论现代大学制度视域下高校人事制度改革

现代大学制度在宏观层面上的外部治理是指理顺大学与政府、社会的关系,而微观层面上是通过制度建设来完善大学内部治理结构,主要包括建立党委领导下的校长负责制,平衡学术权力与行政权力关系,改革校、院二级关系,大学文化传承与创新等.人才培养是大学永恒的主题,高校人事制度改革必须从创新人才观念、科学设岗、全员聘任、推行职员制、调动院级工作积极性出发,倡导建立教授治学、职员治事、教育家治校的内部治理结构,从而推动现代大学制度的建设与完善.     

高校后勤社会化改革的认识与实践--以湖南农业大学为例

结合湖南农业大学后勤社会化改革工作实践,较全面地介绍了该校人事劳动、国有资产、财务会计和资金扶持等四项管理的做法.同时也指出了改革中存在的问题,并对如何完善高校后勤社会化改革提出了建议.     

人事经理如何对待员工

人事经理是公司人力资源管理的负责人，所以人事经理应该具有与公司人力资源管理理念相适应的领导形象。如果公司的员工对人事经理没有信任和好感，很难说能让员工认同公司的人力资源管理政策。现代的人力资源管理更加强调与员工的沟通和员工的自主，所以人事经理自身也应该体现这样的特点。下面是人事经理如何对待员工的四个基本常识。１．尊重员工尊重员工是人力资源管理的立足之本。美国IBM公司提出的口号是“尊重个人”，如果员工不能在公司受到尊重，就谈不上员工能够尊重和认同公司的管理理念和企业文化。作为人事经理，更应该身体…     

安阳市人事局着力提高机关干部的“四种能力”

在深入学习实践科学发展观活动中,安阳市人事局始终围绕促进人事人才工作科学发展这个主题．着力提高机关干部的“四种能力”。     

深化高校人事制度改革的几个关键问题

人事分配制度改革是学校校内管理体制改革的核心,是高校适应经济、科技和社会进步,步入自主办学、自我发展的良性运行状态的关键。本文着重从人力资源管理、机构编制调整、用人制度改革、建立岗位津贴新模式等方面进行探讨。     

农民工群体地位：失调与矫正

地位是社会学、社会心理学的一个重要概念。它指的是人们在社会关系体系中所处的位置，是社会关系网中的一个个“扭结”。而且，“在任何社会环境里，地位总是同公认的价值规范相联系并引发出某些态度的。总之，地位以及与地位联在一起的角色，决定了个人在社会结构中的切入状况……。     

人力资源与行政工作的胜任素质区别

如今国内有许多中小企业将人力资源（人事）和行政划归到一个部门,或是将两者的职责由一个人同时承担,社会上也出现了人力资源与行政不分家的说法,然而人事和行政所需要的员工胜任能力模型是否一致,它们之间有哪些联系,又有哪些区别呢？     

关于加强劳动人事争议调解工作的意见

为进一步贯彻落实劳动争议调解仲裁法,切实发挥调解在促进劳动人事关系和谐和社会稳定中的重要作用,现就加强劳动人事争议调解工作提出如下意见。     

劳动人事争议仲裁办案规则

人力资源和社会保障部令第2号《劳动人事争议仲裁办案规则》已于2008年12月17日经人力资源和社会保障部第15次部务会议通过,现予公布,自公布之日起施行。     

基层卫生单位人事制度改革设想

2004年江苏省射阳县在医疗卫生单位全面推行人事分配制度改革以来．我们以人事制度改革为突破口．推行了领导干部公开选拔、中层干部公开选聘、职工公开选岗的人事制度改革．充满活力的竞争机制逐步形成：以绩效分配为杠杆,实行院长年薪制、医疗骨干协议工资制、