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991.
992.
洪洲 《广州城市职业学院学报》2015,(2):80-84
文章尝试将移动智能体技术与专业教学资源库系统进行整合,在分析了移动智能体在分布式计算中所具有的技术优势的基础上,研究设计了一个基于移动智能体的智能共享型专业教学资源库系统,并详细阐述了实现此专业教学资源库系统的过程。 相似文献
993.
无论年轮如何增替,国计民生永远是两会聚焦的主题。去年岁尾,因为对民生的关注,对“共享社会发展成果”的渴盼,“包容性增长”的理念在中国迅速传扬开来。怎样前瞻而睿智地划定一条普惠万民、促进发展的道路,无疑是一种最大的智慧。 相似文献
994.
995.
《汕头大学学报(人文社会科学版)》2017,(3):88-92
共享经济是当前网络经济发展的热点,网络约车、共享单车、民宿平台等新业态蓬勃发展,其核心是以闲置资源换取经济收益,在实现资源集约利用的同时,极大地改变了人们的消费方式。通过互联网对历史场景进行改造,解决传统行业存在的痛点,并辅以利益共享的激励机制,共享经济平台得以形成。这些平台必须具有高流量、强黏性、频交易的特征,才能存活下来和成长壮大。作为一种新业态,共享经济需要不断提升服务体验,尤其是要突破信用壁垒,并得到政府的适当支持和引导,才能更好地实现可持续发展。 相似文献
996.
随着《不动产登记暂行条例》(以下简称《条例》)于3月1日的实施,关于不动产的话题已成为大众坊间热议的焦点。《条例》明确规定,建立统一的不动产登记信息管理基础平台,各级不动产登记机构登记的信息应当纳入统一的不动产登记信息管理基础平台,国家、省、市、县四级登记信息可以实时共享,国土资源、公安、民政、财政、税务、工商、金融、审计、统计等部门应当加强不动产登记有关信息互通共享:权利人、利害关系人可以依法查询、复制不动产登记资料,不动产登记机 相似文献
997.
陈海英 《沈阳师范大学学报(社会科学版)》2015,(3):164-165
由于重视程度不够,资金投入不足,相关工作人员专业技能水平有限以及信息安全无法完全保证等多种因素制约,高校档案信息资源的开放与共享进展一直较为缓慢。为此,我们应通过创新服务理念,加大投入力度;加强高校档案信息资源的整合力度,加强相关人才引进;构建档案信息集成系统,联通高校之间的档案信息资源等措施,积极推进高校档案信息资源的开放与共享。 相似文献
998.
为破解经济社会发展难题,十八届五中全会提出了"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念,五大发展理念是我国今后一个时期经济社会发展的理论指导和行动指南.人的发展和社会的发展是同一个历史过程,是辩证统一的关系,一切发展的最终落脚点都是人的发展.作为高校学生工作者,肩负着育人的使命,培养什么样的人、如何培养人、为谁培养人,五大发展理念给了很好的启示. 相似文献
999.
以"云计算""互联网"技术为依托的文化共享工程如今需要及时适应技术发展,转变传播模式,适应新的传播环境,走出新的发展之路。本文尤其关注到在微传播时代,手机等移动终端的普及和应用为文化共享工程的发展提供了新的机遇,开辟了新的可能,并以此为切入点探讨了我国文化共享工程在发展过程中遇到的问题,以及相应的解决策略。 相似文献
1000.
当企业面临资金约束、资源短缺和消费者需求不确定等不利因素时,库存共享和转运策略的有效实施显得尤为重要。传统研究大多关注零售商协商库存转运机制实施策略,忽略了高效实施传统机制的困难性,即零售商相隔甚远,缺乏信任,协商困难;零售商间私下窜货对供应商和供应链整体造成不利。
提出一类新颖的库存转运机制,即供应商协助转运机制,以突破现存转运方法的不足,从而为实施高效率库存转运提供新的依据。建立由单供应商和多零售商组成的多周期区域分销网络,并考虑零售商在周期初采取前瞻性库存转运;采用动态规划方法刻画对应的优化博弈模型,并通过均衡分析得出供应链成员间均衡博弈策略;通过与集中式供应链运作模式和最优决策相对比,以发掘库存转运过程中存在的不足,总结并提出供应商协助下的新型库存转运机制。从设计过程、实施流程、价格配置等方面对机制的规范实施过程进行详细分析和阐释,并辅以数值分析加以补充论证。
研究结果表明,与传统的零售商协商库存转运机制相比,供应商主导下的协助转运机制优势明显。供应商通过为零售商设置购买和卖出双向交易环节,使零售商在执行补货和清货策略时,同时实现供应链系统内部的库存共享;通过合理的批发价与购买价格和卖出价格配置,如采取随着市场库存整体剩余量增加而降低的转运价格形态,可以迫使零售商在制定最优库存决策以实现其自身利益最大化的同时,有效提升供应链整体运作效率,消除供应链系统内部双重边际效应,最终实现供应链整体收益达到集中式水平以及供应链成员间的完美协调。
提出一类更加易于实施和控制的新型库存转运机制,该机制的运用有助于实现各区域零售商间主动、高效且前瞻性库存转运,同时实现供应链整体收益最大化。建议供应商主动承担协助库存转运职责,同时摒弃传统常数定价机制,转而采取与零售商库存状态相关的批发和转运定价形态。
研究结果对于企业管理者更加合理、规范且高效的开展库存管理,以及实施库存转运和优化资源配置提供了科学的运营理论指导和决策依据。 相似文献