绩效考核的完美主义误区

某家企业的总经理遇到了难题：年终奖发了以后，有两个业务骨干很不满意。要找他讨个说法。原因是竞争对手在他们管辖的市场区域出重拳争夺份额，导致他们不能完成年初签订的业绩指标，奖金受到影响。这位老总也很头疼，他们并不是不努力，的确是受对手强势竞争的影响。按照公司制定的绩效考核体系，他们的确不能拿到足额的奖金，但公司在这个市场上的投^不足是非常客观的原因。     

社会学视野下人才跳槽及反跳槽的策略思考

社会学视角对人才跳槽的研究主要侧重于社会行为、社会协同、社会流动等方面，而社会行为和社会协同等角度的研究尚比较薄弱。事实上，还可将研究进一步深入拓展到诸如社会角色、社会制度等更为宽广的视野。     

农业部构建营销服务体系

按照“转变作风，推动工作，促进发展”的要求，农业部相关部门加强调研，创新思路，为农产品上市旺季的到来早做准备。目前，农业部正积极构建营销服务体系，拓展服务平台，政进服务机制。积极开拓国内国际两个市场，通过举办展会、搭建服务平台等措施，为中国企业全方位、多渠道拓展农产品市场提供支持与服务。国内促销方面，农业部今年将主要支持优质专用小麦产销对接会、双低油菜籽产销对接会等全国性展会和河北（廊坊)北方农产品交易会、海南(海口)冬季瓜菜交易会等地方展会。     

用企业文化提升中国企业核心竞争力

企业文化相当于企业的标签,企业文化的竞争是当今企业最高层次的竞争,一个没有独特和优秀企业文化的企业是很难在现代社会有所作为的,企业文化对增强企业的核心竞争力的作用已日渐明显.加强企业文化建设,充分发挥企业文化的功能,用企业文化通过有效的途径全面提升企业核心竞争力势在必行.     

企业应对政府采购的对策分析

随着《中华人民共和国政府采购法》与《中华人民共和国招标投标法》的实施,我国的政府采购市场逐渐规范化。从政府采购的现状分析入手,对企业的认识程度、编制投标文件、企业的各项投入、企业的产品与服务质量以及员工素质等方面,提出了提高认识,加强企业参与政府采购的积极性,建立系统的信息采集制度,迭准投标项目,编制高质量的投标文件等几点企业应对政府采购的对策。     

论企业的联合产权制度性质

企业是一个以资源、能力与知识为基础的由要素所有者联合与劳动所有者联合相结合以创造、控制、分配 合作剩余的专业化生产性组织。联合产权制度是现代企业制度的普遍形式,也是现代企业制度的根本性质。     

浅谈员工持股对企业经营的负面影响及对策

国有资本有进有退、有所为有所不为，坚决、有序、逐步、安全地从竞争性领域退出，这是我国经济改革进程中非常重要的一步。国有资本退出的主要途径，一是通过企业的增量资本由非国有资本介入，变原来国有独资为多元结构，相应减少国有资本在总资本中的份额（间接退出）；二是通过对原国有企业的存量资本进行置换（直接退出）。原国有企业存量资本置换中所遇到的焦点问题就是企业改制过程中的股权转让，其中员工持股难以绕开。     

四川工业的现状及存在问题

2005年四川工业企业已达到31.2万家,工业增加值达到2512.6亿元。工业增加值是1978年的42.3倍。现状规模不断壮大1978年,四川工业企业仅3.2万家,工业增加值只有59.4亿元。1984年工业增加值突破百亿元大关,1996年又跃上1000亿元台阶,到2005年全省工业企业已达到31.2万家,工业增加值达到2512.6亿元。2005年四川工业增加值是1978年的42.3倍。工业增加值占GDP的比重不断上升,工业化程度不断提高。1992年四川工业增加值占GDP的比重达到32.2%,超过了农业,2005年这一比重上升到34.0%。发展速度快速1978～2005年全省工业增加值年均递增11.5%,比同…     

你的客户为何流失

这是现今客户流失的重要原因之一．特别是公司的高级营销管理人员的离职变动．很容易带来相应客户群的流失。因为职业特点，如今．营销人员是每个公司最大最不稳定的“流动大军”．如果控制不当．在他们流失的背后．往往是伴随着客户的大量流失。其原因是因为这些营销人他们手上有自己的渠道．也是竞争对手企业所看到最大的个人优势和资源。这样的现象在企业里比比皆是。     

浅析XBRL技术对会计电算化的完善

XBRL作为一种基于XML的标记语言,解决了会计电算化中不同财务软件信息的共享和转换、不同GAAP下的财务报表编制和转换以及穿透计算机审计的数据基础等问题,提高了财务信息的可获得性,降低了财务信息的交换成本。