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Autocratic leaders and authoritarian followers revisited: A review and agenda for the future 总被引:1,自引:1,他引:0
P.D. Harms Dustin Wood Karen Landay Paul B. Lester Gretchen Vogelgesang Lester 《The Leadership Quarterly》2018,29(1):105-122
Despite a long history within the field of leadership, the subject of authoritarianism and how it influences leadership and leadership processes has been neglected in recent decades. However, recent global events make it clear that a better understanding of authoritarianism is needed and that leadership researchers would benefit from a renewed interest in studying why followers embrace autocratic leaders. The nature of authoritarian character, how authoritarian values develop, and how it is measured will be discussed. We will also review autocratic leadership, the factors that make it more likely, its consequences for followers, and the moderators of its effects. A future research agenda for the study of authoritarian character and autocratic leadership will be provided. 相似文献
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The regional economic impacts of the U.S. Department of Energy's accelerated environmental cleanup plan are estimated for the major nuclear weapons sites in Colorado, Idaho, New Mexico, South Carolina, Tennessee, and Washington. The analysis shows that the impact falls heavily on the three relatively rural regions around the Savannah River (SC), Hanford (WA), and Idaho National Engineering and Environmental Laboratory (ID) sites. A less aggressive phase-down of environmental management funds and separate funds to invest in education and infrastructure in the regions helps buffer the impacts on jobs, personal income, and gross regional product. Policy options open to the federal and state and local governments are discussed. 相似文献