实施"双重身份"管理解决毕业生适应社会周期时间长的难题

根据社会、市场和用人单位对人才的需求，建立健全制度，实行虚拟员工，发放“概念工资”，评比星级员工和优秀管理人员，深化校企合作，加快学生转换为单位员工的角色进程，实行在学校既是学生又是单位员工的“双重身份”管理模式，缩短毕业生适应社会周期的时间，提升学生就业、创业、立业能力，提高学生就业稳定率，做到学生、家长、用人单位和社会满意，有效地解决大中专毕业生适应社会周期时间长的问题，实现毕业生与社会、市场和用人单位的无缝对接。     

清泉惠民谱和谐——项城市农村饮水安全工程建设成效显著

项城市在近几年的农村饮水安全工程建设管理中,不断完善措施,总结经验,探索安全饮水工程建设与管理模式,使安全饮水工程得以顺利开展,确保了工程效益的发挥,促进了社会主义新农村建设。     

唐僧折腾孙悟空

唐僧要折腾孙悟空，为什么？因为骨干是折腾出来的。不经历折腾，就不会成为班长，也根本不可能成为将军。 养马的人知道，马要常跑，成天圈在马厩里，再好的马也废了。用刀的人知道，刀要常用，成天闲在架子上，再好的刀也锈了。     

加强工程帐户资金管理 确保专户资金安全到位

一是严格专户分离管理。浦口区工程项目分别在江浦工商银行开设了国债资金专户．在农业发展银行开设了粮食风险基金超储补贴专户．在南京银行开设了农村道路养护专户。我们对专项资金实行专户核算或大额资金管理等多种专项资金管理模式，确保专户存储、专款专用，合理节约支出。二是严格政策执行力度。     

在役火电机组节能管理模式

随着我国经济的快速发展,我国资源缺乏的矛盾日益突出.火电厂是能源消耗大户,约50％的煤炭量被火电企业消耗.在当前环保压力剧增及“计划电,市场煤”的形势下,煤价飞涨,火电厂出现了行业性亏损.因此,火电厂开展节能工作是当务之急.同时节能工作也是国家建设节能型、环保型社会的需要,还是火电厂降低发电成本,减亏增盈,提高企业竞争力的最有效手段.本文综合国内外大型电厂的成功经验,总结归纳了在役大型火电机组节能典型模式,主要从管理节能、运行优化、技术改造、设备改造、检修管理和燃料管理等方面进行节能降耗.     

互助协作 竞相发展——谈新课改下的班级管理模式

随着新课改的全面展开,教师的教学课堂和班主任的管理模式随之发生了相应的变化。两年来,我们对新课改的精神作了充分的领会和实践,其体会主要总结有以下两点:第一,课改要建立科学、全面的观点体系一、正确的学生观1、学生是学习的主体(2)只有不会教的教师,没有教不会的学生。     

酒店员工人性化管理浅析

所谓人性化管理就是一种在整个企业管理过程中充分注意人的要素．以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，包含很多的要素．如对人的尊重、充分的物质激励和精神激励、给人提供各种成长与发展机会、注重企业与个人的双赢战略、制定员工职业生涯规划等。     

新密市着力打造“三四五”惠民工程

2013年,新密市人社局着力打造"民生为本、人才优先"的工作主线,以效能提升促发展,以创新争优求突破,努力打造"三四五"惠民工程。一是创新网格化管理模式"三进三服务"。加大网格化管理服务功能,在全体党员干部中开展"进企业促发展、进村居办实事、进家庭解民忧"活动,集中解决一批企业和群众关心的热点难点问题,争当践行科学发展带头人。二是转变作风"四比四优"。     

浅析如何提升高校二级学院办公室管理效能

随着高校人数与规模的不断扩大，采用校、院二级管理模式成为各高校的必然选择，这就要求各高校将权利下放，确保二级学院拥有更多的权利以及承担更多的义务，这为二级学院办公室工作带来机遇与挑战，为了更好的提升二级学院办公室的管理效能，我们需要进行进行一些相应的调整。本文主要从高校二级学院工作的重要性、面对的挑战以及提升管理效能的策略进行讲述，仅供参考。     

擎起绩效考核利剑!

2010年起，已实行3年（2007-2009）的中央企业战略（全面预算）管理模式，就要过渡到以经济噌加值（EVA）考核为标志的价值管理新阶段。