幻想家

小米沙和斯大西克坐在园子里的长椅上谈话。他们并不像别的孩子那样谈些普通的话，而是你一句来我一句去地说大话，仿佛在那儿争吵谁吹得过谁似的。     

坚持说“不”

说“不”挺难,不顾对方的失望与坚持而说“不”更难。此时,如何得到别人的聆听与尊重,同时不损害双方关系?     

生意中的外交术

为本企业争取最大利益的商业谈判者应当读一读外交艺术 的经典著作,这会对他们大有裨益 经理人很少把自己看作外交家。不 管是对是错,外交行为总让人联 想到轻浮的形象——白天游走于 异国都市,夜晚穿梭于使馆的鸡尾酒会。没 错,外交家和经理人都要参与谈判,但大使 不必为维护公司的底线业绩或因害怕竞争 对手抢走生意而忧心忡忡。     

社会政策研究：趋势、挫折与成功

澳大利亚新南威尔士大学社会政策研究中心于2005年7月20日至22日在澳大利亚新南威尔士大学召开主题为“回顾过去，展望未来”的年会。来自澳大利亚主要大专院校、科研院所、社会团体及地主政府机构的代表约三百人出席了会议。民政部政策研究中心、中国社科院社会学所和中国老龄科学研究中心的有关代表应邀出席了本届年会。此次大会适逢新南威尔士大学社会政策研究中心成立25周年，该中心主任皮特·桑德斯教授在会议开幕式上做了题为“社会政策研究：趋势、挫折与成功”的主旨发言。现将该篇讲话翻译稿刊出，以飨读者。     

寄予厚望：取得卓越成就的秘诀？

听起来完全合情合理:期待员工发 挥最佳水平,他们就会做出最佳 成绩——史特林机构的创始人史 特林·李文斯1969年在《哈佛商业评论》上 发表了“管理中的皮格马利翁效应”,在那 篇具有开创意义的文章中,他讨论了这个 现象。而反过来说,如果对员工无所期待, 那么员工回报的业绩也会差强人意——欧 洲工商管理学院教授让·弗朗索 瓦·曼佐尼和让·路易·巴尔苏 称之为“制造失败综合症”。 但是,经理人的期望与员工 绩效之间的互动关系,比上面这 些常识性至理明言的含义要复杂得 多。毋庸置疑,期望会对个人的表现产生 巨大影响。     

团队友情是否会泛滥成灾？

培养密切关系有助于提高业绩,但关系过密却会成为你的累赘经营企业就像体育比赛,获胜的团队能敏锐地觉察到什么样的团队友情有助于团队成员培养默契, 行动统一,并彼此照应。在管理界,这种承诺感与关联感往往被称作“亲密关系”, 许多专家将其视为高效团队的关键组成成分。他们认为,人们越看重彼此间的关系, 就会为彼此做得越多,这样对公司也就越好。但是,会不会物极必反呢?     

辽宁：岫岩县聘请日本板栗深加工专家

来中国之前,我对中国和中国人民知之甚少.在我的想象中,她完全属于另外一个世界,有着另外一种文化.然而现在,我就工作、生活在这个"世界"中.真是多么令人难以置信!     

熟悉的人更需要赞扬

拉里和乔安足普普通通的一对大妇。他们住在普通的屋子里，屋子就坐落在普通的街道上。像其他普普通通的两口子一样，他们必须为生计和孩子们而辛勤地忙碌着、打拼着。     

再论旅游翻译的问题与对策

国内旅游翻译研究从起步到现在历时不长,却出了不少成果,但指导旅游翻译实践的效果尚不理想。文章从梳理旅游翻译研究概况入手,分析归纳出旅游翻译实践中存在的六大问题,提出旅游翻译译者、旅游翻译管理者和旅游行政管理部门应形成合力,解决存在的问题的对策。     

如何实施平衡计分卡评审，创建战略协同

有时候,企业即使采用了平衡计分卡,仍有可能左右失衡数以百计的企业成功地运用平衡计分卡,将员工的行为与高层经理的抱负与目标协调一致。但是, 其中许多企业声称,虽然一开始计分卡取得成功,可高层经理要是疏于更新计分卡系统,秩序就会重新陷入混乱。换句话说, 企业很像劳损的背脊:你得不断将其整直。企业该怎么做,才能令自身组织永保