尽量喊职务

那次到两年前扶贫奔小康所驻村里调研,见到了当时结识的朋友小王。得知小王已被村民选为所在村的小组长时,自然免不了要向他表示祝;贺。小王一时性起,非要拉我到镇上吃饭。途中偶遇村里另一熟人,就听那人与小王打招呼道：三娃子,刘教授好不容易来一趟,一定要好好招待呵。小王应道,那是必须的。却又脸色一板,严肃地说：我告诉你呀,以后别再叫我小名了。你是知道的,我现在是×市×镇×村第二村民小组的副组长,以后尽量喊职务,叫我王组长。一边赶紧扯了我的衣袖说：快走,别理他,没素质没文化,连打个招呼都不科学。一时间弄得我哭笑不得。此后的谈话中我按他刚才的指示精神,一口一个王组长地叫,果然他感到非常受用。     

快乐厨房

孟巍巍曾经在电视上看到招聘空乘的消息时,并不敢奢望这个职业会和自己有什么关系。没想到后来竟然来到海航,一飞就是八年,青春最美好的时候都奉献给了这个职业。当初没有选上的同学都改行了,孟巍巍想想更觉得自己幸运,所以要非常努力地工作。     

员工情感特质与帮助同事行为问之关系：职务类型的干扰效果

在工作中,情感是影响工作态度的重要因素,也是一些工作行为重要的预测因子。过去研究发现员工的情感特质会影响员工所表现出来助人行为,本研究延伸过去的研究,探讨员工正、负向情感与帮助同事行为间的关系,并检视职务类型之干扰角色。本研究以15家不同公司中的191位员工为样本,研究发现员工正向情感特质与帮助同事行为有显著的正向关系,且当职务的团队导向或内部服务导向愈高时,正向情感特质与帮助同事行为间的正向关系会愈强。     

中通文博公司全面薪酬方案的研究

薪酬系统是激励员工的关键手段之一,也是人力资源管理的核心内容。如何设计一个合理的薪酬体系是企业启动前期首先需要解决的问题之一。所作本文之目的,是想让公司从日趋复杂的人力资源管理工作中,顺利理顺公司的薪酬管理的结构,使其具有制度化,又不乏灵活性,以充分调动员工积极性、激励员工、强化员工归属感为目标。当然公司的整个政策及战略目标是各项工作的前提,如工作得以开展必服从此大局为先。谨以此文提供给想成为真正意义上的制度化管理的现代企业作为参考。     

我与《决策》这五年

我在党校工作过十年,一直讲授管理类课程,与学员有大量多层次多方面的交流,也对现实中的领导与管理有思考。2007年从事党务工作后,对干部的成长规律有了浓厚兴趣,我看到周边的人为职务晋升或者交流焦虑,因为这影响到他们的个人和家庭的工作和生活,也看到组织上为事业选人用人的不易。其实,从单个干部成长来看,是有偶然性的,但是从某个区域整体来看,因为组织与环境的要求,干部成长还是有某种规律性的。     

钱越升任中国惠普IPG总裁 打破本土经理人”天花板”

<正>一直以来,本土经理人一般无法在跨国公司中担任正职,担任正职务的多为欧美、新加坡或港台人士,在业界被称为"天花板",而钱越可以说打破了这个天花板。     

贿赂犯罪相关问题之探讨

受贿罪与行贿罪是相互对应的罪名,互以对方的存在为前提;受贿罪包括索贿行为,但利用职务之便,强行勒索行为应确定为独立的罪名;贿赂罪侵害的客体为公务活动的廉洁性和正常的工作秩序,不应包括行贿人的财产所有权;行贿人所得利益合法与否并不影响贿赂罪的构成。      

论职务发明创造与职务技术成果

为了提高综合国力,我国正在进行科技体制改革,实施国家创新体系工程.现行专利法和合同法对于职务发明创造和职务技术成果的权利归属的规定没有真正反映职务发明创造、职务技术成果产生的客观规律,极大地削弱了广大科技人员进行技术创新的积极性.因此,在修订专利法之际,应确定一个合理的权利归属规则,由科技人员与单位按份共有职务发明创造、职务技术成果,以此激发科技人员进行发明创造的积极性,促进技术成果向现实生产力的转化,并最终提高中华民族在21世纪世界舞台上的竞争力.     

高等学校教师职务聘任制的探讨

教师职务聘任制是我国高等学校人事制度改革的重要内容,长期以来因种种原因未能得到真正的落实,而影响高校改革的进程.随着我国经济、政治体制改革的不断深入,高校内部管理体制改革势在必行.完善教师职务聘任制已刻不容缓.首先,要明确教师职务聘任制的主要内涵.其次.要改变观念,强化岗位意识.第三,要扎扎实实做好职务聘任制中的每一个环节的工作.     

高校教师职务晋升考核指标的科学化探讨

就高校教师职务晋升考核指标体系设计的原则、依据进行基本介绍,分析高校教师的任务、工作特点,着重对高校教师职务晋升考核指标体系进行分析与评价,从定性考核和定量考核两方面对高校教师职务晋升考核指标进行科学化与合理化的探讨,建立一个科学化、规范化的高校教师职务晋升考核指标体系,是实施高校教师职务聘任制的关键环节.