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531.
建设粮食生产功能区,对解决居民长期的吃饭问题具有重要意义。通过对绍兴、衢州、温岭粮食生产功能区建设情况的典型调研,发现形势总体乐观,但也存在政府主体作用不突出、建设资金配套力度参差不齐等问题。为此,特提出强化政府主体意识、推广科学种植、合理调控粮价等建议。 相似文献
532.
徐永辉文影 《中国妇女(英文版)》2011,(8):40-43
今年82岁的摄影记者徐永辉从1963年起跟踪采访杭州女知青薛幸中.过去的48年里,他通过17次交谈和摄影,记录下薛幸中及其家人的红色故氍 相似文献
533.
农业机械化与经营权流转提升了农地退出意愿吗? 总被引:1,自引:0,他引:1
刘同山吴刚 《中国农业大学学报(社会科学版)》2021,38(1):123-133
文章将农地退出分为部分退出、全部退出两类,利用黄淮海农区816户农户调查数据,采用可处理内生性问题的内生Probit模型,估计了农业机械化、土地经营权流转对农户农地退出意愿的影响,进行了稳健性检验并考察了农业机械化对不同类型农户农地退出意愿的差别化影响。研究发现,无论是部分退出还是全部退出,农业机械化对农户农地退出意愿都有显著的正向作用;与流出土地的农户相比,未参与流转或流入土地经营权者更愿意退出农地,经营权流转对农地退出既有替代效应,又有激活效应。上述结果具有很好的稳健性,而且农业机械化对于流出土地经营权的农户的农地退出意愿提升作用最大。为了优化农村土地资源配置,要在健全土地经营权流转市场的同时,探索建立土地承包权转让市场,为离农、进城农户自愿退出农村土地提供制度通道。 相似文献
534.
蒋燕李萌潘璐 《中国农业大学学报(社会科学版)》2021,38(2):73-81
青年女性农民是农村农业发展中活跃的生产力要素,她们如何参与现代农业并重构自身的主体地位,既关系着家庭农业的持续发展,也关系着农村青年女性的切身利益。本文基于河北省冀县黄村的实地研究指出,在农业转型过程中,青年女性农民从事农业的过程展现出不同于以往农业女性化讨论的独特特征,农业生产经营的社会化使青年女性农民在农业生产中的社会空间大大扩展,拥有了在父权制之外获取新资源的可能性。青年女性农民从事农业的过程仍然面临生产性和社会性的困境。在乡村振兴战略的实施过程中,对青年女性农民的农业生产困境予以应对,有助于进一步激发她们的内在活力与能动性。 相似文献
535.
庄林政陈家碧熊春文 《中国农业大学学报(社会科学版)》2021,38(1):50-59
突如其来的新冠疫情将粮食安全及相关农业问题之于现代社会的整体性意义再一次凸显在公众视野之中。2020年中国社会学年会第四届农业社会学论坛以“疫情影响下的农业安全与乡村振兴”为主题,设置多个相关议题,旨在不断丰富农业社会学研究内容,拓宽学科视野,为理解“三农”问题、助力乡村振兴提供新的视角和解释路径。论坛还对农业社会学学科发展进行了研讨。 相似文献
536.
贺林波张喻轶雯 《中国农业大学学报(社会科学版)》2021,38(1):111-122
小农户生产扶贫是产业扶贫的重要补充,对贫困小农户的资源和能力禀赋要求低,对解决深度贫困问题、抵御疫情等自然或社会风险、稳定脱贫成效有重要意义。只有建立将小农生产消费关系嵌入社会关系的巢状市场,小农户生产扶贫才能持续。在小农户生产扶贫实践中,存在着无法建立巢状市场的现实困境。通过在线下对接贫困村庄与城市社区,在线上利用小农电商专用平台对接贫困小农户与城市消费者,运用区块链技术,可以建构小农户生产扶贫新模式,形成线上线下融合且安全可靠的巢状市场。推行“区块链+”小农户生产扶贫新模式,可以保障贫困小农户与城市消费者无障碍直接对接、有效有限筛选认同小农价值的城市消费者和扩大贫困地区小农生产规模提升流通便利性,从根本上解决小农户生产扶贫无法建立巢状市场的难题。为此,需要政府采取措施,搭建“区块链+”小农户生产扶贫的综合平台、优化运营环境和完善基础设施。 相似文献
537.
崔宝玉王孝璱孙迪 《中国农业大学学报(社会科学版)》2021,38(2):105-118
基于安徽省296家合作社调查数据,分析了电商采纳对合作社多维绩效的影响效应及其作用机制。研究发现:电商采纳显著增进了合作社绩效,与未采纳电商时相比,绩效提高一倍以上;电商采纳显著增进合作社经营绩效、收入绩效和社会绩效,但对治理绩效影响不显著,且对经营绩效增进效应高于收入绩效。电商采纳虽提升了合作社利润和社员收入,但合作社“合伙人”制度还远未形成,供应链价值增值收益更多被合作社获取。机制分析发现,渠道接入、价值增值、收购价提高和示范带动增进合作社经营绩效、收入绩效和社会绩效,但收购量增加并没有对社员增收起到显著作用,社员也没有形成与合作社的要素契约联结。 相似文献
538.
昆明理工大学教师工作部人事处 《昆明理工大学学报(社会科学版)》2021,21(4)
"十三五"期间,昆明理工大学大力实施"人才强校"战略,努力开创人事人才工作新局面,圆满完成了"十三五"师资队伍建设规划的任务目标,助推学校核心竞争力不断增强,顺利实现了学校的"三步走"战略的第一步,为跻身"双一流"大学奠定了坚实基础. 相似文献
539.
540.