地勘单位全员业绩考核工作中的问题与思考

全员业绩考核是地勘单位人力资源管理中一项全新又极为重要的工作,与其他各模块工作关系紧密,对改进职工工作绩效,提高工作能力,促进单位整体绩效有着关键的作用。本文简要分析了目前地勘单位这项工作存在的问题和原因,提出了改进工作的几点建议,以便更加重视和加强这项工作,实现绩效考核的目的,完善单位管理体制和促进单位科学发展。     

改进国有企业经营业绩考核体系

国有企业是社会主义市场经济体制的物质基础,是国家调控经济的重要基础和支点.完善国有企业经营业绩考核体系,应注意借鉴历史经验,从国情省情出发,努力构建党管干部原则与市场化选聘企业负责人相结合机制,构建长效激励与长效约束相结合的机制,要将国有企业的运行程序同出资人控制结合勾稽起来,实现"无缝隙"考核.     

驾驭大集团人事的利器：能力素质模型

家大难当,至少一半原因是不能根据家庭成员的具体资质,设计资源公平配置条件下的发展道路。     

他们为什么患了职业疲劳症——从一家宾馆的遭遇看企业内部业绩考核指标设置

<正> 这家宾馆地处旅游开发区,环境十分优越。宾馆刚开始营业时,是本地唯一一家五星级宾馆。一转眼几年过去了,在全体员工的共同努力下,宾馆打开了市场,业绩连年增长,在当地和周边地区已经小有名气。 度过了艰难的创业期,按说宾馆老总可以松上一口气了,可是他却正面临更大的困扰:宾馆由快速成长期向成熟期过     

使用员工7法则

让B级人做A级事 这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。让B级人做A级事这种做法既不同于人才高消费．又有别于人才超负荷，比较科学，恰到好处，既使员工感到有轻微的压力．但又不至于感到压力过大，工作职位稍有挑战性，有助于激励员工奋发进取。     

趣闻

许多企业的员工和老板，在新年度来临的时候都会面临这样的问题：年终的业绩和年初定的目标差距很大，认真考核的话，几乎没人能够及格；新年度的目标，老板又和去年一样，不切实际，定得老高。老板还喜欢描述若干年后伟大的远景，听起来头头是道，往后的发展战略言之成理。但就是缺少了从现在到美好远景之间的战略步骤。结果，到下一年年底又和现在一样：无颜以对旧年的业绩考核，无力承担新年加大的目标压力。     

我国股票期权实施方案设计

对经营者进行激励是当前激励理论发展的新趋势。从代理理论和公司治理的角度出发 ,阐述了股票期权的激励机制并指出股票期权有效性的 3个假设前提 ,并结合 3个假设和操作过程中存在的问题 ,对股票期权的现实弊端进行了分析。在此基础上 ,提出建立和加强我国企业股票期权制的建议 :完善外部环境 ,优化方案设计。     

探索建立新型干部人事制度促进区域经济社会全面发展

苏州新区是经国务院批准建立的国家高新技术产业开发区,是我国政府首批宣布对外开放的四个APEC科技工业园区之一。1999年,全区完成国内生产总值120亿元,财政收入12.7亿元,进出口总额28.8亿美元,综合开发指标在全国53个高新技术开发区中位列第三。苏州新区现已成为苏州市经济增长和社会繁荣的重要空间,成为苏州“一体两翼”发展格局的重要一翼。苏州新区在开发建设的实践中,把干部培养和人才开发作为推动新区开发建设的五大战略之一,并根据开发建设实践的发展而不断改革、创新,初步形成了适应苏州新区发展、有利于人才脱颖而出、充满生机活力的新型干部人事制度。     

高管薪酬激励契约与会计科目归类操纵——基于一项准自然实验的证据

基于2006年国资委对《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》进行修订所提供的自然实验机会,考察了会计科目归类操纵对高管薪酬激励的影响。以2005—2009年A股上市公司为样本,采用双重差分模型,研究发现,在央企负责人业绩考核办法变更后,央企通过会计科目归类操纵将非经常性收益计入经常性损益的行为显著增加。进一步分析表明,存在会计科目归类操纵嫌疑的央企主营业务并未呈现出持续改善的迹象,再次支持了会计科目归类操纵假说。此外,研究还发现会计科目归类操纵程度与高管薪酬呈显著的正相关关系,表明高管利用会计科目归类操纵获得了薪酬收益。因此,监管部门在制定央企业绩考核办法时,应考虑会计科目归类操纵的可能影响,尽可能将薪酬业绩指标基于企业不易进行科目归类操纵的业绩指标;同时,通过加强会计和审计监管,来防范和抑制企业的会计科目归类操纵行为,以增强央企业绩考核办法的有效性。     

上海国资改革力推“三个视同于”

正继2013年12月正式发布《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》(即上海国资国企改革20条)后,上海国资改革发力迅速:3月19日,上海商投集团并入百联集团;3月21日,上海农投并入上海国盛,一系列重组还引发了上海国资概念股多个涨停。其中,作为"20条"配套文件和