用数学审判民主——读《阿基米德的报复》

有三个朋友,罗纳德、克拉拉与赫布,累了一天,相约晚上去吃快餐。附近有麦当劳、比萨饼和温迪三家快餐馆。这时问题出来了。罗纳德喜欢麦当劳,其次是比萨饼,最不愿意吃温迪;克拉拉倾向于温迪,其次是麦当劳,最后是比萨饼;而赫布的选择依次是:比萨饼、温迪、麦当劳,总之,三人各有所好,面临不欢而散或饿肚子的危险。     

如何清除“帕金森”效应

<正> 这里所说的“帕金森”效应,是指企业在发展过程中往往会因业务的扩展或其他原因而出现的一种现象,这一效应使得企业的机构迅速膨胀,资源浪费,员工积极性下降。这一切都起始于企业用了一些无用之人。这些人会滋生很多给企业带来麻烦的事。更为严重的是,这种效应对培养员工的忠诚度产生消极影响:他们的消极态度会影响到别人,使其他员工也消极怠工,工作效率下降;他们阻碍有才能的人发展,使后者积极性大大衰减,并且对管理者丧失信心和尊重:其中的一些人往往还搞内乱,破坏企业内部人际环境等等。这一切都会制约企业的发展步伐,使企业的效率急速下降。     

职业经理人须提升什么？

为适应现代经济社会发展的需要，企业的决策及管理的正确与高效的前提是，职业经理人应具有较高的素质并能充分发挥自己的作用，以提高企业的竞争生存发展能力，职业经理人应提升以下8项能力。     

把握面试的闪光瞬间

社会心理学家艾逊指出,人们常凭第一印象,来评估一个人以前的学识与行为。所以,错误的第一印象往往会否定一个人的价值。由此可见,面试时能不能把握闪光的瞬间是多么的重要。以下是几个求职者成功把握面试闪光瞬间的案例,希望对你的求职有所帮助。闪光瞬间一:机警善变面试人员问应聘者:"请用一     

明清时期湖南佛教造像的程式仪轨解析

位于长江流域中游地区的湖南,其佛教造像的地域性与民族性特色非常突出.文章以明清时期湖南地区的佛教造像为研究对象,从造像形制、造像的组合与一般供设程式、佛装类型及纹饰的基本特征四个方面,分析其程式仪轨与传统的汉地佛教造像的不同之处,进而揭示出明清时期湖南的区域宗教文化现象.     

前秦苻坚的中国观与民族观

前秦是氐族建立的国家.前秦苻坚灭前凉后开始自称前秦为"中国",这是时代的一大进步.秦、汉、三国、西晋称"中国"者皆汉族,魏晋南北朝时期少数民族自称治下为"中国"乃后赵石氏首开其例,但其内涵不如前秦.氐族是汉化最深的少数民族.苻坚采取优待各民族的政策,施行仁德之政,实质是全力推行汉化,实现中国"六合一统"的目标.前秦崩溃的原因很多,但与苻坚的认识误区密切相关.     

美国知名企业如何成功留人

美国《财富》杂志曾精心挑选出来几家成功留人的美国知名企业,这些企业虽来自不同行业,但它们有一些共同的特点——公司都有一位有远见卓识和魅力超凡的领导人,由此,优秀员工离职率都降到了最低点。这些企业对待员工的做法为我们提供了有益的启示。     

21世纪初教学革新观

本文从宏观上论述 2 1世纪初教学目标、内容、模式和方法四个方面革新的背景和取向。作者认为 ,在进入知识经济时代、高科技世界和学习社会的 2 1世纪 ,教学的目的、任务必须以创新素质为中心 ;教学的核心内容必须由传统上的教学生认识世界、认识真理转换为教学生学会学习和生存 ;网络教学模式的出现是教学模式改革的新标志 ,网络教学模式是教学交流方式变革和教学科技高度发展的产物 ;教学方法的改革以人性关怀、全方位艺术、外延扩展和优化整合为新视点     

日本村田的5级培训

日本村田机械株式会社实行职能资格制度，企业围绕员工的能力开发进行五级培训。在一个人的职业生涯中，什么阶段进行什么样的教育，基本上都是按章办事，形成了固定的机制，变化也只是研修内容的调整。这五级培训的内容分别是：入社训练 许多大学生来到公司以后，第一项任务就是接受入社教育，入社教育的主要内容是让他们掌握最基本的礼仪交往方面的技能。在日本，不会寒暄就不会做人。如早晨上班人们见面一定要说：“早上好。”彼此面谈了工作以后，要讲“请多多关照”。如果连这些都做不到，就无法做好工作。所以他们强调对刚进入公司的…     

如何轻松进外企

俗话说,知己知彼,百战不殆。要想轻松地进入外企工作,并不是凭借一点面试“秘笈”就能轻易做到的。有很多应聘者从书上或者报刊上看到一家关于外企的背景资料,就匆忙去应试。但是他们往往会忽略这家企业究竟是美资、日资、韩资还是法资、德资,他们笼统地把这些称之为“外企”,而事实上,应聘外企时的“游戏规则”与它属于哪个国家有着密切的关系,各个国家的不同企业又有不同的甄选人才标