高校贷款扩张,拷问金融运作伦理

从1999年开始至今,我国高校掀起了贷款狂潮.据不完全统计,目前公办高校向银行贷款达1500～2000亿元,有的高校竟然能够贷到10多亿元甚至20多亿元,如廊坊东方大学城投资50亿元,宁波市高教园区投资32亿元,广州大学城投资高达120亿元,这些资金主要是靠银行贷款.而巨额贷款却并无相应的偿债能力支撑,清华大学借贷10亿元盖了学生公寓,可公寓的收费还不够还贷款利息,更别提本金了,因为我国学生公寓收费有标准,一年不能超过1500元.     

什么是企业DNA

完美的战略执行起来困难重重,业务部门和职能部门彼此难以合作,精心搭建的组织架 构往往难以发挥应有作用……这些执行不力的现象在企业里屡见不鲜。要找到执行力问题的 根源所在,你必须了解本企业的特性,以及这些特性对员工的行为与绩效产生怎样的影响。 我们将企业自身的属性特征类比于生物体的DNA。正如生物体的DNA是由四种核苷酸分子的 不同组合所决定的一样,企业DNA也有四个基本要素:决策权、组织架构、信息传导和激励 机制。     

强化领导班子内部监督的创新举措--磐安县推行一把手『四个不直接分管』制度的实践与思考

随着反腐败斗争的深入,一把手出问题、出大问题,已经是一个见怪不怪的现象了。一把手树大招风,在现行体制下,容易成为不法分子腐蚀拉拢的对象,容易被各种“高压线”击倒。因此,《中国共产党党内监督条例(试行)》规定:“党内监督的重点对象是党的各级领导机关和领导干部,特别是各级领导班子的主要负责人。”对一把手的监督,从制度设计上看,已有很多。既有法律监督,也有舆论监督;既有组织监督,也有群众监督;既有上级监督,也有下级监督。但对一把手最知情的班子内部监督,却有点虚化、乏力。如何贯彻落实好《党内监督条例》,建立一套行之有效的…     

“小巨人”的生命之本

秦皇岛燕大汽车附件厂在推进全面质量管理的过程中,经过不断的探索和实践,走出了一条质量效益型的发展道路。这个厂是在没有国家投资的情况下,艰苦创业发展起来的。企业的生产能力从零发展到具有现代化厂房8000m2、10条型材滚压生产线（最多32个机架,少的10个机架）、两条焊装生产线,先进的型材二维和三维拉弯设备以及冲压。喷涂等设备共计百余台套,并进行了一系列的技术改造,形成了具有年产各种载货汽车门窗框及轿车门窗10～15万套的经济规模生产能力。仅1997年,为扩大生产能力投资380万元,使固定资产从400万元增至近800万元。近…