关于新疆企业实施供应链战略的一些思考

实施供应链战略是当今企业寻求发展 ,提升市场竞争力的有效措施。国外和国内发达地区的成功经验使我们有理由相信 ,在立足新疆本地企业发展特点、立足新疆内外部市场环境的基础上 ,新疆企业也可以通过采取相应的对策和具体措施 ,取得供应链战略实施的成功。     

时基竞争供应链联盟的核心竞争力探究

本文在界定了时基竞争供应链联盟核心竞争力的内涵与特征的基础上,构建了时基竞争供应链联盟核心竞争力的基本架构,探讨了时基竞争供应链联盟的竞争优势与其核心竞争力之间的内在逻辑关系,最后得出了相关结论.     

数字化转型对企业国际化发展韧性的影响研究

在国际环境不确定性风险日益增加的背景下,企业如何利用数字化转型提高应对各种风险的能力、增强国际化发展韧性、实现高水平“走出去”成为极为重要的议题。本文基于2007—2022年上市企业数据和海外投资数据的实证分析发现,数字化转型可显著增强企业国际化发展韧性,且对国有企业以及具备海外背景高管的企业促进效果更明显;数字化转型主要通过提升内部资源配置效率、促进上下游供应链分散化来提升企业平稳发展的组织能力以及面临外部风险的抵抗能力,进而增强企业国际化发展韧性;数字化转型增强企业国际化发展韧性是一个长期效应,短期内由于冲击事件复杂多样且相互叠加,其影响并不显著。     

福建服装外贸企业实施供应链管理模式构想

福建服装外贸企业正面对国内外经营环境恶化、经营效益下降的挑战,实现由从事中间商业务到供应链管理者的转变是摆脱当前困境的必然选择。福建服装外贸企业实施供应链管理模式,一要构建服装外贸企业供应链管理平台;二要结合自身资源优势,实现企业增值服务功能的拓展,前向延伸到设计研究环节,后向延伸到营销环节。福建服装外贸企业实施供应链管理的配套措施有:建立信息共享的信息平台;成为供应链物流服务集成管理商;引入银行支持,提供供应链融资服务;优选合作伙伴,巩固外贸企业在供应链平台的核心地位;重视供应链企业的人才培养。     

福建省农业产业化龙头企业供应链管理研究

20世纪80年代以来,国际上许多企业的管理模式开始从生产经营型向市场经营型转变,在不断完善企业生产管理的同时,更注重全面的经营管理,不但要优化内部的管理,更要从供应商的物资供应、产品加工、销售这一"供应链"出发,进行全面的优化.本文主要介绍了福建省农业产业化龙头企业存在的主要问题,阐述了供应链管理与龙头企业的互动关系,分析了农业产业化龙头企业发展供应链管理的前景,提出了农业产业化龙头企业进行供应链管理的对策.     

安全农产品供应链源头治理——从关系优化与界面规则的视角

以企业与农户关系优化为导向的关系治理机制,是安全农产品供应链源头治理的一种新的重要方略.企业与农户关系优化的价值在于通过互利性行为而不是自利性行为实现安全农产品供给,而互利性行为的实现以及自利性行为的抑制都依赖于相应的界面规则安排.重点分析关系优化的维度和界面规则,可以揭示关系优化引致安全农产品供给的作用机理.     

供应链企业的物流管理特征分析

就传统企业物流管理中存在的利益冲突 ,对供应链企业的物流管理特征进行分析 ,目的是展现供应链管理在现代企业物流管理运作中的应用价值 ,引导更多企业重视和采纳供应链管理方法     

电子商务中的关键技术

走出网络经济的困境需要对电子商务中的关键技术进行深入分析、开发和应用。当前电子商务中的交易模型研究、电子商务交易规则、安全电子商务交易协议、商务智能、电子商务的供应链整合、物流与客户关系管理等是其发展的关键技术。     

湖南省城镇空间结构协调度分析

湖南省要在“中部崛起”的背景下实现快速发展,首先必须明确自身的城镇空间结构,本文选取六个代表性指标采用线性加权功效系数法对其协调度进行定量分析。结果表明,湖南省城镇整体呈现合理有序的发展模式,然而,其中各项指标发展均不平衡,有待于进一步研究。