线性谐振子Schrdinger方程的波包解

通过精确求解简谐振子的含时Schrdinger方程,分别得到相应于基态和各激发态的波包形式解,并且证明这些波包的质心按照经典运动的周期振动,而波包的形状保持不变.在振子的力常数随时间改变的情况下,所得到的波包解与通常简谐振子的波包结构相同.其质心仍遵从经典规律,但波包的形状会发生改变:可以展开、收缩或脉动.     

高羊茅愈伤组织的诱导与内源激素含量研究

该利用高羊茅种子的离体成熟胚作体植体接种到2，4-D浓度梯度的培养基上进行了愈伤组织诱导，发现2.5mg/L2,4-D是愈伤组织的最佳诱导生长激素，同时利用反相高效液相色谱法测定了愈伤组织和相应的黄化种子苗中的内源激素赤霉酸（GA3），玉米素（ZT），吲哚乙酸（IAA），脱落酸（ABA），吲哚丁酸（IBA）的含量，发现胚性愈伤组织的内源激素（EC）比非胚性愈伤组织（NEC）总含量要高，各种激素在两种愈伤组织与黄化种子苗中的比例也与献报道的相似。     

浅谈银行开展劳动竞赛的三个着力点

浅谈银行开展劳动竞赛的三个着力点祝新民随着我国经济体制改革的进一步深化和企业经营机制的转换，金融业对于国民经济的发展起着越来越重要的作用。要有效地发挥银行的杠杆功能，促进金融工作的发展，不断挖掘银行内部潜力，充分调动职工的积极性、是迫在眉睫的事物。为...     

加强农技推广促进团场"两高一优"农业发展

当前,团场农业已进入一个新的发展阶段并处于一个关键时期.农产品供给由过去的短缺转向总量平衡和区域性、结构性相对过剩;农业生产开始由产量型向质量效益型转化,生产方式开始由传统农业向现代化农业转变,经营形式开始由单纯的原料生产向产,供、加、销一体化转变,科教兴农始终是团场农业发展一个重大战略课题,特别是兵团已提出"发展壮大兵团,致富职工群众"的总体思路,农业技术的推广是不断提高科技贡献率的一个关键环节,是科技成果转化为现实生产力的基本手段.通过近几年的农技试验、示范,虽然取得了一定的科研成果,但科技成果的转化率却很低,只有近40%.     

教会防范教案:甲午战后新教传教士集体上疏清廷考

以往的晚清中外关系研究往往强调了甲午战后民教冲突的一面,而从未提到过传教士迫切希望减少这种冲突并为此作的努力。虽然清廷两派在基督教问题上的分歧导致1895年新教传教士集体上疏清廷的成效甚微,但清廷高层的改良派官员与李提摩太等传教士的交往和了解成为基层民教冲突影响高层政治决策的中间环节,预示了日后清廷修正基督教政策的可能性。     

生产型外贸企业面临的问题及对策研究

在目前的宏观经济形势下,中国的很多生产型外贸企业利润骤减甚至纷纷倒闭.那么,目前的宏观经济形势到底呈现出什么样的特点,在这样的特点下生产型外贸企业面临什么样的问题,面对问题生产型外贸企业到底应该如何应对?本文从上述三个方面给出了生产型外贸企业的对策.     

小城镇建设不能忽视环卫问题

小城镇建设不能忽视环卫问题陶培华，徐亚刚近年来，乡镇小集镇，特别是小城镇建设试点镇，高楼大厦拔地而起，农民进城街随处可见，其建设规模之大、速度之快都为历史上罕见。但由于街道卫生设施不健全，居民环卫观念淡薄，集镇内的脏、乱、差现象已成为小城镇建设中不可...     

中国古代管理思想初探

改革开放以来,社会主义现代化建设事业的发展,促使我们认真地研究了以美国为代表的西方管理理论,但与此同时战后日本的巨大成功,引起了欧美管理学界的震动,1981年,日裔美国管理学家威廉·大内在其著名的《Z理论》中提出:“向日本学习”。正当我们对欧美管理理论趋之若鹜时,美国人却惊呼向日本学习,而日本企业家又说他们在管理思想方面向中国学了不少东西。日本学者伊滕肇说:“日本企业家只要稍有水准的,无不熟读《论语》和《道德经》的”,他们希望从中国古代文化典籍中找到人生哲理和经营之道。所谓日本企业家“六十年代学‘孙子’,七十年代学‘三国’,八十年代学‘老庄’”就是生动的反映。“知已知彼,百战不殆”、“穷则变,变则通”、“天时不如地利,地利不如人和”、“和为贵”、“治大国,若烹小鲜”等格言、警句成了许多企业家的座右铭。被誉为“中国智慧之海”和“东方兵学鼻祖”的《孙子兵法》不仅成为日本企业家的“必读之书”,而且在英、法、俄、美等国也均有译本。英国蒙哥马利元帅曾号召当今各     

农民看不起病的问题亟待解决

我国是一个农业大国,13亿人口9亿农民。因医药费用过高,有一半农民看不起病。这个问题,像一堵高墙挡住了农民的健康之路;又像一条大河阻断了农民的小康之路。很多农民对这个问题不满意、不高兴、不赞成。应当高度重视,尽快解决。     

实施“双培养”工程 打造高素质党员队伍

浦镇厂党委积极探索党员培养教育的新途径。从今年开始．在全厂启动和实施了“把骨干培养成党员．把党员培养成骨干”的“双培养”工程．着力打造高素质党员队伍．为企业的振兴和发展奠定坚实基础。企业制定了3年“双培养”规划目标。一是党员要在人才队伍中的比例明显提高．比例要达到55％：在高中级管理人才中的比例达到58％：在高中级工程技术人才中的比例达到60％。二是党员在关键岗位、关键工序的比例明显提高。继续加强生产经营一线关键岗位上的发展工作．使关键岗位上的党员比例达到25％：加强在班组长中的党员发展．生产一线班组长中党员比例达到65％．有党员的班组比例达到94％：重视在工厂“三高”领域中的发展工作．“三高”人员中的党员比例达到58％。三是党员在素质培训的力度上明显加大。在辅助岗位上的党员普遍开展学习第二技能工作．