浅谈中药企业的品牌战略

一 中药企业实施品牌战略的意义及紧迫性１ 中药企业的地位及市场竞争现状中医药是我国国粹 ,随着各国对天然药物需求的不断增加和中药现代化步伐的加快 ,中药在世界医药中的影响和地位将日益受到重视。正如国家科技部在“中药现代化行动纲领”中分析的那样 :如果说我国的哪个产业能在世界经济舞台上站得住脚的话 ,那首先就是中药产业了。但是 ,中药企业要真正达到上述目的 ,还有一段很艰巨的路程要走 ,还有许多艰难的问题要解决。我们应该清醒地看到目前有相当数量的中药企业只图急功近利 ,重复生产低水平产品。有少数企业甚至生产假冒伪…     

企业经理激励问题研究

一、现代企业中激励问题的产生现代企业的典型特征是经营权和所有权的分离 ,其主要原因可以归纳为两个方面。第一 ,现代企业对资本需求越来越大。随着社会经济的发展 ,企业的生产技术越来越先进 ,生产设备越来越复杂 ,企业生产的机械化、自动化程度越来越高 ,企业的资本有机构成越来越高 ,企业规模越来越大 ,所需资本越来越多。个人或合伙经营形式已难以满足现代企业的资本需求 ,而股份制以其汇集个人分散资本的特点而成为典型的现代企业模式。这样 ,相对分散的股权形式客观上形成了企业所有权和经营权的分离。第二 ,现代企业对管理水平要求…     

国企扭亏增盈的新机遇

国有企业的亏损问题举国瞩目。党中央提出用三年左右时间使大多数国有企业摆脱困境。国有企业多年来扭亏增盈的理论探讨和实践攻关，对于国有企业亏损问题已得出比较一致的看法：造成国有企业亏损的原因既有政策性和历史性的客观因素，也有企业自身经营管理的主观因素，实现企业扭亏增盈要树立信心，一靠实现全体员工包括经营者的精神扭亏；二靠积极实现企业的“转机建制”。树立企业扭亏增盈的信心，恒下一条心，抓紧企业的改革、改组、改造，加强企业管理。这一切的动力来源于经营者对“十五大”精神的深刻理解，“十五大”为国有企业扭亏…     

股份合作制企业资本收益分配初探

股份合作制企业是公有制多种实现形式下的新型企业。也是适应中小型企业的所有制实现形式。但这个新形式在推进和运作中还有一定的难度和问题，本文特作一些股份合作制企业资本收益分配的一些探索。一、股份合作制企业资本收益分配原理股份合作制企业是吸取股份制企业和合作制企业各自长处的综合体，它既发挥了股份制企业筹资多元化的资本优势，又发挥了合作制企业以人为本和科技是第一生产力的作用。因此，股份合作制企业资本收益分配需要把资本与人和科技有机地结合起来。为此，笔者提出如下结合原理以供参考。可以把股份合作制企业的资本…     

中学生对“减负”的看法

为了解一系列减负措施实施后对中学生的影响以及中学生对减负问题的看法 ,更好地促进减负朝良性方向发展 ,我们就中学生对减负问题的看法进行了调查与分析。我们对南京市重点和非重点两所中学的初中二年级学生进行了抽样调查 ,调查采用问卷法 ,发出１０３份问卷 ,收回率１００ % ,均为有效问卷。现将调查所获的数据和结果分析总结如下 :减负 ,重心在哪里从问卷调查的结果看 ,学生的负担可以分为内在的、外在的 ;有形的、无形的两大类。减负实施后 ,学生减轻的只是外在的、有形的负担 ,即庞大的课业负担。在这之前 ,学校布置的作业是学生外在…     

企业科协:发展企业不应忽视的力量

企业与企业科协共同创建自己的企业名牌和名牌企业是我们企业文化建设的主要内容，也是企业发展战略的重要组成部分。究竞怎样共同创建一个名牌企业？在市场经济的激烈竞争中如何确立企业科协自己一个稳固的方位？这是国有企业都在认真思索的问题。就我们渤海石油运输公司来说，经过这些年的艰苦奋斗，能够成为华北乃至全国一家颇有名气的运输企业就说明了这样一个道理：作为企业的管理者与决策者应该而且必须发挥企业科协的作用，以此关注企业隐形资产的增值，重视企业的整体包装与整体形象。同时也在共同创造名牌企业的道路上作了一些探索…     

温岭何以被称为民主执政的“基层范本”

十七大报告指出,人民依法直接行使民主权利,管理基层公共事务和公益事业,实行自我管理、自我服务、自我教育、自我监督,对干部实行民主监督,是人民当家作主最有效、最广泛的途径,必须作为发展社会主义民主政治的基础性工程重点推进。那么,如何将基层民主作为发展社会主义民主政治的重点向前推进?温岭市近年来在基层民主方面的一系列探索曾被媒体广为报道,最近更是被称为民主执政的"基层范本",再次引起各方关注。     

走出申请国际专利的误区

专利权的地域性决定了在一国申请审查被批准的专利权，其效力只限于在该国国内，要想获得其他国家的法律保护，还必须另行申请。目前，随着我国对外开放政策的进一步实施，国内企业的出口贸易额逐年增长，在这个过程中，必然遇到向国外申请专利的问题。实践中，已有企业未能及时向销往国申请专利，而被他人抢先申请或产品被仿制，从而不得不退出本应属于自己的市场，由此，给国家以及企业本身都带来了不可估量的损失。因此，为使专利在今后不再成为我们对外贸易发展的挚肘，各企业应当增强国际专利保护意识，消除误区，在把产品打入国际市场…     

商海弄潮“击虚”制胜

渤海石油铁路实业公司，是一家新型的中型企业，在市场经济的最初几年中，企业连年亏损点高时达270余万元。该公司是以铁路到发货、物资仓储为主的面向市场的经营型企业，完全靠在社会大市场上揽活、创利，自己养活自己。经过数年的自我发展，尤其从1992年以来，企业在市场竟争中日趋成熟，经营手段日臻完善，计策谋略运用日渐得心应手。企业挣脱了连年亏损的枷锁，以一年一个大台阶的速度发展。究其根源秘诀有两条：一是企业内部转换了经营机制，注重了人和为本；二是占领外部市场运用了灵活多变的战略战术和计策谋略。谈起灵活运用战略战…     

国有大型零售企业的发展

近两年来，国有大型零售企业在经历了前些年的销售额大幅度增长，经济效益显著提高后，前进的步履日渐沉重，快速发展过程中积累起来的各种矛盾和问题开始显露出来，国有大型商场正面临着前所未有的困难与挑战。（一）当前我国营销环境的最大特点是新旧交替，即传统的计划经济体制与正在探索的社会主义市场经济体制同时并存，国有大型零售商场的营销环境呈现出以下特点：第一，买方市场的形成。随着我国经济的持续发展，过去那种“有货不愁卖”的卖方市场已不复存在。消费者有了充分的挑选余地，成为市场的主宰。但随之而来的新矛盾主要表现…