古代的状元文化

卷面外因素造就的状元在状元录取中, 除了权势因素的影响外,其他一些因素,比如姓名、相貌等,有时也有不可忽视的影响.明永乐二十二年(1424年)殿试,原拟第一名是孙曰恭. 当大臣们把写好的名单呈明成祖朱棣过目的时候,朱棣一看就连连说,不行不行,孙暴怎能做状元. 古人直行书写,曰与恭连起来看,看着就像个暴字. 最后按皇上的意思,将第三名的邢宽点为状元.     

企业越大，情商越高

做企业不能只靠智商,还要靠情商,企业做得越大,情商越离。真正优秀企业家应该是有很强的领导力,他不是技术专家,不是营销专家,但他的领导力能把人吸引过来,把企业越做越大     

百年风雨中山舰

中山舰是中国近代史上的名舰,堪称一部“活的”中国近现代史,从上海到武汉,1910年至1938年间,曾见证过“护法运动”“东征平叛”“孙中山广州蒙难”事件、“中山舰事件”等重大历史事件,成为中国近现代史特别是国民革命史上重要的历史见证物。1938年,中山舰奉命参加武汉保卫战,当“中山舰”巡航在湖北金口江面时,突遇六架敌机轮番攻击。舰长萨师俊等20余人在作战中牺牲。“中山舰”舰尾要害部位中弹,经抢修无效,沉没在波涛之中。     

低成本战略在石化企业的应用

实施低成本战略,全面控制企业的各项成本支出,能使企业在激烈的市场竞争中占据成本优势。低成本战略需要企业从全员、全过程中,结合现有的管理体制,挖掘生产潜能,深入推行全面预算管理,利用各项信息化管理平台,提高成本信息质量,完善内部模拟交易市场,构建企业低成本文化,实施全方位的成本管理。     

广安:工业支柱产业重构设想

近年来,广安紧紧抓住承接产业转移等重大机遇,深入推进国家级经开区以及川渝合作示范区和西部承接产业转移示范区建设,在传统五大支柱产业之外,逐步形成了一批新的优势产业和潜力产业,广安市工业支柱产业重构已经成为可能.     

“刺头”员工，管理有方

“刺头”员工往往也是组织的得力干将。一味的简单“炒鱿鱼”，除了会失去能干的人才，长期来看，还可能变成对于公司中出头鸟类型员工的打压，整个组织也会变得小心翼翼，缺少创新和活力。对于管理者来说，区分“刺头”的成因，有针对性地进行治理，才是明智之举     

怎样让员工发挥最佳绩效

管理是“管事”而不是“管人”。中国管理跟两方管理最大的差异是：西方管理都是关注事,而中国管理关注的是人。但是人是无法管的,越有能力的人越难管     

企业腾飞的法则

趋势、机制、模式是左右企业发展的三大关键词。概括来说,当下经济有两种产业,一种是夕阳产业,一种是朝阳产业。如伺将夕阳产业转化为新生力量,将朝阳产业继续往欣欣向荣的方向发展？企业家们又该如何掌控自己的企业,而不是受困其中？     

澳洲：夏天过春节

春节已经不仅仅是华人的节日了,仿佛变成中国人的集体嘉年华。人们说,有海水的地方就有中华儿女,有中华儿女的地方就有春节。春节早巳随着海外华人的脚步热闹到世界各地。我在澳洲生活二十余载,值此岁末,回首过往,欣慰之余,随笔追忆下在澳洲过春节的情怀。     

面对面问卷调查老年住院患者对护理工作的满意度

目的提高护理质量及科室患者满意度,得到患者的认同。方法随机抽取本科室住院患者及出院患者275例,采用本院护理部统一设计的调查问卷表,对住院3天以上的患者进行现场问卷及出院一周的患者进行电话随访问卷调查。结果我科患者综合满意度由开展前的89.6%提高到98.6%。结论面对面调查有助于提高科室护理满意度。