论生产资料流通的市场调节

搞好社会主义流通,是提高国民经济效益的重要方面,尤其是搞好生产资料的流通,则是提高整个流通经济效益的关键. 生产资料的流通是为企业进行再生产准备条件的,是企业顺利进行再生产的基本保证;生产资料在各个部门的合理分配,是通过生产资料的流通来实现的,生产资料的流通是国民经济各部门按比例协调发展的保证;生产资料的流通为基本建设组织物资供应,能够促进各部门之间比例关系的改善,是建立合理经济结构的重要条件.要提高流通的经济效益,就要搞好生产资料的流通,这是首要的任务.但是,过去由于不承认生产资料是产品,否认价值     

论反向假冒与反淡化理论在美术作品保护中的运用

传统上商标法很少适用于对美术作品的保护,有关国家的立法与实践表明,将商标反向假冒和反淡化理论运用于美术作品的保护,为权利人提供了版权法之外的另一条救济途径,但同时利用商标法保护美术作品也面临诸如证明标准等一些困境.     

优化管理环境 稳定教师队伍

要稳定教师队伍,固然学校的整体要素(包括物质要素、精神要素等)的优良是十分重要的,但是作为学校整体要素之一的管理环境对稳定教师队伍的作用也决不能忽视.管理环境也包括物质方面和精神方面,更主要的是精神方面.管理环境的良好,表现在学校始终能确定明确的工作目标,把各方面的人有效地组织起来,为他们提供表现智慧和才能的机会与条件,消除人事关系中的矛盾与冲突,以充分发挥教师的工作积极性和     

部队院校教育将何时走向“生本”

部队院校在中国教育改革的大环境下，也开始了新的探索，新世纪里奏响了素质教育的主旋律。但长期以来部队院校因其特殊的环境、特定的体制形成了一些积重难反的弊端，教育改革要想取得实质性的进展，走向以“生本”为特征的素质教育，就应从多个方面寻找突破口。 首先，要纠正片面注重功利教育的倾向。部队院校教育由于受某些历史因素和习惯势力的影响，曾走过片面注重功利性的专业教育轨道，形成了只顾眼前利益的观念。具体表现为：过分强调适应第一任职的需要，而忽视对基础知识的教育，导致学员的发展受知识“瓶颈”的牵制；过分强调军…     

“工程项目管理”课程内容设置研究与实践

分析了工程项目管理的知识领域及工程管理和土木工程 技术类专业不同培养层次对“工程项目管理”课程的教学要求;根据不同专业和不同培养层 次的培养目标,探讨了“工程项目管理”课程的教学内容,并以河海大学的教学实践为例,介 绍了不同专业、不同培养层次“工程项目管理”课程的教学内容。      

火车上的争论

每当我回忆起1984年寒假探家时在火车上与人吵架的情景,内心总是充满欢乐与自豪.因为我用自己的语言征服了一位穿着警服却不懂得、不重视民族政策的少数民族同胞,使他终于认清了《民族团结》的重要,并成为《民族团结》的好朋友.1984年寒假,我在阜新市车站登上了沈阳至赤峰的列车,我的座位旁是一位青年警察.落座后我从挎包里掏出一本《民族团结》,目不转睛地看起来."小同志,看什么小说这么津津有味?借我看看好吗?"我从挎包中拿出4本给了他.但是,他翻了几分钟后,把书扔给了我:"什么乱七八糟的,尽是些少数民族的事,一看目录就烦了.照片上的人穿的是什么啊,你看那憨劲,真象个大山炮!"本来对他扔杂志就反感的我,放下手里的杂志,看着这个服装与内心极不相称、非常粗鲁的人,质问道:     

我国职业体育劳资纠纷的法律规制研究

20年来,我国竞技体育职业化发展虽然成绩斐然,但远未成熟。职业体育劳资矛盾自身的特殊性、举国体制战略与市场化运营模式的非适应性以及相关法理研究和法律规制不足等多方面原因,导致我国职业体育劳资纠纷频发且救济乏力。针对我国职业体育劳资双方实力悬殊的现状,必须依法明确体育产业市场主体间的法律关系,禁止体育主管部门介入体育劳资双方的博弈;通过加强专项立法、建立体育强制保险制度、重构职业运动员协会体系以及创设ADR衔接机制等多种途径,从预防与救济两个方面保障职业运动员的合法权益,促进我国体育职业劳资纠纷的依法合理规制。     

不修院 不修墙 专供子女上学堂──记辽西山沟里的蒙古族“状元村”

北德立吉是我的故乡,我由一个农民的儿子成为一位贯彻、执行党的民族政策的干部,我深深感谢家乡的父老乡亲的支持,感谢我的老母──白秀娟供我读书学习。写完这篇文章,使我想起《民族团结》杂志上的一旬话“再苦也不要苦了孩子”。愿天下所有的少数民族父母──让孩子读书学习,改变家乡贫困面貌吧！──本文作者一个仅有240多人的贫困的自然村,几年间却考出了54名大中专生,占总人口20％之多。如果在沿海发达地区,这不为奇：但此事却发生在辽西一个贫困的蒙古族自然村──辽宁省朝阳县贾家店乡北德立吉村。新闻界称之为“状元村”。…     

CFO：走出第三条路

在物质利益的诱惑面前,唯一的选择就是克欲! 近日发生的创维事件,再次引发了人们对CFO从业压力的关注。虽然任何职业都有一定的风险,但财务总监跟财务、利益的息息相关让外界神经更为敏感,也最容易出现非议。往往,CFO 遇到老板的非分要求便陷入两难境地,这仿佛成了CFO的宿命。实际上,除了听从或者拒绝外,CFO最好的做法就是打破宿命论, 勇敢反击,走出第三条路。