发挥人民银行内审作用提高金融监管水平

如何发挥人民银行内审部门的作用 ,使人民银行的监管情况和经营活动全部置入内审监控审核之中 ,促进提高中央银行整体监管水平 ,真正履行对中央银行行使职能的再监督 ,确保中央银行正确行使职能。笔者认为应健全内审体系 ,转变工作方法 ,突出内审重点 ,赋予处罚权力。一、建立完整、合理、有效的组织体系 ,充实高素质的内审人员。目前 ,人民银行内审部门的设置为总行、分行、中心支行三级制 ,县级支行只作为“下查一级”的对象 ,而无“分级管理”的责任。难以随时暴露和纠正监管的各类违纪违规行为 ,堵塞漏洞、防范弊端。上一级内审部门的审…     

再论苏辛词的不同建构

苏、辛词具有不同的贯穿主题,这不同的主题又来自不同的抒情模式,而不同的模式最终则来自不同的创作思想。将两家词置于由各自的生活经历、创作实践与诗歌发展史构成的坐标系当中进行综合考察,即可得出两家各异的审美范式：苏词呈现为“无为———心境———人格”的内审系统,辛词呈现为“有为———现实———人生”的外射系统,在总体艺术建构上正显示出两种截然不同的流向     

内审质量对企业投资效率影响的探讨

内审是现代企业管理的重要工具,企业通过内审可以发现管理中存在的问题,对问题加以修正,并优化制度流程,规避运营风险,提升管理效率。随着我国市场经济发展,企业的内审工作在原来验证职能的基础上增加了服务、评价职能,内审的范围也从单一的财务审计向管理及经营审计拓展,从而对企业内部起到防护、鉴证、制约和建设作用。企业投资可行性、投资决策行为是影响企业战略目标实现的重要因素,企业投资效率从内部视角来看就是企业管理水平的侧面体现。从实际工作中可以发现,内审质量会影响企业投资效率,高质量的内部审计可以直接约束管理层的非效率投资行为,降低由于信息不对称引发的逆向选择和道德风险。基于此,文章首先对研究背景进行概述,然后简述内审质量对企业投资效率的具体影响,最后提出以提升内部审计质量来提高投资效率的具体建议。     

中小企业内部审计外包的可行性分析

影响企业内部审计外包的因素很多,企业规模的大小是影响企业是否把内部审计外包出去的重要因素。本文在综合考虑中小企业自身特点的基础上,从成本和收益两方面论证了中小企业内审外包的可行性,并提出了中小企业内审外包的实施途径,以期望为中小企业的内审外包提供参考和借鉴。     

对强化自治区血站质量管理内审工作的探讨

随着广大输血患者对血液质量要求地日益提高,保障血液质量已成为采供血机构的重要工作.《血站质量管理规范》作为血站质量管理和质量保证的国家规章,不仅为采供血机构实现有效的质量管理和质量保证提供了统一的标准,而且也为其优质服务提供了指导方法.内审工作作为血站质量管理的监督部门是血站改进管理及保证其工作有效性不可缺少的手段,它的存在及工作好坏直接关系到血站的管理体系建设,这也是《血站质量管理规范》中对内审工作赋予的职责.     

浅论现代风险导向审计在风险管理中的发展与应用

本文对风险导向审计的起源和基本原理进行简要介绍,通过对现代风险导向审计和制度导向审计基本程序比较,分析风险导向审计与风险管理的基本关系,探索如何利用风险导向审计工具进行内部审计、促进风险管理的基本方法.     

浅析我国国家审计模式由行政型向立法型的转变

我国的国家(政府)审计是隶属于国务院及各级人民政府的行政型模式,适合于大政府小社会的行政体制和计划经济体制,具有"大内审"的特点.在市场经济条件下,行政型模式在一定程度上限制了国家审计职能的发挥.与我国政治、经济体制改革相适应,政府内审应当从国家审计中分离出来,实现国家审计由行政型向立法型转变.     

央行内审能力建设研究

正2011年人民银行提出内审转型三年规划要求,实际上就是内审部门结合实际情况,主动满足管理需求,自我加压的表现。人民银行内审干部如何迎接挑战,适应转型要求,提升内审能力是摆在央行内审干部面前一道必须破解的难题。本文偿试从分析影响央行内审能力的因素入手,探讨提升内审能力的对策办法。一、影响央行内审能力的因素。1.央行内审环境因素。央行内审环境包括内审体制、内审关系、内审资源、内审制度等方面,其中:由央行4级管理体制产生的4级内     

社会工作服务的过程评估探讨

过程评估也称动态评估或状态评估,是对评估对象所处现实状况和态势的评估,通过评估及时收集服务反馈信息,实现服务过程的有效控制.过程评估既可以是第三方外检式的评估,也可以是机构内审式的评估（也称“服务监管”）.在此主要探讨第三方外检式的过程评估.     

分析企业内审在现代企业管理中的作用

我们都知道,随着国有制企业不断的改革之后,其内部的审计工作需要不断的加强以此来适应新体制的发展需求。通过强化企业内审在整个企业管理中的作用与工作的开展,不断的深化企业的管理改革,强化企业的内部职能,充分的发挥内审工作的监督、监控管理,让整个企业的生产经营与管理能够全面的形成有规律内审系统,全面的保障企业的健康发展。