而展现在它的面前。