信息规划技术咨询某连锁药房监销策略制定

本文使用信息规划技术,解决广州某连锁药房监销工作的实际困难,用定量的方法辅助定性的监销策略的制定:重新配置监销人员、优化监销路线、优选监销门市、提高监销效率、降低运营成本等。     

企业道德决策标准转变路径

把握追求利润和承担社会责任的平衡,是每一个现代企业决策者必须考虑的问题,也就是企业的道德决策标准问题。显然,对于在组织中以效益为目标的决策者来说,当他们为了企业的最大利益进行活动时,可以对很多有争议的问题作出裁决,     

浅析如何应对税收信息失真

税收信息化是将信息技术广泛应用于税务管理,深度开发和利用信息资源,提高管理、监控、服务水平,并由此推动税务部门业务重组、流程再造、文化重塑,进而推进税务管理现代化建设的综合过程。     

基于移动终端及ZigBee组件的应急信息系统研究

提出了一个基于移动终端及ZigBee组件的应急管理信息系统的设计方案及应用实现。利用移动终端，可以有效地捕捉实时灾情信息并填补已有数据信息的缺失。利用数据挖掘技术，实现了基于实时信息的应急管理模型构建。最终通过基于可视化的信息展示，实现对应急管理的信息支持。     

H公司用人与留人工作浅析

一、H公司人力资源流动的现状分析1.H公司人力资源现状H公司现有员工合计1502人,其中合同制员工796人,岗位协办员工706人。按岗位属性分类,管理岗位99人(主管以上34人,主办作业长65人),技术业务岗位147人,操作维护岗位1256人。合     

以“有为”之举谋“有用”之位——对做好督查工作的几点思考

行政之要,重在落实;落实之法,贵在督查。作为一个重要的领导环节和切实有效的领导方法,督查是各级领导推动工作,确保决策落实、政令畅通必不可少的重要手段。伴随着改革的深入和经济社会的快速发展,新情况、新任务、新问题层出不穷,这给督查工作提出了新的更高的要求,迫切需要我们以"有为"之举谋"有用"之位,努力提升督查工作科学化、规范化水平。一、统一思想、科学定位是做好督查工作的首要前提。思想是行动的先导,统一思想、提高认识是做好督查工作的前提基础。首先,督查     

浅析企业集团的成本和效益管理

当今社会,经济迅猛发展,信息交织如梭,在产品加工同一化的今天,企业能否健康、有序发展的关键就是管理好成本和效益收支间关系,其中核心竞争在于成本控制力的竞争,在竞争中脱颖而出的优秀企业基本上都在全方位的寻求控制成本的各种手段和方法,并且能够全面保持成本的绝对领先优势,才能保证企业的高收益、高效益,所以,从根本上来讲成本管理完善程度决定着企业综合竞争实力。     

论高职院校基建工程决策阶段中的造价审计

在高职院校基建工程决策阶段中进行造价审计,主要目的在于对工程造价加以监督和控制,确保工程整体质量水平,达到资源的合理配置,促进工程建设正常有序地开展下去。现阶段,高职院校基建工程决策阶段中的造价审计还存在着这样那样的问题,本文就此展开论述,制定相应的措施予以解决,以供参考。     

后危机时代企业领导决策的困境与应对策略

经济危机的硝烟已经渐渐散开,世界经济正在趋于好转,但这种相对平稳的状态并不意味着危机的结束,世界经济仍然存在很多不确定性和不稳定性,我们进入了后危机时代——一个缓和和未知的动荡并存的时代。后危机时代将进入非时代:环境非确定,未来非预测,局势非常态,力量非对称,竞争非均衡,发展非线