提高国有工业企业管理水平的几个问题（一）

提高国有工业企业管理水平的几个问题（一）宋涛提高国有工业企业的管理水平，是一个系统工程。要提高工业企业的管理水平，除国家经济管理机关要转变职能，政企职责分开、责权明确、建立社会保障体系外，工业企业本身必须加强管理。本题讲的加强工业企业的管理，还舍弃了...     

论冷战后亚太地区的经济合作与安全

随着经济全球化和区域集团化的发展,亚太地区正成为世界三大经济发展中心之一。冷战结束后,亚太地区多极化趋势进一步发展,各国开始调整外交战略和地区政策,加强对话与协调。然而,亚太地区并不太平,潜伏着诱发各种危机的可能。必须深化地区经济合作与多边安全合作,促进亚太地区的安全与稳定。     

提高国有工业企业经济效益的几个问题

我国国有工业企业改革在取得一定成就的同时，也存在着许多问题，其中最突出的是经济效益不高，亏损问题严重。对这个问题的解决，在进行必要的深层次改革的同时，当前，至关重要的是要努力提高国有工业企业的管理水平，提高经济效益，不断增加其盈利。为此，需要采取一系列行之有效的改革措施，为国有工业企业创造有利的条件，促进整个国有工业企业顺利、快速地发展     

做新时期合格的党委书记

重视和加强一把手的建设非常重要。人们常说：“好不好看领导”。一个班子就象一个乐队，一把手就是这个乐队的指挥。乐队演奏时，如果指挥得好，就可以奏出动听的音乐，使人赏心悦目；指挥不好，则可能导致音律不齐，曲调错乱，使人听了不舒服。所以，就音乐来讲指挥是核心、是灵魂；就班子来讲，一把手是核心、是灵魂。事实也反复证明，一个班子的好与差，一个单位的先进与落后；虽然班子每个成员都有责任，但关键的、重要的责任在于～把手。因此，党委书记在班子中要当好领头雁，当好排头兵和领路人。要当好～把手，必须具备一把手的素质…     

经营承包制是增强大中型企业活力的根本途径

当前我国正继续深入进行经济体制的改革,改革的中心,是要搞活大中型企业,而搞活大中型企业的根本途径,是对大中型企业实行经营承包责任制。经济学家末涛同志应邀为我校经济管理学院教师和研究生作了题为《经营承包制是增强大中型企业活力的根本途径》的学术报告,从理论上论述了增强大中型企业活力的重要性,对企业实行承包制的必要性,企业实行承包制的责任,企业的“权”和“利”,以及企业内部实行承包制等。     

当前区级GDP核算工作中的问题及对策

一、区级GDP核算中存在的问题 (一)GDP核算中源头数据存在漏缺 1、规模以下工业企业统计数据无准确来源。自工业企业统计报表制度发生较大变化后,即统计口经由以前的隶属关系为乡及乡以上工业企业转变为国有及年销售收人500万元以上的非国有工业企业(以下简称:规模以上),各区的符合统计范围的工业企业单位数也大幅下降。也就是说,许多原乡及乡以上工业企业数不再纳入我们统计系统工业专业统计范围,再加上     

陆克文：他曾“身着中山装，手拿红宝书”

陆克文再次成为澳大利亚总理,那么,拥有“中国通”、“反华派”双重标签的陆克文到底是一个什么样的人？再任总理,他又将实行什么样的对华政策？其实,这些不仅仅和他个人有关,背后还有澳大利亚势力强大的选民和反对党,以及同样不可小觑的美国。     

搞好造价分析 优化钻井工艺

<正>一、普光钻井现状及优化钻井工艺的提出1.普光钻井现状。1.1地面条件差。普光气田地处川东北山区,修道路、建井场工程量大、难度高,钻前工程造价高,钻井设备、主材搬迁困难、安全要求高。1.2钻遇地层老。普光气田钻井钻遇地层倾角大,井身质量控制难度大;地层较老,陆相地层可钻性差。1.3钻井周期长。地层流体富含H2S;地层漏失严重,地应力导致地层坍塌严重;目的层埋藏深,钻井井深一般在5600米至6100米左右,钻井周期长。     

全面建设小康社会新阶段我国民族关系良性发展的思考

本文认为 ,推进我国民族关系良性发展是全面建设小康社会的基本目标和要求。但是 ,新形势下国内外环境对我国民族关系发展也产生负面影响。例如 ,民族间现有的巨大发展差距严重危害我国民族关系良性发展的基础 ;改革中利益结构的调整和重组将使民族矛盾不断生成和发展 ;民族文化互动中 ,文化的碰撞及开发利用中少数民族传统文化的不当流失 ,也会对民族关系造成冲击 ;城市化进程的加快给民族关系带来了一些新问题 ;国外敌对势力的渗透和极端民族主义的影响 ,在一定程度上威胁和冲击着我国民族关系的良性发展等。文章分析了当前影响我国民族关系良性发展的体制和政策等因素 ,并提出推动我国民族关系良性发展的对策措施