成功企业管理的核心路线

在当今经济全球一体化、竞争日趋白热化的形势下,企业如何求得生存、发展乃至壮大,显得愈发重要。任何一个企业所面临的内外环境每时每刻都在发生着变化,只有顺应变化,企业才能在竞争中求得生存,才能获得发展的机会。而每个企业所面临的环境是不同的,所以也不存在一模一样的管理方式。但纵观成功企业的管理,却可以发现一条相同的管理核心路线:优化企业管理→获得最优竞争力→选择、培训、留住合适的人才。这也是企业成功的关键路线,也可以说是最优化的路线。1.优化企业管理是企业在竞争中获胜的决定因素任何一个企业在其发展与壮大的过程中,…     

以科学发展观为统领提高工会工作创新能力

科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设全面发展的指导方针。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，在深入贯彻落实科学发展观的进程中，提高工会工作创新能力，对破解发展中的难题，推进发展实践，努力把科学发展观的实质、核心和原则贯穿到工会工作中，开创新时期工会工作新局面，具有重大而深远的意义。     

积极发挥老干党支部的战斗堡垒作用——湖南省地质矿产勘查开发局离退休干部党建工作纪实

近年来．湖南省地质矿产勘查开发局各级老干部工作部门，充分发挥离退休干部党支部的战斗堡垒作用。完善制度，服务老干部．离退休干部党建工作呈现出盎然生机与活力。     

网络技术与企业文化创新

网络时代,企业文化作为现代企业管理的核心,对企业的生存与发展起着至关重要的作用。如何依托现代网络技术实现企业文化的创新成为企业面临的问题。网络时代企业文化的特征网络时代,即新经济时代,经济的动态性、竞争性、创新性、快速增长性大大加快,使得企业文化也随之发生深刻的变革。传统经济靠的是劳动(体力)、资本和自然资源的投入,新经济的发展靠的是知识创新、技术创新,而知识创新、技术创新的首要条件是企业文化的创新、观念的创新。创新的前提是要了解网络时代的企业文化的基本特征,这样才能创新出适合时代要求的企业文化,从而推动…     

“企业自制”与“人才保鲜”

众所周知,人才是企业乃至经济发展的第一资源。人才的智力、能力以及对企业的忠诚度,决定和制约了企业的活力和生命。如何使人才在企业中不致于干枯,不断地给予激励并源源不断地注入激情,使其更有灵感、创造力和奉献精神,这就牵涉到"人才     

加强小企业信用环境建设的三点建议

在越来越激烈的市场竞争中,大企业不断地购并、重组、联合,其规模不断扩大,而小企业顺应了市场经济发展的需要,作为社会经济的补充,其数量在不断增加,其生产领域也在不断地延伸。大企业为了提高经营效率,需要把零部件发包加工,承担者自然是小企业。如美国波音747飞机     

解析企业财务管理目标

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,无论理论上还是在实践上,都有重要的意义。随着我国经济改革的进一步深入,企业财务管理也发生了重大变化。因此根据财务管理的实际情况,有必要认真地解析和探讨财务管理目标。一、影响财务管理目标的各种利益集团1、企业所有者。所有者对企业理财的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。从理论上讲,企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决,企业经理和财务经理的任免由董事会决定,因此,企业所有者对企业财务管理…     

浅谈企业主体创新

在经济全球化日益发展的今天，企业的生存与发展也面临着愈来愈为严峻的考验。多角度、全方位地营建企业发展新思路，强化管理机制与激励机制，以实现企业不断创新发展，是顺乎形势需要，提高企业竞争力的有效途径。而企业员工中的内企业家与劳动者则是实现企业不断创新发展的基本主体。一、内企业家：企业创新发展的中坚力量１．内企业家的创新资质与行为特征内企业家即公司内企业家的简称，是指那些在现行公司体制内，富有想象力和富有胆量的行为者，冒个人风险来促成新事物出现的大公司雇员。内企业家是现代大公司的产物，处于公司最高管…     

企业经济效益综合评价体系综述

企业经济效益是指企业经营管理活动中投入与产出的比较关系。对企业经济效益进行综合评价是企业诊断的核心内容,一直是国内外企业管理界关注的热点。国外企业经济效益综合评价的特点(一)企业经济效益综合评价呈多元化发展趋势20世纪50年代以来,世界各主要工业化国家的企业管理界都纷纷构建适应本国企业发展特征的经济效益的综合评价体系。如美国专家分别建立了财务评价的单变模型和多变模型;英国建立了A、B、C、D四个等级的企业绩效评价体系;德国建立以资金流动为中心的评价体系;韩国建立以共有经济的经营目标为中心的评价体系。(二)形成…     

谈谈如何完善会计电算化系统功能

随着新经济时代的到来,许多企业实现了财务会计电算化,这种会计电算化系统,基本上只能提供原来由手工会计提供的一些传统会计报告,不能为现代企业经营控制和管理决策及时地提供有用的可靠信息,解决这一问题的基本途径是完善会计电算化系统功能。一、企业完善会计电算化系统的目的企业完善会计电算化系统的目的是:充分利用计算机快速提供信息的能力提高会计信息加工的效率,为经营控制和管理决策提供满意的服务,二、采取的策略会计电算化系统要从原来的单纯的会计核算,进一步开发成为有支持经营控制和管理决策的高级财务管理信息系统,所涉及的…