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身在职场,人际关系是绕不过去的一道坎;不小心得罪下属、同事、上司、客户在所难免;不管谁是谁非,得罪人无论从哪个角度来说都让人心情不愉快。其中,得罪上司更为严重,既影响你的前程,又让你的工作处于尴尬境地。 相似文献
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高层高层管理者要有战略家的眼光,用精心的策划,良好的运作,完善的管理,使企业在市场竞争中发展壮大,创造出不凡的业绩。 相似文献
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<正>面对全球一体化的世界经济格局,国家之间的竞争力源于人才的竞争力,人才的竞争,归根到底,取决于人才管理体制机制优越性的竞争。虽然,我国的人才管理知识和理念正逐步与国际接轨,但是,我国还处在理念"天上飘",机制体制"地上爬"的尴尬状态。是什么原因呢?理念落实不到体制、机制、制度和流程建设上来。 相似文献
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职业经理人以其良好的职业境界、道德修养、专业的经营管理能力,高超的内外部资源整合能力,帮助企业获取最大的利润,从而推动企业不断发展。职业经理人具备较高的专业技能、经营策略、管理才能、丰富的工作经验和深厚的理论功底、沟通技能和团队合作精神,统御全局,运筹帷幄,是企业的设计师和掌舵人。职业经理人需要社会的包容与扶持,需要股东提供一个宽松的舞台,让职业经理人充分发挥其自身的价值、魅力,让企业健康可持续发展、壮大。中国需要更多职业境界高、道德修养佳的专业化、职业化的职业经理人。 相似文献
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领导力是指领导者对被领导者实施领导的能力。领导者与被领导者必须有共同的价值观,领导者要将领导力与领导实践完美结合,懂得领导力与权力的辩证关系。领导者与被领导者是绩效伙伴,领导者是被领导者的良师益友。领导者要积极提升个人威望,摒弃唯我高明,独断专行,文过饰非,妨贤忌能的工作作风,充分发扬集体智慧,要求下级做到的自己首先做到,要敢于推功揽过。 相似文献
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职场精英凭借自己的优势,充分整合所有的资源,激发团队潜能,就能克服一切困难或阻碍,在工作上出类拔萃;面对强大的竞争对手,不轻言放弃或失败;职场领军人物,综合能力突出,善于改进方法,正视自己的能力和短板,同时重视别人的长处和资源,自身有一种不可复制的核心竞争力。 相似文献
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价值多元化、抗压能力差、自我为中心、个性张扬、争强好胜,这是80后员工的普遍特点。传统的人力资源管理模式,已难以制约和规范80后员工的行为方式,许多企业管理者患上了80后员工管理恐惧症。对于80后员工的管理,打破常规,顺势转变,是企业管理者突破传统管理理念,打造新型管理模式的新对策、新方法。 相似文献
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