企业新型动力机制初探

正企业要发展,就离不开优质人才资源的保障。企业要吸引人才、留住人才,就应该转变思想、开拓创新。新的形势下,企业应在员工心理收入上做些文章、下些工夫,努力寻求一个良好的平衡,以期迎来员工满意、企业兴旺的可喜局面。本文从企业人力资源管理的角度,通过对员工心理收入的浅析,探索企业转型发展的新型动力机制。一、心理收入的概念及其构成心理收入指员工个人对企业及其工作本身在心理上的一种感受,属于非经济性报酬的范围。员工希望通过工作发挥自己的最大潜能,从每一次成功中体现自身的价值。     

基于岗位能力的高职服装专业实践教学研究

根据我国高职服装专业的实践教学特点与现状,从服装专业实践教学的特征、方法、模式及软硬件建设出发,分析了高职服装专业实践教学存在的问题,对岗位能力与实践教学的结合进行了探索,指出只有以岗位能力为导向,不断对高职服装专业实践教学进行改革,才能真正达到培育高素质应用型人才的目标。     

构建以岗位管理为基础的人力资源管理体系

在人力资源管理过程中,要做的事情很多,人员招聘、培训教育、薪酬制度、绩效管理、社会保险、劳动合同,每一项工作不仅耗时耗力,而且专业性很强,各项工作之间也有着千丝万缕的联系。那么,面对如此纷繁的工作,人力资源管理者应从何处着手呢?我认为,岗位管理是其中最基础的一项工作,如同家庭是社会的基本细胞一样,岗位也是企业的基本细胞。做好岗位管理,就为人力资源管理打下了坚实的基础。     

因才适用凸显2008用人方略

初略一看,很难发现此轮人事调整的意图,但细究发现,此次调整“适任”的特点极为明显。这些新任干部的履历、经验、学识、经历确实适合新任岗位。     

体制改革与事业单位思想政治工作

近几年来,按照中央的部署,事业单位加快推进分类改革。原有的事业单位分为三大类进行体制改革：一是具有法律法规授权的公共事务管理职能的事业单位,列入参照公务法进行管理;二是具有社会公益性的事业单位,进行整合归并,精简缩编,实行全员聘用制和岗位管理制度;三是从事生产经营服务性的事业单位,     

竞争条件与中国就业创造的微观机制研究

文章基于劳动力需求的微观基础构建了一个数理模型,分析了在产业发展的普遍趋势——技术进步和资本深化的背景下,完全竞争和不完全竞争市场情形中影响就业的基本因素。模型及理论分析表明：提高产品需求的价格弹性,增加劳动供给的工资弹性以及减少厂商的垄断势力是当前中国增加就业的现实选择。     

高校教师岗位聘用中存在的问题及对策探析

高等学校教师岗位聘用是高校人事制度改革的一种新的管理模式,这种模式对调动教师积极性、提高学校办学绩效和效益、优化师资队伍结构具有明显的促进作用。同时,教师岗位聘用过程中也存在申请材料审核不够规范,专家评议组成员在确定时没有明确要求,教师岗位聘用受人为因素影响等问题。本文对这些问题进行了初步的分析,并对如何解决这些问题进行了探讨。     

关于高校管理中“双肩挑”问题的探讨

为了做好专业技术岗位聘用工作,高校应该认真研究普遍存在的"双肩挑"人员的管理现状和探索新的使用方法.笔者对高校中 "双肩挑"管理模式现行管理政策与措施进行了调查和研究,提出了应加强对"双肩挑"岗位设置的管理,同时,应注重管理队伍朝着专职和专业的方向发展,并在高校中逐步提高学术权力的领导地位、建立新时期高校管理体制的新格局和确保高校人事管理科学发展的建议.     

龙潭街道想方设法帮助新社区工作者适应岗位

北京市崇文区龙潭街道采取四项措施,帮助新招录的社区工作者适应新岗位。一是积极开展熟悉性工作。召开岗前培训会,将社区党委工作职责、社区党建工作内容、社区建设工作重点、社区居委会工作职责、社区工作基本概况等内容进行集中培训。     

“4050”人员就业难的五个破解方法

杭州市望江街道兴隆社区从破解就业难的症结人手,针对不同群体对症下药,采取多项措施有效破解“4050”人员就业难。一是抓岗位开发腾“岗”安置一批。首先是公益性岗位安置一批,结合社区管理、社区服务和居民需求,大力挖掘保安、保洁、助老助残等适合“4050”人员的社区公益性岗位,兜底安置就业困难人员。