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11.
执行力是推动企业发展战略的落实和经营目标的实现的关键因素,中层管理者是企业管理团队的中坚力量,是企业承上启下的桥梁,是决策决议的推手,是企业成败的基石。企业执行力强弱的有四大原因,提高执行力的有五种方法,管理者推动执行力还必须注意三个问题。没有执行力就没有绩效,企业的战略和目标就是空谈。因此,要提升企业的执行力,就必须把执行力作为考核中层管理者是否合格的关键指标! 相似文献
12.
中层管理者位于高层管理者和员工之间,承上启下,是企业管理链中的关键环节;中层管理者具有计划、组织、指挥、协调、控制、领导、人事的职能,贯穿了企业管理的所有环节。 相似文献