把压力和情绪搓圆了,捏扁了,化解了

过年了,本是件值得高兴的事,Lily却愁眉不展日益憔悴。作为部门经理,她不得不搭进周末、耗尽脑汁赶写一年一度的年终总结和新年的销售报告;不得不没完没了地进行答谢客户的应酬……Lily觉得自己提前进入了更年期。而且她发现,不仅自己情绪低落,连下属都有点垂头丧气,本来脾气很好的Gromit,这些日子轻易就发怒。Lily疑惑了,难道压力和情绪也能传染?     

西门子招聘方略

作为德国最大的私营企业,也是全世界第五大跨国公司,西门子公司无疑是世界电气界的一颗璀璨明星。而今天的成就,离不开西门子对人才的重视。他们不仅有一整套业界著名的人才培训体系,而且招聘体系也同样可圈可点。近日,记者采访了西门子(中国)公司人事部高级顾问胡春小姐,在西门子公司的会议室里,我们的交谈就从西门子如何进行招聘选拔这一话题开始。     

高管是你的最终目标吗?--2005年白领晋升高管之路调查

人往高处走,水往低处流.究竟有多少职场白领选择了高管作为个人的职业目标?他们寻找到适合自己的发展通道了吗?白领的高管之路走得平坦吗?近日,国内最专业、最权威的人才媒体--<职业>杂志和中青在线、搜狐招聘、智联招聘联合进行了"2005年白领晋升高管之路"的调查.     

与易秒英零距离

小学五年级参加县里的文艺演出，脱俗的演唱吸引了县文化馆老师的目光，因此进入衡阳花鼓戏学前班。1987年，以专业总分第一名的成绩考进衡阳艺术学校，开始了五年每天6点准时起床练功、吊嗓子的刻苦历程。1995年，凭借天生的资质考取了中国音乐学院大专班；次年，考进中央民族     

联邦快递：新生代下的P—S—P理念

联邦快递常自豪于它的“紫色血液”,因为这些身穿紫色工作服的员工对联邦快递来说是不断增值的资产。这正是联邦快递历经25年考验、引以为豪的经营理念：P—S—P理念。所谓P—S—P即“员工People、服务Service、利润Profit”理念,它的内涵是：如果企业关心员工,他们就能为客户提供高品质的服务;满意度高的客户能带给公司更多的业务,带来效益;而这份效益将会再分享给员工,从而形成一个良性的循环。