80后：我们也可以的!

关于80后的管理话题，很长时间以来一直热辣着。 说到80后，就不得不提“Y一代”。美国社会学家将二战后，每二十年作为一个区间来划分人群，“X一代”是指1960年～1979年出生的人，“Y一代”指1980年-1999年出生的人，“Z一代”是指2000年至今出生的人。     

100+ 1工具

针对中国企业、中国经理人的现状,我们要倡导一种新的思维——“工具化思维”,即要把各种的管理思想、理念、方法、思维方式,以及行为方式等等,转化为能为经营管理工作中使用的“工具”。工具是什么?工具是指用以辅助你达到目的的事物。事物可以是具体的有形的,如犁、锄、书等,也可以是抽象的无形的.如语言、理念、思想、方法、思维方式、行为、习惯等。管理工具基本上都是抽象的无形的,当然为了方便使用,一部分已经被物化为软件系统、表格、公式、程序,以及具体的方法或步骤。物化的本质就是“工具化思维”,这种新思维强调实用、可操作及系统化梳理。     

德国耶拿浪漫派的印度情结:从诺瓦利斯到弗·施莱格尔

德国耶拿浪漫派的印度热情,尤以诺瓦利斯和弗·施莱格尔为著.这里拟围绕着他们的相关著述,指出他们的印度热情是以欧洲关怀为旨趣的(由此可谓“印度情结”),强调弗·施莱格尔的印度情结在与诺瓦利斯趋同的过程中最终实现了对诺瓦利斯的超越.     

建设项目的地质灾害防治管理研究

《浙江省地质灾害防治“十二五”规划》作为“十二五”时期浙江省地质灾害防治工作的指导性文件已经出台，《规划》提出政府各有关部门要各负其责、密切配合、齐抓共管、合力防灾，要加大投入，加强监管，加强宣传，增强意识，营造全社会参与地质灾害防治工作的新局面。这为我们十二五期间地质灾害防治工作提出了一个新方向。     

MBA机会成本

读 MBA,你选择的是半工半读还是脱产?你是在国内读还是到国外读?我们的调查,以及以下众多经理人典型故事,将给你一个参照;尤其是三个经理人的机会成本与机会收益的交替变化,更是你作出选择的重要依据。     

名人学习方法

科学家培根的“酿蜜法”：我们不应该像蚂蚁一样单只收集，也不应谊像蜘蛛一样光会在肚里抽丝，而应该像蜜蜂一样采百花酿蜜。     

薪酬的狂欢

同样是长假,“五一”、“十一”哪个假期都没有像春节这样能让人如此全身心的放松,如今,紧张的工作节奏早已恢复到原样了,但我们的心仍在飞翔。春节让我们有了最好的放松身心、维系家庭亲情和协调人际关系的条件以及氛围,最让人满意的是它还同时给了我们一个狂欢的理由。     

急病、慢性病及保守型陷阱

在娱乐至上的当今时代,商业也到处弥漫着各种娱乐的元素,倒不是所有当事者在刻意做秀,但是他一旦被各种力量纠缠着,就身不由己了。这不由让人想起名医扁鹊的故事,这个故事放在不同情境之下,都能收获不同的启发: 魏文王问扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位医术最高呢?”     

向李嘉诚学中国式领导

当提到中国式领导,大家脑海里会闪出一个印象:一种老朽的领导方式。过去20多年,大家都这么认为。不过这两年,倡导中国式领导、中国式管理的人逐渐多了起来。知名专家巩胜利指出,凡在美国运作很好的方法,拿回中国用注定是失败的。虽然有些偏激,但却能说明完全照搬西方式管理,在中国行不通!中国式领导、中国式管理应时而生!对比中西方领导文化的差别,我们发现——西方是:一头狼带出的是一群狼;一头狼带一群羊会很有战斗力,但一只羊带不了一群狼去打仗,否则狼先把羊吃掉。中国是:一头狼带出的是一群羊;一只羊带一群狼会很有战斗力,但一头狼带一…