循环经济模式下绿色供应链管理研究

绿色供应链管理是适应社会经济可持续发展目标和提高企业核心竞争力的需要而提出的现代管理模式。我们应从循环经济催生绿色供应链管理入手，分析循环经济模式下绿色供应链管理的内在要求。在此基础上，提出绿色供应链管理的实施途径与前景展望。     

供应链企业的物流管理特征分析

就传统企业物流管理中存在的利益冲突 ,对供应链企业的物流管理特征进行分析 ,目的是展现供应链管理在现代企业物流管理运作中的应用价值 ,引导更多企业重视和采纳供应链管理方法     

基于供应链的作业成本法研究

供应链管理的基本思想是要实现企业的总成本最优和满足客户需要。从这个意义上讲,需要一种新的作业成本管理法,使成本信息更加科学、准确。其实施步骤应包括供应链分析、作业链分析和进行价值分析以及成本控制策划三个方面。     

论制造企业采购提前期的压缩策略

为了解决制造企业采购提前期的压缩问题,在划分供应链提前期的基础上,阐述了影响订单式采购提前期的主要因素,并通过细分整体供应链成本的构成,分析了采购提前期与供应链成本之间的关系。结果表明,两级供应链总成本随采购提前期的压缩先降后升。因此,解决制造企业采购提前期压缩问题应采取差异化管理策略、信息对称策略、强化供应商质量管理策略和供应商管理库存策略。     

云南茶叶企业供应链管理模式构建

供应链管理是国际最新发展起来的用于提高企业竞争力的管理模式。在云南省茶叶企业中可以应用进行新的供应链构建、充分应用信息技术、建设电子商务平台、发展物流设施、建设资金平台等手段来加强管理     

现代企业采购物流存在的问题及对策

物流长期被视为企业的第三大利润源泉,而采购是物流活动中重要的环节,故应该用有效的方式解决采购环节存在的问题,提高企业的效益。文章从我国目前企业采购物流存在的问题出发,提出了采取供应链的管理策略,进行协同管理;搭建合理的组织结构,设置流畅的采购流程;加强采购部门的管理,防止暗箱操作等三个方面的对策。     

模块化的供应链设计

模块化思想源于IT行业的系统设计中 ,它的先进性在于能有效地组织复杂的产品生产和服务过程。文章将模块化思想尝试运用到供应链设计中 ,以便使供应链设计更具系统性、有效性和创新性。     

面向电子商务的企业信息一体化模型设计

分析了中小型企业目前的企业信息一体化需求，提出了一个面向内部业务信息处理、外部电子商务及供应链管理的统一系统模型．     

多样化的物流增值服务模式——供应链和客户关系理论在物流服务中的创新

在我国加入WTO的新形势下 ,传统的仓储、运输及第三方物流服务发展受到越来越大的挑战 ,开发新型物流增值服务是物流业的现实选择。本文试图运用供应链管理和客户关系管理理论 ,对当前的物流服务模式进行创新 ,提出了多样化物流增值服务的建议。