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企业经营管理者把握着企业发展的整体方向,对企业的经济效益有着直接的影响。增强企业经营管理者的责任感,能够推动企业的进一步发展。本文主要分析了国企经营管理者面临的挑战和存在的问题,阐述了企业制度对企业经营管理者的素质要求以及提高企业经营管理者责任的有效途径。 相似文献
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《四川大学学报(哲学社会科学版)》2016,(3)
员工的建言被管理者采纳,才可能真正产生积极的效果。基于权力的趋近—抑制理论以及自我效能理论,以254名管理者为样本,分析管理者权力对采纳下属建言的影响及其内在机制,可以发现管理者的权力对其采纳建言有积极影响:管理者自我效能在权力与采纳建言之间起中介作用;管理者的权力距离对于管理者自我效能与采纳建言之间的关系有调节作用,管理者的权力距离越小,管理者自我效能对采纳建言的影响越大。在此基础上构建的管理者采纳建言理论模型,有利于激发管理者采纳建言、员工有效建言。 相似文献
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企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等~系列职能的总称。企业是实现企业管理者目标的工具,并因此形成严格的等级制度。高层管理人员下达命令,中层管理人员加以综合分析,然后指导基层工作人员及不同职能部门按顺序工作。于是企业就像一部安装了零件的机器,机械地运动着。然而,时代已经发生变化。在这个以信息技术为主的时代,企业作为一个有着生命活力的主体,在各方面都发生了变化,其中也包括企业管理的创新。 相似文献
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正沙华中,1969年出生在泰州市姜堰区的一个乡村小镇。记忆中,家门前常年流淌着一条小河。他常常哲学家般静静地观赏着这条绕着村子缓缓流淌的小河。清晨,河水澹澹生烟,在石磨做成的码头上,他任由小鱼儿在自己手边游来游去,在清脆的捣衣声中,他出神地望着泼向菜地的河水在朝阳下折射出的一道道美丽的彩虹。傍晚,夕阳西下,他搬个小板凳面对 相似文献
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67.
王维维 《福建论坛(人文社会科学版)》2011,(Z1):111-112
一、企业管理中的人本主义心理学人本主义心理学思想的代表人物为马斯洛和罗杰斯。马斯洛认为个体成长发展的内在力量是动机。而组成动机的是各种不同性质的需要。他认为人类价值体系存在两类不同的需要,一类是沿生物谱系上升方向逐渐变弱的本能或冲动,称为低级需要和生理需要,包括生理的需要、安全的需要。一类是随生物进化而逐渐显现的潜能或需 相似文献
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中国共产党十七届二中全会通过的《关于深化行政体制改革的意见》明确提出:要规范行政决策行为,完善科学民主决策机制,更好地发挥公民和社会组织在社会公共事务管理中的作用,切实保障人民群众的知情权、参与权、表达权、监督权。这一论述凸显了完善科学民主决策机制的重要性。 相似文献
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正教育家陶行知先生说:"真教育是心心相印的活动,唯独从心里发出来,才能打动心灵的深处。"教育的前提是爱心,而学校管理也需要爱心。爱心是教育管理工作的催化剂与润滑液。爱心管理是一种管理的艺术,是通过付出真爱去满足被管理者的不同需求,激发其工作的积极性、主动性、创造性。作为学校管理者,不妨从理解教师的处境、尊重教师的选择、接纳教师的行为、构建和谐的关系四个方面入手,最大限度地调动教师的工作积极性,使他们更加全心全意地投入到工作中去。 相似文献
70.