做企业就是不断培养人

对于企业来说，再好的思路，再正确的改革措施，归根到底要靠人去实现，全员的信心，企业的精神，是企业走出困境、再创佳绩的前提条件。     

银行业操作风险解析与对策

根据巴塞尔委员会制定的《巴塞尔新资本协议》和2005年3月中国银行业监督管理委员会发布的我国银行业第一个关于操作风险管理指引《银行业操作风险指引》,针对我国现阶段重大操作风险事件频繁发生的现实情况,对银行业重大操作风险防范工作中存在的问题进行了剖析,提出了健全管理框架、强化管理手段,加大电子化应用,规范企业文化,树立风险意识,提升综合素质等对策措施。     

试论火电企业在新形势下如何提高全员绩效管理

绩效管理是企业管理的重要组成部分,对企业的发展至关重要。绩效管理作为企业战略管理的重要工具,日益受到重视。绩效管理对处于转型期的火电企业的发展更为重要。本文就我国火电企业现有的绩效管理体系中的问题展开讨论,并结合最新的研究理论对如何在新形势下提高全员绩效管理提出了一些观点和看法。     

浅谈销售企业如何做好全员营销

改革开放以来,我国社会经济获得极为快速的发展,各个行业之间、各个企业之间的竞争也越来越激烈,尤其是在我国加入世界贸易组织之后,在全球经济一体化的大环境下,企业的竞争更为激烈。这种情况使得企业的生存更为艰难,而要改变这一现状,且提升企业自身的竞争力,营销是极为关键的,尤其是企业的全员营销。     

浅析“全员公关思想”在酒店中的应用

"全员公关"是公共关系的一个重要思想,对实现公共关系目标,树立组织良好形象起着至关紧要的作用。我国酒店业在公共关系应用中还存在诸多问题,随着酒店业竞争的加剧以及外部环境不确定性日益凸显,传统的公共关系手段已经不能满足酒店发展的需要。"全员公关思想"的运用在酒店经营管理和提升酒店的服务与形象方面将发挥重要的作用。     

试论高校全员聘任制

高校全员聘任制的优越性越来越清晰.在推进全员聘任制的外部环境尚不成熟的情况下,高校推行全员聘任制,必须要加强宣传,改革工资制度、科学定编、择优聘任,并妥善安置好聘余人员.     

行政机关用人制度改革的必然趋势——《行政公务员全员聘任制改革研究》评介

正行政机关的公务员职务一向被认为是铁饭碗,可谓"旱涝保收"。但由人民出版社出版的王春业教授的新作《行政公务员全员聘任制改革研究》一书却大胆提出了这样的设想,即在行政机关对公务员实行全员聘任制改革。这个设想的提出也契合了当下行政机关改革的发展新趋势。该书共分为绪论部分和八章。在绪论部分,作者对     

浅议高校全面全员聘用制的问题与对策

全面实行全员聘用制是高校人事制度改革的重大举措。本文从思想观念、制度、政策、操作等层面上,对高校全面实行全员聘用制中出现的问题进行分析,剖析其内在原因,从思想观念、运行机制、配套政策、教师主体、等角度探讨了对策。     

东阿阿胶打造高价值企业

“全员参与”、“全过程改进”和“全方位控制”的三全质量经营管理,促进了企业经营质量不断提高,核心竞争能力持续增强。     

全员生产维护制的理论与实践

全员生产维护制是一种生产维修体制,它首创于日本并在世界范围内得到了普遍推广。文章介绍了全员生产维护制在国内外的理论研究现状及实践概况,并就如何在国内实行TPM管理提出了建议。