非核心业务剥离顺序判别

企业为了消除现金短缺、达到上市要求、突出主业等目的纷纷进行非核心业务的剥离。但剥离之前的相关研究仍然很少,不能充分为企业提供理论指导。本文的思路是:基于当初持有非核心业务的目的,对持有各项非核心业务达到企业预期目标的综合能力,采用层次分析法进行分析,判断需要剥离的非核心业务的先后顺序。     

浅析欧盟公司法对我国规范审计独立性的启示

美国安然等财务事件发生后,审计独立性问题再一次成为各国相关机构的焦点议题,受美国随后通过的《萨班斯法案》影响,作为世界上主要的经济实体之一的欧盟也于2006年颁布了新修订的第8号公司法指令,采取多方面措施规范审计独立性。本文主要对欧盟法定制度中规范审计独立性的发展过程和修订内容进行归纳和总结,以期对我国规范审计独立性有一些启示。     

电力建设项目设计阶段成本控制问题与对策研究

目前,我国电力建设项目成本超支失控现象严重,存在诸多问题,对我国电力建设的整体经济效益造成不利影响。在设计阶段进行成本控制是电力建设项目全过程成本控制的关键,因此,研究电力建设项目设计阶段成本控制问题及对策具有重要的理论价值和现实意义。     

外部环境成本内部化的经济学透视

随着科技的不断发展和经济的不断增长,环境问题也日益突出,如何实现经济、社会、自然的协调发展,已成为社会各界广泛关注的焦点。本文从经济学的角度阐述了外部环境成本产生的理论基础,并结合各行业或产品的特点进行了深层剖析,提出了解决外部环境成本内部化的一些措施。     

企业经济规律辨析

随着我国经济市场化的不断深入,特别是面临我国加入WTO这一新的市场条件,企业为了增强自身抗风险能力,向大型化方向发展似乎已经成为了一种趋势。你建立“旗舰企业”,我组建“航母集团”,通过企业之间的兼并、重组,扩大企业规模,提高产品营销量,以达到降低成本,增强竞争能力,提升企业经济效益的目的。值得注意的是,一些企业脱离实际,不顾自身条件,盲目“跟风”而上。必须提醒的是,大规模的企业与企业的经济规模并非一回事,也就是说,企业规模并不一定就是越大越好。因此,扩大企业规模,正确实施企业集团战略决策,必须注意以下几个方面的问题…