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如何调动企业员工的积极性,发挥他们的创造性,鼓励员工展露其智慧和才能,从而更好地效力于企业,创造出更好的业绩?这方面国外不少优秀企业的举措,值得我们学习和借鉴。 索尼的“内部招聘” 日本索尼公司每周出版一次内部小报,刊登各部门的“求人广告”,职员可以自由而且秘密地前去应征,他们的上司无权阻止。另外,公司原则上每隔2年便让职员调换一次工作,特别是对 相似文献
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企业文化体现企业的软实力。企业要在激烈竞争的市场竞争中求得持续生存和发展,就必须铸造一套独特的精神武器——企业文化。像华为、联想和海尔等众多成功企业的案例也充分证明了企业文化建设对企业发展的重要性。 相似文献
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许多成功企业的范例表明,以先进的、优秀的文化引领企业文化建设,能不断增强企业凝聚力和核心竞争力。对此,本人试从哲学的角度对建设优秀企业文化须把握的几个方面进行分析。 一、建设优秀企业文化要服务于企业发展需要。富有特色、个性鲜明 (一)成功的企业塑造了个性鲜明的企业文化。建设优秀的企业文化需要通过鲜明的个性文化展现出来。企业文化只有个性鲜明,才能为公众所容易识别,才能独具魅力,给人留下持久的、难以忘怀的印象。由于每个企业发展历程的不同,构成成分 相似文献
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随着市场经济的不断发展和完善,唐山市工商联会员企业中涌现出了一大批守信用、讲信誉、重信义的优秀企业。自2002年起,唐山市工商联(总商会)已连续六年在全市会员企业中开展“诚信企业”的评选活动。目的是摈弃无信誉、失信用、轻信义的不良风气,提高社会的诚信程度, 相似文献
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企业发展无庸置疑的一个重要因素就是技术创新,这已被不少快速发展的企业所证实。众所周知的微软之所以成为世界的一流企业,靠的就是技术创新。我国快速发展起来的优秀企业如华为也是凭技术创新打天下,最终跻身世界级的跨国公司行列。 相似文献
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21世纪的经济是经济与文化一体化的经济。这种一体化不是外在的简单联合,而是内在的互相融合,也就是说,企业的任何产品既有使用功能的经济属性,又有审美价值的文化属性。正是这种内在的一体化,才使企业文化成为企业竞争力差异化的一种实力体现。 相似文献
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课题组 《西华师范大学学报(自然科学版)》2008,(1):17-21
职工文化和工会文化是代表职工群体的文化.前者侧重满足职工的精神需要,后者主要是维护职工权益.企业文化是代表企业整体利益的文化.在一定的企业范围内,企业文化往往涵盖着内部的工会文化和职工文化,但又不能代替工会文化和职工文化;而在一定的社会范围内,工会文化又涵盖着企业文化和职工文化,同时职工文化又有其独立的部分.为此,要加强企业工会文化、职工文化建设,形成以人为本的优秀企业文化,这不仅是维护职工权益的需要,也是企业可持续发展的需要,更是唱响新时代工人之歌,构建和谐文化的需要. 相似文献
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随着企业的扩张,集团化成为快速成长企业的必然选择。但是集团化素来被称为通往企业帝国途中的咽喉要道,许多企业在集团化的过程中遭遇成长瓶颈,集团化不仅没有带来新的利润增长点和预期的战略协同,反而增加了经营的风险,造成了管理的混乱,因此集团管控成为集团化过程中一个日益被重视的课题。 相似文献