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21.
信任的力量     
一位管理着数亿资产的企业家,一年四季有一百多天在外面打高尔夫球、爬山,还有一百多天时间在国外学习考察,真正在企业上班的时间很少。当别人问他为什么企业还运转得那么好时,这位老总说,我不过是把最优秀的人才集纳起来,搭成优秀团队,然后放手让他们去干。这位老总实施的是信任管理。信任是一种力量,它能够激发人的潜能,使事情发生预想不到的变化。相传在公元前4世纪时,意大利人皮司触犯了暴君,被判处绞刑。皮司想在受刑前回家与老父老母诀  相似文献   
22.
新一代手机"3G"手机的牌照在我国还未发放,但是国际上多家手机业巨头如爱立信、摩托罗拉、松下、朗讯、西门子等跨国公司早已在我国拉开了3G人才争夺战.与此相对应的是,一些GSM手机生产商已开始裁员,为3G手机人才腾窝,如日本松下就发布信息,压缩GSM手机生产量,裁员1400人.实际上,不只是手机行业,其他各个行业也都在不断地进行产品更新换代,"换代式"下岗、"换代式"失业随时都会降临到每一个职场人士的头上.  相似文献   
23.
时下,一些求职者为了谋得一份理想的职业,往往注重先摸清企业的底,做到心中有数。这其实是明智之举。摸底的好处提高命中率。事先对用人单位的情况越了解,越容  相似文献   
24.
2005年胡润财富榜上排名第2位的严介和,过去并不为人所熟知.当他像一匹黑马突然跃入人们的视线时,立即引起了世人的关注。这位从语文老师到建筑商,再到企业家的财富新贵,其发家史与其他的民营企业家相比,并无独特之处,吸引人们注目的是严介和的用人策略。严介和创办企业后,立下一个规矩,高层管理人员要想提升,必须先寻找、培养一个能替代自己的能人。这个规矩后来就形成制度,一直执行到现在。如今的严介和,手下已聚集了一大批精兵强将。正因为手下人能力都很强.严介和的财富才得以快速积聚。  相似文献   
25.
信任的力量     
相传在公元前4世纪时,意大利人皮司触犯了暴君,被判处绞刑。皮司想在受刑前回家与老父老母诀别,却得不到暴君的同意。后来,皮司的朋友达蒙挺身而出为他担保,承诺如果皮司违约,自己可代其受刑,暴君才勉强应允。由于路途遥远,皮司未能如期赶回,  相似文献   
26.
章小琴 《职业》2003,(9):48
求职是一个双向选择的过程,在这个过程中,双方都需要尊重对方的知情权,同时也要保障双方的隐私权。透过时下的人才市场,人们不难看到,职场隐私的保护问题正成为求职者呼声较高的一个难题。一米线何时引入人才市场现在,在规范一点的储蓄所,都实行了一米线制度,即顾客交易时,后面的顾客应与之隔开一米以上,以保护顾客的资金隐私安全。在一些医院,也推出了门诊两米线制度,以保证患者的疾患隐私不被泄露。而在职场上,当求职者在投递简历或与主考官对答时,个人的隐私在围观的应聘者面前展露无遗。如果是初次求职还好些,如果是暗中寻找跳槽机会者,…  相似文献   
27.
章小琴 《华人时刊》2007,(10):65-65
吉列剃刀如今已是世界知名品牌了。这种剃刀问世时,一度乏人问津。为了打开销路,它的创始人吉列先生做出了免费赠送的决定。当时,第二次世界大战刚刚开战,很多军人开赴前线,吉列先生将免费赠送对象锁定为前线军人。因为,吉列知道,军人在当时社会中是有着崇高地位的,让军人示范这种产品,宣传效果比任何明星都好。事实上正是如此,当盟军部队胜利凯旋时,吉列的名气已在很多国家打响。吉列的营销方式,是典型的欲取先予模式,值得企业学习借鉴。  相似文献   
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