破除IT部门三大困惑

现在,没有人怀疑信息化能为企业带来好处。但是,运用了信息化手段的企业就一定提升了管理能力和节省了成本吗?有没有因为信息化而导致管理水平不升反降、投入不减反增的情况?遇到这些情况又如何解决?关键是企业如何看待和进行信息化,尤其是CEO如何看待CIO及其IT部门。     

争先创优 做好表率 不断开创高校办公室工作新局面

高校办公室作为学校党政综合办事机构,作为服务校领导、服务机关和院系的重要枢纽部门,在新形势下,面临的任务更加繁重。高校办公室人员只有坚持勤奋学习,开拓创新,积极主动为领导当好参谋,细致周到地做好服务,争当管理育人、服务育人的模范,才能充分体现办公室的“窗口”作用,     

会务工作“四要决”

会务工作是指领导机关为保障会议顺利召开所要完成的各项会议准备与实施工作。当前,随着经济全球化的迅猛发展和国防安全利益拓展的需要,各种新情况和新问题层出不穷,在政策允许范围内,适时组织召开由不同单位、不同部门、不同集团领导专家及智囊人物参与的各种重要会议,共谋建     

关于加快推进“中国南通”政府网站建设的调研与思考

为进一步办好"中国南通"政府网站,加快推进政府管理方式的创新,建设服务型政府,日前笔者到南通市政府信息网络管理中心等部门进行了调研,浏览了从中央到地方政府的许多门户网站和部门网站,特别是对照2005年中国政府网站绩效评估结果,分析了"中国南通"政府网站中心站点和各子站点,借鉴先进的经验,现对加强"中国南通"政府网站建设与管理提出初步建议,以期抛砖引玉.     

基层部门施工项目技术队伍建设策略研究

专业技术人才队伍的稳定和素质直接关系到施工项目的进展和质量,同时也直接影响着企业的长远健康发展。文章从加强施工项目技术队伍建设的重要性入手,查找基层部门施工项目技术队伍建设中存在的问题和不足,并从人才队伍发展规划、人才结构优化、人才使用和培养以及人才评价激励等方面提出相应的改进和应对措施,以期能够为基层部门施工项目技术队伍建设提供有益的参考。     

纵向对比考核:破解企业管理部门的考核难题

长期以来,企业在对管理部门考核时,总是有意无意地在管理部门之间作横向比较.实践证明,管理部门区别于业务部门的特点决定了企业常用的横向对比考核方式的无效,而纵向对比考核则是一种不错的方法.     

创新机制明确责任强化服务确保两个安全

2006年,我们辉县市技术监督局在省、市局党组和辉县市委、市政府的正确领导下,按照上级部门下达的工作责任目标要求,创新机制、明确责任、制订措施、狠抓落实,各项工作取得了明显成效.特别是,实行了"条块结合,职能合一"的质量安全区域监管新模式,最大程度上解决了责任不明、监管脱节的问题,缩小了监管范围,消除了监管盲区,有效地克服了人员不足、忙于应付的现象,对企业来说,避免了多头管理、多头检查带来的不便和麻烦,树立了质监部门的良好形象.     

让"一把手"夫人参观监狱就是作秀?

湖南省浏阳市纪委、宣传部、妇联等部门近日组织19名新任党政"一把手"的配偶参观湖南省女子监狱,接受反腐倡廉的警示教育.这本是一次普通的参观教育活动,组织者也比较低调,并没有要大肆渲染的意思,孰料还是招致了不少人的批评.     

公路企业探讨

长期以来,公路养护管理模式一直比较落后,大多数长期处于等、靠、要的恶性循环之中,随着公路养护体制改革的进一步深化,各级公路管理部门所属的工程处(队)、养护工区将会整建制改编为公路养护企业(如养护公司),必将完成走上自主经营、自负盈亏的道路.     

我国公共部门采取绩效工资制的可行性分析

绩效工资制是在对个人或组织进行工作绩效评估的基础上发放工资的一种工资制度.其基本原则是通过激励个人提高绩效来促进组织的绩效增长.绩效工资制度最早是在企业的发展过程中提出并加以实施的,该制度凭借其科学性、公平性、有效性等优势在提高企业效率和增加企业效益方面做出了巨大的贡献.从20世纪80年代开始,由于公共部门管理中的诸多弊病,如效率低下、人浮于事等有愈演愈烈的趋势,西方一些发达国家的公共管理学者和实践者们开始探讨在公共部门实行绩效工资制的可能性.在一些公共管理学发展比较先进的国家,绩效工资制已经成为了实际公共部门工资管理制度中的重要组成部分.