基于联盟风险的战略联盟控制方式选择

有效的联盟控制是降低联盟风险的重要保证.本文针对中国企业战略联盟中的控制方式选择展开分析.基于社会交易理论和制度理论,本文提出了应对不同的联盟风险所应采取的控制方式.通过对585个中国企业联盟进行调研所获得数据进行统计分析,验证了相关假说.最后对研究的理论扣实践意义进行了讨论.     

企业竞争优势形成的综合分析模型

本文在讨论企业竞争优势特点的基础上,通过分析产品竞争优势区域及顾客选择之间的关系,建立企业竞争优势形成的综合分析模型。该模型可有效地确定企业的竞争优势。     

外包联盟中核心技术投入的激励机制研究

发包方如何设置有效的契约来激励接包方进行知识共享和核心技术的投入是外包联盟成功的关键。基于多任务委托代理模型,引入外包联盟的整体绩效作为绩效测量,进而将接包方的收益与绩效挂钩,激励接包方投入核心技术。通过分析,发现核心技术成本的临界值随着核心技术的贡献率的增大而降低,随着绩效测量误差的增大而增大。绩效测量误差还会负向影响接包方的激励系数以及发包方和接包方的效用。     

防降价均衡下的产品兼容性、网络效应和品牌效应

防降价均衡不同于纳什均衡,其更能描述厂商降价策略中的行为动机;网络产业中厂商间的价格竞争是一种防降价博弈,同时,产品的兼容性、网络效应和品牌效应都会对厂商和消费者的决策产生较大的影响,本文对防降价均衡模型进行了修改,引进了网络效应参数和品牌效应参数利用防降价均衡模型研究了这一问题,论证并得出了相关结论。     

转型经济下中国企业创新选择的实证研究：环境与组织因素

本文研究了中国企业在转型经济时期的创新选择行为,主要分析了环境变化和组织结构特点对企业创新选择行为的直接和间接影响.本文的研究结果表明,快速变化的环境促使企业采用规模小、风险小而见效快的渐进创新,而不太可能采用风险大、投入大的突变创新;正是的、集权型组织结构有利于突变创新的出现,而不利于企业中渐进创新的产生.本文的研究结果还表明,环境和组织结构不但直接影响企业创新选择行为,还通过内部控制机制间接影响了企业的创新选择.     

确定多属性群决策协调权的模型和方法

在权重信息不完全的多属性群决策过程中,当决策者给出了各自的关于方案的偏好序关系之后,需要检验是否存在一组能支持所有决策者意见的权重(即协调权).在定义偏好关系"重要度"的基础上,构造了一个{0,1}混合整数线性规划模型,该模型不仅能够判断协调权是否存在,而且可以识别出导致协调权不存在的"最不重要"的偏好序关系.此外还证明当决策者修改这些序关系后,群决策问题一定存在协调权.最后用一个例子说明了该模型的有效性和实用性.     

动态环境下的企业战略环境分析

从一般性环境、竞争状况、方法论等三个角度简要总结和综合评价了以往对企业战略环境的研究方法 ,提出在动态环境下企业战略环境分析的方法 ,该方法通过机会分析、机会试错、战略转换等 ,在认知、学习和行为过程中减小企业面临动态环境下的不确定性。     

试论年薪制在国有企业的实践及问题

:国有企业年薪制有其自身的产权、市场和经济体制等背景 ,因此国企年薪制难以借用国外的做法 ,实践中的国企年薪制也难以摆脱以往承包制的窠臼 ,还存在着年薪标准确定缺乏科学依据和客观标准、年薪制实行范围不统一的问题 ,以及缺乏客观公正选拔评价合格经营者的机制等问题     

经济转型期的企业家机制:概念、运作及其重构

运用现代经济学与管理学的若干理论，对经济转型期我国企业家机制运行中存在的问题进行分析，在对企业家的定义、企业家与环境的互动关系、企业家机制与企业制度和市场机制的关系进行分析后，针对我国当前企业家机制的重构问题提出了一些原则性建议