棉花的蕾期管理

棉花蕾期管理好坏直接影响其产量和质量,必须抓好以下几点:(一)整枝摘蕾:整枝的目的是减少养分消耗,改善田间的通风透光条件,调解体内营养物质的分配。方法是:打顶尖、打群尖、抹赘芽、去叶枝、去老叶;对高肥水棉田应摘早蕾,一般在现蕾苗中后期进行(约6月底前),每株摘蕾不超过10个,主要摘掉第二果枝上的蕾,摘苗同时配合施速效肥,亩施尿素3至5公斤;(二)中耕培土:苗期中耕3至4次,深约5厘米,蕾     

两职分离形式的公司治理效应及其滞后性

董事长与CEO两职合分问题一直受到学术界、从业者和主管机构的关注,针对这一问题的实证研究大都基于静态视角进行分析,仅将两职合一的公司和两职分离的公司进行对比,得出各种不同结论。 基于比较静态视角,根据职位变动信息将两职分离划分为见习式、离职式和降职式分离3种类型,根据分离意愿将两职分离划分为自愿分离和非自愿分离两类,使用固定效应模型研究这些不同分离方式对公司绩效的影响,并进一步讨论这种影响的滞后性。将2008年至2013年沪、深A股上市公司纳入研究范围,最终筛选出182家进行董事长和CEO两职分离并在接下来几年内没有再次两职合一的公司作为研究样本。 研究结果表明,在中国制度背景下,自愿分离和见习式分离对公司绩效没有显著影响;尽管非自愿分离和离职式分离在分离后一年对公司绩效也没有显著影响,但两年后公司绩效显著提高;降职式分离对公司绩效的影响最为特别,在分离后一年这种影响显著为负,但是两年后则转变为显著为正。也就是说,非自愿分离、离职式分离和降职式分离对公司绩效的影响最终都是正向的,但是存在两年的滞后期。此外,还发现报告期绩效越差的公司非自愿分离、离职式分离和降职式分离对公司绩效的影响越明显。 研究中考虑中国的制度背景和国人的信念特征,对学术界、业界和主管机构具有一定的参考价值。研究结论表明,中国上市公司两职分离不能一刀切,应针对不同公司的具体情况选择不同的分离形式,同时需要尽快完善公司治理改革,缩短时滞效应。     

朱熹理学化的帝学思想——以《经筵讲义》为中心的考察

《经筵讲义》是朱熹为引导宋宁宗成君德立圣治,建构其理想的帝王之学而作。为此,他紧扣《大学》三纲领,以“天理”所赋之“明德”作为人的本质属性,诠释了尧舜可学而至的理论依据及工夫进路,从而将帝王纳入了“天理”所规范的范围,要求他与普通人一样按照理学的标准修身,成就盛德至善的圣王功业,寄寓了朱熹以学术影响政治,以理学建构帝学,致君尧舜的理想,客观上促进了理学的社会化。     

千年古村 老人们的守望

走进大山深处的千年古村,历史的沧桑与现实相交织,时间与空间相交错。宁静而淳朴的山村生活,因为一次大的自然灾害和山外的繁华被打破,如今的古村竟成为了名副其实的老人村。走近16位老人,我们亲眼目睹他们的生存状态,倾听他们的渴望和心声。     

关于四川白酒业的几点思考

近两年,政府在"三公消费"上持续加大控制力度,使昨全国中高级酒类消费明显感到压力,纷纷采取系列应对措施。经过对四川白酒业的调研,我们发现,"限酒令"对白酒市场的影响、白酒文化对白酒市场的影响、生产商与经销商地位的逆转等,已经影响了酒业市场的格局。     

论农村发展项目中的妇女参与——以全国妇联/李嘉诚基金会“种子计划”项目为例

"种子计划"项目是全国妇联与李嘉诚基金会联合实施的农村妇女发展项目,主旨是通过项目实施动员各方各类资源的参与,特别是倡导妇女的参与,提升女村官自身能力和村民能力,促进农村发展。文章从设计与决策、动力与贡献、资源的控制与利用、能力运用与培养、自我认知与自立、收益分享等方面研究"种子计划"项目实施中的农村妇女参与,以揭示在农村发展项目中影响农村妇女参与的内因和外因。     

苏北高职院校校园文化建设研究

好的校园文化,是一个学校优美的环境,良好的校风学风,全体师生共同努力的凝聚力等因素形成的.更是一所学校学生积极向上的精神面貌的体现,笔者经过实地走访和查询文献,对苏北高职院校的校园文化建设有一定的研究,指出了其在校园文化建设上存在的问题,并且提出相应的对策来解决这些问题.     

魅力大庆:绿色油化之都 天然百湖之城

大庆,犹如一颗璀璨的明珠镶嵌在中国北方松嫩平原上,东距冰城哈尔滨140千米,西距鹤乡齐齐哈尔140千米,是世界十大油田之一,也是中国最迷人的沙榆湿地。