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记者:赵老,您20年前一手创建了中国人民大学劳动人事学院,现在劳人院已经成为培养人力资源管理人员的摇篮,您能否回忆一下当时的情形?赵履宽:中国人民大学劳动人事学院的前身是于1979年成立的劳动经济研究室。1983年,在劳动经济研究室的基础上,我主持创建了中国人民大学劳动人事学院。当时,劳动人事学院是和国家劳动人事部共同成立的,共设了3个专业:劳动经济、人事管理和社会保障。1993年我们在国内开设了第一个劳动经济学博士点。我从事教育50多年。这么多年来,经历了很多事,但创建劳动人事学院这一件事对于我来说意义十分重大。这是新中国… 相似文献
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中国人力资源管理的十年历程——专访中国人民大学公共管理学院院长、博士生导师董克用教授 总被引：3，自引：0，他引：3
如果说是赵履宽教授奠定了人力资源管理在中国发展的基础，而您则是在这个基础上一步步把人力资源管理从概念变成了现实，并且在您担任中国人民大学劳动人事学院院长的时侯，在国内率先把人事管理专业改为人力资源管理专业。这不仅是个概念的转变，而且标志着对学生的培养从面对政府转向面对企业。请问是哪些因素促成了这种转变? 相似文献
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花大量时间设计绩效考核系统,不仅没实现战略目标,反而引发了公司高管的辞职和冲突 2006年1月8日,在美丽的三亚,碧海、蓝天、白云、阳光、沙滩、椰林构成了一幅绝妙的风景画。然而,当东方集团总裁王亮(注:本文公司及人物均为化名,如有雷同,纯属巧合)漫步 相似文献
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别把企业的生死存亡寄托在某些“天才”身上，世界上几乎没有无所不能的天才．太部分都是有着不同优点扣缺点的平常之人．企业的任务就是把他们组织起来．充分发挥每个人的优势．最大限度地弥补玻此的缺点。 相似文献
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商学院是大学诸多学院中和管理实践结合最为紧密的学术机构。大多数的商学院都招收MBA和EMBA学生。由于这两类学员几乎都来自于管理一线，在商场上拼杀了很长时间后，希望能到高校“充电”继续奋战。所以，他们对教授的授课水平要求相当高，即要有深厚的管理理论，又要有丰富的管理实践，然而，这样的教授在商学院属于“珍品”。 相似文献
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主持人的话： 我的耳边常常回响起《第五项修炼》的作者彼得·圣吉讲过的一句话：“长远以来，惟一能持久的竞争优 势，就是你的组织本栏目特约主持人，企业人力资源高级顾问曹仰锋有能力比竞争对手学得更快。没有一种 外力能抢走你这个优势。任何人想模仿你，但在他们的模仿中，你又超越他一大步了。”在新经济时代到来的 前夜里，我们也已经深深地感受到：“当今社会惟一不变的是变化”。为此，有充足的理由相信，学习与创新应 当成为我们这个时代的主旋律。现代人力资源管理科学的发展日新月异，且人力资源管理者在企业中扮演的 角色越来越重要。１９９７年，《世界经理人文摘》曾对亚洲各大公司的资深主管的收入做了详细调查，结果显示 人力资源主管的平均收入已经超过财务、营销主管而居公司一级主管之首！这是一个多么值得可喜可贺的信 息。 在这个栏目中，我将结合自己做人力资源管理顾问及人力资源经理的经历，以及自己所掌握的最新情报，把一些典型的管理案例奉献给大家，供朋友们探讨。本期先将人力资源管理方面的核心理念及基本框架介绍给大家。从下期起，本栏目将分系列地陆续刊登人力资源管理的精选案例。 新的时代赋予了每一位人事经理新的责任和使命，愿我们携起手来共同成长！ 相似文献
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２０００年５月的某一天上午，我的电话铃突然急促地响了起来，我接过话筒，一个响亮且略有急促的声音传了过来：“曹老师，我想请您帮助训练一支素质过硬的营销队伍，如果您方便。我们下午到公司找您说明详细情况。” 下午三时，打电话咨询的张总和他的助手如约而至。经过交谈，得知他们是一家经营农用饲料的公司，现有产品种类十余个，员工１００多人，其中销售人员５０多人，客户主要集中在河南、河北、湖北、湖南、江苏等省，年销售额将近 ２０００万元，产品市场潜力较大。“但是，我们目前面临着一个非常麻烦的问题”，张总急迫地说到… 相似文献
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中国的培训市场可谓热闹非凡,培训公司多如牛毛,培训师素质参差不齐;能坚持三年不倒的培训公司少之又少,刚上台讲半个小时就被赶下台的讲师屡见不鲜,这一切究竟是为何?Alamo学习系统公司已经屹立市场30年而不倒,一门“突破思维技巧”课程已经讲授了27年仍大受欢迎,这又是为何?本刊采访了世界著名培训与咨询公司-Alamo学习系统创始人兼CEO盖伊·黑尔及Alamo学习系统(中国)有限公司总裁杜豪博士。记者:突破思维技巧课程是阿拉莫学习系统中最核心的课程之一,从开发到现在已经有27年历史了,盖伊先生作为突破思维技巧课程的创始人,请您简要介… 相似文献