建筑室内设计的创新探析

近些年来,随着人们生活水平的不断提高,人们对生活质量的要求也越来越高,尤其是对建筑室内设计提出了创新的要求.基于此,本文结合笔者从事建筑设计的多年经验,阐述了建筑室内设计创新应有的几个体现,并从室内色彩设计、照明设计、空间设计以及家具陈设设计、材料选择等方面提出创新的要点,以期能为人们提供更加舒适的生活、工作环境.     

“四保一养”促计生

通过调查研究，河南省上蔡县决定从解除计划生育户后顾之忧入手，紧紧抓住独生子女户、双女结扎户这一主要矛盾，确立了计生工作“标本兼治，疏堵并举，严优相济”的工作思路，决心实现帮扶计划生育户率先致富和建立健全计划生育社会保障体系的两大突破，全面实施社会保障...     

三本院校如何提高英语听力教学

语言的基本功有听、说、读、写、译五个方面,英语学习也不例外。但是由于高考的片面强调读和写这两个方面,实际上许多刚进大学的英语专业学生语言的基本功很不扎实,在英语学习中也遇到了很多意想不到的障碍。进入高校以后,各专业的学生会面临大学英语四、六级考试,而英语专业的学生除此之外还要接受专业四级、八级的考试,这些英语等级考试的听力比重是逐     

企业代理问题与分权代理成本研究——基于上市公司投资者财务权益保护视角

解决了代理问题就可以有效降低企业代理成本,提升企业价值,从而保护投资者的财务权益。我国企业的代理问题有素质和能力、努力程度、管理层任期长短、在职消费、薪酬侵蚀利润、恶意再融资、过度投资或投资不足、风险偏好不同、"内部人"控制、社会责任等十大类。不同的代理问题产生不同的代理成本,第三类代理成本是企业内部的分权(或放权)形成的,所以可称为"分权代理成本"。此类代理成本主要包括超额在职消费或职务消费支出、超额薪酬支出、超额奖励支出、委派过失损失、不同层级之间沟通障碍产生的损失、下属怠工、逆向选择等给企业带来的损失。     

中风后遗症综合治疗手段的研究进展

中风后遗症是中医学命名的疾病,在西医上主要以脑部缺血及出血性损伤症状为主要临床表现的疾病.随着医学科技的不断发展,治疗中风的手段是越来越丰富.从针刺、按摩、艾灸、中药、西药、中西医结合、等多手段结合康复治疗中风后遗症,并且效果明显.本文就是查阅文献探索更好的治疗中风后遗症的手段,为中风后遗症的康复提供理论依据.     

绩差上市公司均值回归研究——来自信息技术行业的经验证据

本文以信息技术行业为考察域,从公司特征、均值回归路径和投资策略三个方面研究了绩差上市公司的均值回归现象。研究发现,能够实现均值回归的绩差上市公司两权分离度较高、董事长与总经理两职兼任情况较少;董事会规模大、高管薪酬高、管理层持股比例高的上市公司回归周期较短;总资产周转率低、独立董事比例高、高管薪酬低的民营上市公司能够实现较高的均值回归超额收益;股权集中度低、董事会规模低、高管薪酬低而独立董事比例高的绩差上市公司更倾向于通过改变主营业务来实现均值回归;市场对绩差上市公司的均值回归做出了积极的反应,根据公司特征选择投资策略是有效的。本文研究意义在于为绩差上市公司选择均值回归路径提供了借鉴,也为投资者提供了一种基于绩差上市公司的可资投资策略。     

"全球报告倡议组织"及其《可持续发展报告指南》

可持续发展报告是一个组织对于其活动、产品和服务所产生的经济业绩、环境业绩和社会业绩的自愿性公开报告."全球报告倡议组织"(GRI)是为了促进全球可持续发展报告的发展而成立的一个国际组织,其主要任务是制定和推广<可持续发展报告指南>.充分了解可持续发展报告的作用,GRI的发展情况和国际影响,以及GRI<指南>所述的可持续发展报告原则、内容和三类业绩指标,对于我国在构建和谐社会中充分发挥企业自愿性信息披露的作用大有裨益.     

XBRL标准国际进展和我国的具体策略

随着现代经济的发展,人们对企业财务报告的披露方式感到越来越不能满足需要,网络财务报告将取代纸质财务报告而成为主要的报告模式.信息使用者能否轻易、及时存取所需的财务信息成了网络财务报告必须解决的技术问题.在这种情况下,XBRL以其独特的优势成为现代财务报告的一种方向.本文阐述了XBRL标准国际、美国进展情况和我国应用XBRL的具体策略.     

打破民营企业管理瓶颈走健康发展之路

在国家大力推进民营经济快速发展的大背景下,民营企业如何突破管理瓶颈,克服自身不足,实现重大飞跃。文章从企业民营企业的发展规划、决策方法、管理框架、人才战略、内部控制、企业文化等方面,简述了部分民营企业不能健康发展的主要原因,为保证民营企业成长过程中少走弯路,实现快速、可持续的健康发展提供帮助。     

零售企业的盈利模式与价值链优化

零售企业盈利模式是企业在为顾客创造价值并帮助供应商实现利润的同时,实现在利益分配中占据主导地位、获取利益的一种盈利方式。现有的零售企业盈利模式主要有"商品毛利"模式、"后台毛利"模式和"资本经营"模式三种。这三种盈利模式在竞争日趋激烈的买方市场下呈现出局限性,未来零售企业必须通过优化价值链也就是优化整合"与供应商信息分享—自有品牌开发—信息和物流系统建立—为顾客提供增值服务—与竞争者建立合作关系"等整个过程,来寻找新的利润增长点。