苏州侨务系统今年建立“五大机制”

2月13日,苏州市侨办主任会议在吴中区召开,全市侨务干部和特邀嘉宾70余人出席。苏州市副市长黄钦出席会议并讲话。会议提出,2012年,全市侨务系统要建立"五大机制":即侨务工作协调机制,涉侨部门合作联动;侨务资源管理机制,整合资源信息共享;服务侨胞工作机制,全程服务首问负责;护侨情况反馈机制,征求意见定期反馈;侨务信访处理机制,来信来访快     

纳入部门决算业务采用报账制的企业如何准备编报信息

应高速公路运营管理之需,本着便捷效率的原则,按地域别设立运营分公司,财务上对纳入部门决算运营支出业务采用报账制,将报账业务与总公司纳入部门决算业务分设账户核算,将分公司报账单以外的业务纳入部门决算编报范围,本文提出报账单位并入部门决算措施。     

档案管理问题及优化对策

正一、目前民政档案管理中存在的问题剖析民政工作关乎老百姓的切身利益,其发展的好坏对社会的发展有着一定的影响。民政工作作为社会事业的有机组成部分,承担着大量杂乱的社会公共管理事务和相关的大众服务工作。随着我国社会改革和政治改革的不断推进,民政工作的内容有所增加,强度极大提高,社会的关注度居高不下。近些年,我国在民政档案管理工作上虽然取得了一些成就,但是不可否认的是,目前仍然存在一些发展困惑。(一)人员管理不到位,资源收集     

轻足迹管理有助企业转型升级

正轻足迹管理的核心是领导力模块化、合作灵活化,强调把组织结构拆分、模块化、变小,将权力下放,提高基层部门的自主权,提升企业的快速反应和创新能力的管理思想,使现代公司能够在变革时代实现可持续发展。无论是传统行业,还是互联网行业,乃至新兴产业,都不得不面对商业模式创新、组织管理变革、重塑核心竞争力等重大问题。在找到这一系列问题的答案之前,很多企业家会焦灼不安,甚至是恐慌。张瑞敏2013年12月在海尔创业29周年大会上向所有员工推荐让其深受启发的书《轻足迹管理:变革时代的领导力》。该书作者是罗兰贝     

你的“档案”去哪儿

正近年来,大学毕业生的就业形式日益走向多元化,有的考进机关事业单位,有的应聘到各类企业,还有的从事自由职业,打零工、干个体、自主创业、出国谋生……市场引导着每一个有志青年踏上自己的人生之路。然而,曾经记录成长历程并将继续记录人生脚步的个人档案去哪儿了,是否还追随在你的身边,默默地注视着你?对很多人来说,"个人档案"是一生经历的记载,在那个长方形的牛皮纸袋里,装着我们的就读学校、学习成绩、奖惩记录、毕业登记、入团入     

图解三公经费：公款消费那些事

8月22日，北京市55家政府机关全部公布了2011年的部门决算情况。2011年，市级党政机关、全额拨款事业单位的“三公经费”财政拨款支出合计8．64亿元，比2011年市级“三公经费”财政拨款预算数下降24．22％。     

日本经济的抗油价冲击能力分析——经济增长结构的视角

虽然日本对海外原油高度依赖,但在近30年的油价波动中并未显现严重的经济震荡。针对该现象,通过对日本GDP、国民经济核算支出法五部门以及特色行业的三层次递进分析尝试进行经济学解释,发现:1985年之前,日本经济尚符合油价上涨时GDP下降的典型特征;1986—2010年,油价上涨未给消费部门带来显著效应,却给投资以及出口部门带来正效应,由于消费部门的GDP占比下降,投资与出口部门的占比上升,最终造成GDP未发生明显震荡的结果。深入至汽车产业,油价上涨后日本的汽车出口显著增加,这是导致出口部门正效应的一个重要来源。合理的经济增长结构以及产品的低能耗特点是日本经济抵御油价冲击的重要支撑,而深层次原因在于日本能源供应结构的优化与充足的原油储备。     

光阴甲子转 兴旺统计路

统计量化历史,记载着时代的变迁,社会的变革,服务于国家管理和决策,满足社会公众日益增长的信息需求。中国统计历史源远流长,早在先秦时期就有统计萌芽。新中国建立前,在积贫积弱的半殖民地半封建社会中,统计发展缓慢。正如毛泽东同志所指出:中国幼稚的资产阶     

浅谈档案立卷管理系统的开发

档案管理系统的应用由来已久,最早可以追溯到上个世纪90年代初期,在某些单位就推广应用了基于FOXBASE数据库开发的单机版档案管理程序,从理论上来说应该发展得相当成熟和完善,但在实际中,很多单位的档案部门是一个边缘化部门,不受重视,档案部门只不过是例行机构设置中不得不存在的一块鸡肋,档案工作也逐渐脱离常态化机制,档案的集中管理、规范管理的力度越来越弱。     

九江：建立外国专家管理工作协调机制

近日,江西九江市人社局与市应急办、外事办、国家安全局、公安局、教育局、卫生局、检验检疫局等部门联合制定《九江市外国专家管理工作协调机制实施办法》,为在九江工作的外国专家及其家属、子女就医、就业、就学、社会保险等方面提供应急安全保障服务。《实施办法》明确了＂政府领导、部门参与、统一指挥、协调配合＂的运行机制，从思想、组织、物资、人员等方面做好外国专家管理服务各项准备工作，提高快速应对的能力。