中美日人力资源管理模式的比较和启示

人力资源管理是现代企业管理的重要内容之一,但由于国家,民族,行业,企业的不同,人力资源管理的具体方式和方法也有所不同。本文主要论述了中国人力资源管理模式,以及西方当前具有代表性的两种模式——美国人力资源管理模式和日本人力资源管理模式的特点,通过比较分析美日人力资源管理模式的优劣之处,得出了几点启示,有助于改善我国企业的人力资源管理模式。     

企业人力资源成本管理的措施

伴随着知识经济的发展和经济全球化步伐的加快,企业用于人力资源管理的资金支出越来越大,加上企业资本结构的变化和资源的稀缺性,企业对人力资源管理成本进行研究的需求越来越紧迫。因此,人力资源管理成本的研究对企业在低成本的状态下保持健康发展,提高核心竞争力,具有十分重要的理论意义和实践意义。     

山东微山两城镇倾力打造“诚信阳光计生”

山东省微山县两城镇全面推进政府职能转变,改革创新基层服务管理机制,构建政府诚信、群众守信、村民互信的诚信计生工作模式。坚持政府诚信。坚持政务公开,全面落实行政执法责任制,行政过错责任追究制。畅通群众诉求渠道,及时办理群众来信来访。实行双向承诺。     

关于2013年深化经济体制改革重点工作的意见

党的十八大提出要加快完善社会主义市场经济体制,全社会热切期待改革取得新突破。顺应人民愿望,把握时代要求,不失时机深化重要领域改革,意义十分重大。现就2013年深化经济体制改革重点工作提出以下意见。一、指导思想和总体要求2013年深化经济体制改革工作的指导思想是,以邓小平理论、     

企业实施全面创新管理的思考

建设创新型企业、增强自主创新能力是经济可持续发展的迫切需要,以培养企业核心能力、持续提高竞争力为导向,以价值创造为最终目标,以各种创新要素的有机组合和协同创新为手段,通过有效的创新管理机制、方法和工具,努力做到人人创新事事创新、时     

基于模糊物元分析模型的人力资源选拔测评研究

文章将模糊教学的有关基本理论与物元分析相结合,提出了构建以选拔为导向的人力资源测评操作模型,并应用于企业招聘候选人的优选中.案例表明,该模型操作方便,实用性强,能有效地量化测评对象,提高人力资源测评的准确性,降低测评过程的主观性,具有一定的实践推广价值.     

人人肩负战略

有许多办法可以将个人行为跟更高层业务单位及企业的目标相联系打造“战略中心型组织”不只是跟平衡计分卡项目相联系的一次性活动,而是对新管理方式的一种承诺,这种管理方式将战略置于管理流程的中心地位。战略中心型组织必须保持永续执行战略的能力。因此,战略中心型组织的第四条原则:通过激励,将战略落实到每个人,是围绕人力资源管理系统而建立的。这些人力资源系统用于塑造每位员工的目标、激励手段及资质特点。如果设计得当,人力资源系统可以将战略贯穿到每个人的工作中,从而创生自下而上的动力,将战略的执行变成核心资质。     

高等教育成本中的人力资源成本计量

教师和学生都是学校的人力资源.高等教育成本最终应体现在学校的师资和学生的人力资源成本和价值上.运用人力资源成本计量模式对人力资源进行计量,有利于加强人力资源的管理、合理使用人力资源、提升、体现和实现人力资源的价值,提高高校的办学效率和社会效益.