基于改进得分函数的直觉模糊多属性决策方法

针对属性权重信息完全未知的直觉模糊多属性决策问题进行了探究,提出了一种综合考虑隶属度、非隶属度以及犹豫度的新的得分函数,利用改进的得分函数将传统的熵权法推广到直觉模糊领域,为属性权重完全未知的直觉模糊多属性决策问题提供了一个新的排序方法。实际的铁路冻害整治算例进一步说明该方法的可行性和有效性。     

沈鼓集团 国家重点通用机械制造基地

沈阳鼓风机(集团)有限公司始建于1934年,1952年成为中国第一家风机专业制造厂。2004年与沈阳气体压缩机股份有限公司、沈阳水泵股份有限公司进行战略重组,并投资19亿元在沈阳经济技术开发区新建厂区。2006年底基本完成了三企业的搬迁改造与资源整合。目前新沈鼓集团已经正式在高效、清洁、现代化的新厂区运行。     

20世纪早期的德国史学:一种目的论解释

19世纪以来,以历史主义思想为基石的德国传统史学成了证明德国政权合法性与确立民族自信心的有效手段。在第一次世界大战之后,德国史家满怀着建立大德意志帝国的期待,在纳粹德国于20世纪30年代开始行政版图的扩张之前,已经用历史主义思想为民族社会主义奠基,完成了大德意志帝国文化版图的扩张,使纳粹政权得到德国历史思想的支撑。以此为例可以表明,历史主义思想虽然有助于论证个体存在的合理性,但对它的极端运用,也可以导致不可挽回的人类灾难。     

论共同体的宗教本质

共同体与其个体成员之间的关系是一种宗教性的关系,这种关系是由人之生存的基本问题决定的。从克尔凯郭尔对人之生存的基本问题的界定来看,人与超越性的神(他者)之间的关系是根本性的,这种关系包含了肯定与否定两个环节。黑格尔对古希腊伦理共同体的分析表明,共同体通过战争、劳动、生殖这些环节,帮助个体战胜了人与超越性的神之间的否定性关系,从而得以取代神成为个体之人的价值和尊严的来源。因此,共同体是从人与超越者固有关系中取得其权力的,共同体的宗教性当在此意义上来理解。     

公司治理结构:模式阐释与制度构建

公司治理结构作为现代企业组织管理和协调各种经济利益关系的一套制度安排,有其自身内容的规定性.公司治理结构在不同国家有不同的发展模式,比较典型的有美国的市场控制主导模式和德、日的银行控制主导模式.这两种模式各有特点和不同的运作方式,比较和分析三种主要模式,研究公司治理结构效率,对于发展和完善我国的公司治理结构具有重要意义.     

中国跨国公司的产权制度创新及其模式选择

跨国公司是市场经济孕育的国际竞争主体.西方国家的跨国公司都经历过从单一私有制向跨国混合所有制的产权制度演化过程,它们中间的成功者也都经历了从产品竞争力到技术竞争力、再从结构竞争力到制度竞争力的四个阶段,从而使它们的国际竞争力领先于世界.中国市场经济的发展进程,不是也不可能是普遍私有化的过程.本文主要探讨中国企业在公有制为主体的经济基础上如何整合国内外产权资源,选择哪些载体或途径去推动跨国混合所有制的产权制度创新.这对于加快中国跨国公司的发展,增强其制度性国际竞争力,具有重要的理论价值和实际指导意义.     

和谐社会的社会保障释疑

加强社会保障是构建和谐社会的重要举措,对此,人们皆无异议。然而,对实行社会保障的根本宗旨、基本原则、运营模式、项目设计、操作技术等方面的问题,无论理论界还是实务界都存有许多争议。本文根据建构和谐社会的任务要求,对上述问题作了初步的分析和释疑,以期引起业界的进一步探讨。     

中西方女性文学身份建构的比较研究

文化研究理论认为,身份有着结构的特征,它被认为是建构的而非给定的。本文从作者、文本、和社会语境三个方面比较中国女词人李清照与美国女诗人安妮·布拉德斯特里特在男性统治的文学世界里建构各自的文学身份的过程,剖析她们使用的话语策略,从而揭示中西方女性在文学身份建构中拥有着相同或相似的经历和体验。     

孔子仁学思想中的情感张力及其现实意义

孔子论仁,实乃指称人之全德也.然其仁之内涵的具体展开、仁和礼之间的内在相关性以及作为“为仁之方”的“忠恕之道”的实际推行,无不彰显着深刻的情感张力.对情感的洞察和重视不仅使孔子的仁学思想焕发出亲切活泼的精神并使其中各主要范畴之间的关联得以血肉丰满,而且,以他为代表的儒家思想的实践特征也充分地展现出来.相应地,孔子的仁学乃至整个儒家思想便具有了鲜活的生命力和深刻的现实意义.     

劳动合同的续订期限是否要协商一致

陈某于2007年8月20日与公司签订了1年期的劳动合同,合同到期日为2008年8月25日.2008年7月8日,公司发给陈某一份征求意见单,意见单写明:"您与公司签订的合同将于2008年8月25日期满,今特提前1个半月征求意见.现公司不降低原劳动合同的约定条件,期满后续订劳动合同为3年.请您慎重考虑,续订合同还是不再续订合同,将个人意见记录在个人意见栏内并签名后提交本公司.