柳传志:教父只做一件事

正没有谁能像柳传志一样对中国的企业家施加如此多的影响了。在他参加的3个俱乐部——中国企业家俱乐部、中关村管委会顾问委员会和泰山会中,涵盖了当今中国最知名的企业家,这些互联网商业帝国的领导者或是地产巨鳄的创始人位于这个国家经济脉搏的中心,他们手中掌握的权力与财富无可匹敌。但他们仍然需要聆听这位69岁老人的教谕,关于进退、荣辱或是妥协。     

领烟的老头

我在小区里开了个经营糖烟酒醋、米面油盐之类的小卖铺。最近,我遇上件有意思的事儿。一个中年男人来我店里,以每天一包的数量,预订了三十盒红塔山香烟,说是每天都会有个老头来这里领烟。中年男人交了钱后叮嘱我,每次只能让老头领一包红塔山,不得让他预支,或是积攒几天后一次性领取。如果我执行得好,以后便长此以往。     

激励国有企业经营者为上策

经营者贫困是国企脱困的雷区?朱镕基总理1999年3月在九届人大二次会议上所作的《政府工作报告》中斩钉截铁地说：搞好国有企业，关键是在领导班子建设，对领导班子的考核达不到标准的，限期整顿；对因经营管理不善而严重亏损的企业一把手，一年黄牌警告，两年予以撤换；对贪污受贿、腐败堕落者，     

和而不同 和谐发展

《红塔年鉴》于1987年创刊,是一部具有权威公报性质的史料工具书,至今已出版发行20卷,其中有16卷先后获市级以上奖励37项,以其良好的品牌地位,赢得广泛读者的喜爱。2002年,我时任红塔集团办公室主任,在《红塔年鉴》主编黄朝茂的多方协调下,红塔集团与红塔区人民政府开始合办《红塔年鉴》,政企相互益彰。2003年,红塔集团顺应全国烟草行业改革大潮,实行工商分离体制改革,玉溪市烟草专卖局(公司)从红塔集团分离出来,我奉命到玉溪市烟草专卖局(公司)任党委副书记。由于认识上比较统一,2004年中共玉溪市红塔区委、区人民政府,红塔集团和玉溪市烟…     

炮兵的抉择

五指叉开,晃晃,握紧。志刚看到战友们的暗示,会意地点点头,也把五指叉开,晃晃,握紧。志刚握拳时,偷瞄了一眼连长。连长正盯着观礼台,全神贯注地听旅长讲话。     

创新经济学视角下的红塔成功之道

文章从技术创新、制度创新、市场创新、产品创新及文化创新五个维度,分析了红塔的创新体系,从创新经济学视角理性揭示了红塔的成功之道。