领导不喜欢的15种人

李沙是老板的亲戚，从国外拿了MBA回来，到公司上班已半年多了，这半年来，她所在的企划部同事个个忍声吞气，因为她总是我行我素，好大喜功，但自己本身能力又不怎样。最气人的是，部门主管碍于她的“来头不小”。每次跟她说话都是低声下气。唯恐她不高兴似的。对于其他同事的抱怨，他总是说：     

服装新产品开发模式探析

本文介绍了服装新产品开发的各个阶段，并对服装新产品开发的模式提出了建议。     

深圳未来经济增长的情景分析

深圳等一些集约型城市面临高起点上的经济如何继续实现较快增长的挑战。按常态它们的经济增速会逐渐放缓并遭遇＂高位增长瓶颈＂,但也存在突破该瓶颈的可能。争取后一种前景的最有效途径就是促成重大创新突破。     

现代成本管理模式应用比较

在生产日益自动化和智能化,间接费用占总成本的比例急剧上升的背景下,传统的成本管理方法无法匹配企业战略,也不利于培养企业竞争优势。本文着重对20世纪90年代之后涌现的先进的几种成本管理方法进行简单梳理,以期对国内企业在对国际管理模式借鉴选择时提供一个参考。     

战略成本管理研究综述

战略成本管理最早于20世纪80年代由英国学者肯尼斯·西蒙兹(Kenneth Simmonds)提出,其产生有深刻的社会经济根源,从宏观方面来说,它是为了适应企业经营环境的变化和信息技术快速发展的需要。从微观方面来说,它一方面是为了适应企业战略管理的需要,另一方面是企业传统成本管理系统为了弥补自身缺陷、自身变革的需要。本文通过对国外战略成本管理研究的兴起和发展进行综述,指出21世纪中国战略成本管理的研究应该坚持理论研究与实证研究相结合、定性研究与定量研究相结合的原则,从而帮助企业确立竞争战略,并采取与企业竞争战略相配合的成本管理制度,使企业能在激烈的市场竞争中获胜。     

独家企划 疯狂的互联网金融 阿里金融、平安、人人贷的新玩法

互联网金融时代,将有两股势力角逐金融地盘,无论是传统金融的互联网化演进后的新物种,还是新兴互联网金融的新势力,都将长期共存于一个江湖中,在近乎疯狂的博弈中回归金融的本质。互联网金融对于传统金融的巅峰必然发生,但不是现在,互联网金融一个重要现实意义在于通过“鲶鱼效应”推动传统金融的创新和改革。     

独家企划 云时代5大管理变革：云计算激变五种管理模式

云计算、大数据无处不在,谷歌为首的互联网企业,把它当作一种产业商业机会,阿里巴巴等服务商把它当作“平台公司的商业模式”。云计算正将管理活动从内部的、自我的、独立的控制,转型为外向的洞察——客户的实时变迁、最终客户的新变化、供应商新技术投入使用、资金成本的变化等等。云计算的重要性在于解决企业管控的复杂性：对资源配置动态化、需求服务自助化、服务可计量化、资源的池化和透明化。     

读来读往

1制度不应逼人犯罪做国企的企业家并不容易,产权问题往往就像西西弗斯的石头一样,永远在推,却永远无法到达山顶。第10期的独家企划东软产权改革的文章里,我特别同意刘积仁说的话:中国有一大批企业家,他们在社会的整个变革和社会的变化中,法律不清楚,资本来源不清楚,如果当时分清楚,他们拿到的应该比现在还更多。     

[东方博文]创造最具有销售力的广告

企业简介: 东方博文广告公司成立于1997年,营业面积800余平方米,现有员工70余人,是目前北京房地产广告行业中规模最大的专业地产广告公司之一.其中美术指导及主力设计人员均毕业于知名专业美术院校,主创人员平均年龄28岁,均具有同行业5年以上工作经验.公司下设市场策划部、创意设计部、制作部、客户服务(企划执行)部、市调部、媒介(计划和购买)部、财务部、总办等八个部门.公司以高水准、高效率、高效益地"创造最具有销售力的广告"为宗旨,在项目小组作业方式下,实行AE负责制、工作单流程制、特别会议制等.