领导应学会事“避”躬亲

领导者本人的精力和能力毕竟十分有限，领导者合理分配精力，科学地从事必躬亲转向事“避”躬亲，具有非常重要的现实意义。然而，仍有相当一部分领导仍去管那些不该管、管不了、管不好的事情，常给工作带来了不应有的负面效果。     

业务指导工作要有大视角

综观当今世界，“多”是一种潮流和趋势，如“多极化”、“多元化”、“多媒体”、“多种所有制”、“多种分配形式”、“多维时空”等等，这既反映了事物之间的融合与渗透，实际上也是一种发展和创新。我们党委秘书部门的业务指导对象，目前是比较单一的，比较局限于垂直的党委和政府机关的秘书人员。这就使得业务指导工作的地位和作用难以得到社会更大的认同。     

土地使用权效用——费用综合分配方法及其应用

在总结土地使用权效用--费用分配法的基础上提出土地使用权份额分配公式,并结合一实际例子对其进行应用,从而使土地使用权在不同业主之间的合理分摊问题在一定程度上得到解决.     

企业

微软重组计划大量缩减业务部门 日前，微软宣布了5年来最大规模的重组计划，公司将解散现有的8个产品部门。然后组建4个新部门。微软首席执行官鲍尔默希望以此在’决速变化的市场中提升竞争力。     

中国对外贸易的增长与收入不均衡的关系研究

本文通过分析中国改革开放30年以来各项基尼系数的变化趋势,结合中国的实际情况,研究对外贸易开放度对收入不均衡的影响。结果显示,对外贸易对收入不均衡有改善的效果也有恶化的效果,而起到恶化的效果更为明显,尽管没有定量的数据显示,但由于受到中国地理位置、资源分布、城镇分布、政策法规等定性因素的影响,对外贸易带动国内经济腾飞的同时也连动地扩大了居民收入不均衡,面对收入不均衡日益扩大给社会带来诸多不稳定的因素。通过深入剖析贸易影响收入分配原因,本文提出相关缓解收入不均衡的政策建议。     

“阳光育苗”校园行策划案

为帮助莘莘学子面对未来的职场挑战,从2006年开始,安利公司以＂学习—体验—实践＂为体系,开展了校园讲座、企业参观、实习计划等面向全国各大高校的＂阳光育苗＂公益活动,至今已覆盖25省40个城市,走进70所重点高校,     

如何分任务才让员工不抱怨

在许多企业的项目性部门,由于完成项目可以获得丰厚的奖金,很多员工都会将精力放在项目上,而部门的日常工作任务却无人承担,往往令部门管理者头疼不已。用什么办法让没有奖金的工作也能顺利分配出去？朋友小杨讲述了自己所在部门关于分配任务的故事。     

分工性分配论:理论发展和现实演变

自古典经济学提出“分工能最大增进劳动生产力”和收入分配理论以来，不同时期、不同学派对收入分配的研究虽有不少独到之处，但整体思路上仍沿用功能性或个人性收入分配的分析方法，或是将注意力集中于所谓“生产要素的贡献”，或是仅注意个人之间的分配均等性问题。而分工性分配理论，从分工提高效率并创造收入，收入的分配必须同时注意生产效率和个人公平，分工发展引致分配的多元化，生产要素所有者因履行与分工相联系的产权责任得到收入，以及“公平合作”的收入划分标准等方面，提出了与功能性和个人性收入分配理论不同的基本思路。     

配置效率与法经济学的“效率至上论”

以波斯纳为代表的法经济学“效率至上论”实质上就是法律的制定与实施应以追求社会的财富最大化为目的,效率可以替代正义、权利成为法律的基石。文章却从分析配置效率的价值内涵得出效率只是构成正义的一个要素,须与其它要素协调起来才能评价法律的正义,正义包含效率。是正义的,从长远来看肯定是有效率的。     

市场体制中道德与历史的二律背反

本文分析市场体制对社会道德的双面影响，剖析道德与社会发展的内在矛盾并探讨克服道德与历史的二律背反的道德建设问题。