度量并购对企业可持续发展贡献的综合评估方法

并购是企业谋求可持续发展的途径之一,虽然国内外衡量并购绩效的方法层出不穷,但是能站在对企业可持续发展贡献的角度,衡量非短期内并购贡献的方法并不多见.本文从指标体系的构筑、评估模型的建立等方面出发,力求探索一种量化的方法,以此来衡量并购在中长时期给企业的发展带来的贡献.     

构建企业并购决策支持系统--实现并购活动的知识化管理

并购活动以智能化的决策过程为特征,是在对企业内、外部大量信息进行搜集、分析、判断的基础上完成的.并购决策支持系统既可以处理大量的信息数据,又可以模拟人脑的智能行为,处理非结构化、非量化和非线性的问题,力求全面、完整地反映整个并购活动中需要考虑的决策问题,使得并购前的尽职调查、并购交易的完成以及并购后的整合不再是独立、分散的行为,而是整个并购系统工程的有机组成部分.     

鸭式摇摆舞

摇摇是谁呢？ 摇摇是一只小鸭子。他才生下来不久，刚学会走路。 他走路摇摇摆摆的，所以大伙儿叫他摇摇。     

并购与新建投资决策影响因素分析

并购和新建投资是企业外部扩张和内部扩张的两种典型战略发展方式。本文运用战略管理、产业组织和并购理论，从中提炼出并购与新建投资决策影响因素。认为影响并购和新建投资的外部因素主要有市场的竞争程度、资源的限制、资源的可转移性、行业需求变化，影响并购和新建投资活动的内部因素主要有进入市场速度、企业战略类型、管理水平、主营业务多元化程度、企业文化、企业并购经验以及管理层偏好，并试图建立并购和新建投资战略选择框架。     

在重组中建立电力市场的可竞争性

电力产业的重组目标是引入竞争性,用市场这只"看不见的手"来实现资源的优化配置,由于市场力量的存在,削弱了市场的竞争性,所以电力重组要考虑重组后的市场结构对竞争性的影响,在初步建立市场竞争性后还要制定相应的监管措施,维护市场的竞争性.     

并购背景下企业资源的分类

本文构建了一个应用于并购研究的关于资源的概念体系.在总结企业资源理论经典文献的基础上,论证了资源、能力和知识这些概念的内在联系,指出资源由资产和能力组成,其中资产又可分为以所有权为基础的资产和以使用权为基础的资产,能力可分为技能和文化,还进一步给出了更细一级的分类.     

并购背景下企业资源的分类

本文构建了一个应用于并购研究的关于资源的概念体系。在总结企业资源理论经典文献的基础上，论证了资源、能力和知识这些概念的内在联系，指出资源由资产和能力组成，其中资产又可分为以所有权为基础的资产和以使用权为基础的资产，能力可分为技能和文化，还进一步给出了更细一级的分类。     

害怕吃药的小老鼠

从前,有只小老鼠,他最怕生病,最怕吃药。每当他生病的时候就咬紧牙齿,不让妈妈往他嘴巴里灌(guàn)药。有一天,小老鼠到小刺猬家做客,小刺猬躺在床上,口里含根小玻璃管子。小老鼠问“:小刺猬,你怎么了?”小刺猬的妈妈说“:小老鼠,你别跟小刺猬说话,他生病了。”小老鼠觉得很奇怪。他想,生病了,嘴巴咬根玻璃管子就可以了,这可比吃药要好多了。谁知回到家里,小老鼠也生病了。他发着烧,头痛得厉害。小老鼠从推屉(tì)里找出一根小玻璃管子,把它含在嘴里。妈妈问他怎么了?小老鼠说“:我生病了。不过不用吃药,嘴里含根玻璃管子就可以了。小刺猬就…     

我国管理层收购的动机偏离及其理论解释

作为一种新型的并购工具，我国的管理层收购在实行了一段时间以后，大型国有企业管理层收购被叫停。本文认为我国管理层收购不是从企业发展战略的角度实施，而作为国有企业产权改革的一种形式，管理层收购更多的是一种投机活动，即管理层收购的动机存在由战略收购到投机的偏离，造成国有资产的流失。本文从代理理论和价值低估理论出发，认为国有企业对管理层的激励机制不完善、待遇不足是动机偏离的内因，而企业价值能够被低估是动机偏离的诱因，究其实质则是由于我国国有企业产权不清晰、金融市场和价格形成机制不健全、法律法规不完善等原因造成的，进而得出在我国目前的条件下不宜大规模实行管理层收购。     

在改革中提高员工素质

体制改革日益深化,其企业将作为市场的主体进入市场竞争,提高企业员工的素质将是提高企业核心竞争力的关键。企业作为劳动密集型、知识密集型和资金密集型产业,如何使用好不同专业、不同类型的人