能源企业管理流程化再造研究

当前,为了适应和开拓市场的需要和提高自身的市场竞争力,能源企业要进行管理流程化再造。本文提出了具体的能源企业管理流程化再造的措施,并对核电企业的管理流程再造进行了分析,核电企业要重点加强再造生产组织的业务流程;安全岗位的培训、考核流程;核电企业的财务管理流程。     

现代企业提升员工整体素质的方略

现代企业是所有者和经营者相分离,在现代高科技先进技术的导向下,通过现代化的企业管理模式,实施现代化的企业国模扩张。当然,现代企业对员工的整体素质也要求很高,本文将以现代企业如何提高员工的整体素质为切入点,通过理想激励,鼓励员工在工作岗位上实现自身价值、学习培训,专业系统的理论和实践学习提高能力、团队协作,合理搭配发挥每个员工潜质提高效率三方面详细阐释现代企业如何提高员工整体素质。     

浅谈企业《党员模范行为积分制度》的推行

抓好思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是引导人、教育人、塑造人、培养人的工作,是企业生产经营工作的生命线。尤其是抓好党员的思想政治工作,尤其它对于凝聚企业的人心,调动党员的工作积极性,增强党员责任感,提升党贺的模范带头作用有非常重要的意义,同时它也是促进企业改革发展稳定,战胜经济危机,践行科学发展观,构建和谐社会的重要的思想依据。     

浅谈工会组织在企业和谐发展中的作用

工会是党领导的工人阶级群众组织,在构建社会主义和谐社会中承担着重要责任。充分发挥工会党联系职工的桥梁与纽带作用,积极推进和谐企业的构建,既是党的要求、职工的期盼,也是时代赋予的重任。企业工会应全面落实以人为本的科学发展观,不断强化企业民主管理,完善工会维权机制,努力创建劳动关系和谐企业,增强企业的凝聚力和向心力,不断促进企业的和谐发展。     

浅谈邮政基层支局文化建设

邮政支局文化建设必须以人本管理为中心、以团队建设为核心、以安全质量为主线、以和谐支局为目标才能确保企业又好又快地发展。为此,搞好支局文化建设,一要加强员工归属感;二要缓解员工工作压力;三要推行人性化管理。     

煤炭销售企业客户价值评价指标体系的构建

结合煤炭销售企业客户特征以及运销管理的实际情况,以客户价值为核心,从客户当前价值和潜在价值两个方面构建了煤炭销售企业客户价值评价指标体系,以便于煤炭销售能有效识别客户,从而为煤炭企业运销调运决篆的制定提供指导性作用。     

小议房地产氽业的财务管理

本文分析了目前我国房地产企业的财务管理现状,并且针对现状存在的问题,提出构建健全财务管理体系的方案,从而提升企业财务部门的业务水平。通过这种方法为企业高层提供准确的决蓑信息,加速房地产企业财务管理向管理型财务转变,在一定程度上降低企业运行的风险,从而避免风险带来的损失,最后具体说明了建立健全财务管理体系的方法和步骤。     

论石油钻探行业企业文化的创新

随着社会主义市场经济的快速发展,石油钻探行业和其他各行各业一样,也面临着激烈的市场竞争。企业文化能对企业的竞争力产生重大影响,面临市场经济的竞争,石油钻探行业应立足行业实际,在大力培育优秀企业文化的同时,注重企业文化的创新强势发展。本文从企业文化创新的内涵、意义和途径等方面对石油钻探行业的企业文化创新进行了初步探究。     

试论油田企业秘书接待能力的培养

油田企业秘书的接待能力是整个油田形象的一个重要体现,直接关系到客户对油田的整体印象,也间接地影响到商务活动进展顺利与否。另外,随着知识经济时代的到来,油田对秘书人员的能力要求在不断提高,本文根据现代社会对文秘人员的需求状况及油田企业对秘书接待能力的要求,给出了一些油田企业秘书提高接待能力的培养方法。     

中国石油企业发展低碳经济的必要性分析

低碳经济时代已经来临,在这种背景下,中国石油企业只有发展低碳经济,才是生存与发展的必然选择。它是石油企业应对全球气候变暖的迫切需要;是石油企业应对常规能源枯竭的需要;是石油企业转变经济增长方式的需要;是石油企业可持续发展的需要;是石油企业技术进步、设备更新的动力。